FORMATO 10 - EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS

CRITERIOS DE EVALUACIÓN
I. IDENTIFICACION DEL CARGO

CARGO PROCESO AL QUE CORRESPONDE TIPO DE PROCESO CARGO DEL JEFE INMEDIATO

Coordinador
Gestión Administrativa y
Administrativo y De Apoyo Gerente General
Financiera
Financiero

Habilidad analítica, comunicación asertiva, pensamiento estratégico,

II. PROPÓSITO DEL
CARGO calidad del trabajo, franqueza, confiabilidad e integridad, trabajo en
equipo, innovación y creatividad, formación y aprendizaje continuo.

RESULTADOS A EVALUAR
FACTORES A COMPROMISOS (RELACIONADO CON LAS ACTIVIDADES
(NORMAS DE COMPETENCIA EVIDENCIAS
EVALUAR CLAVE DE LA NCL) U OBJETIVOS
LABORAL U OBJETIVOS)
COMPETENCIAS
LABORALES

Diagnosticar necesidades Informes financieros

Elaborar planes financieros de
acuerdo con procedimientos técnicos y
plan estratégico

Plantear alternativas Correo e informes

RESULTADOS A EVALUAR
RELACIONADOS CON LAS
DESCRIPTORES DE COMPORTAMIENTO
COMPETENCIAS
ORGANIZACIONALES

Orientación a los Resultados

Experticia

Direccionar el plan correspondiente para el

permanente monitoreo
COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES

y control de los ingresos y gastos generados

desde los procesos estratégicos, misionales y
de
apoyo de la distribuidora, aplicando el
modelo contable correspondiente,
determinando el Planificación de Actividades
adecuado uso del recurso económico Comunicación Asertiva
asignado, garantizando el cumplimiento de
los procesos
administrativos (talento humano,
infraestructura), técnicos (compras) y
financieros, desde la
implementación de altos estándares de
calidad en la prestación de servicios propios
de la
misionalidad de la compañía, proponiendo
planes de mejora oportunamente para Iniciativa
cumplir con Conocimiento del Entorno
las responsabilidades adquiridas a nivel
interno y externo.

Servicio al Cliente
Trabajo en Equipo

APORTES ADICIONALES /
ADQUISICIÓN, TRANSFERENCIA
DESCRIPCIÓN DE LA EVIDENCIA
Y APLICACIÓN DEL
CONOCIMIENTO
ACTORES ADICIONALES
 FORMATO 10 - EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS

CRITERIOS DE EVALUACIÓN
I. IDENTIFICACION DEL CARGO

CARGO PROCESO AL QUE CORRESPONDE TIPO DE PROCESO CARGO DEL JEFE INMEDIATO

Coordinador
Gestión Administrativa y
Administrativo y De Apoyo Gerente General
Financiera
Financiero

Habilidad analítica, comunicación asertiva, pensamiento estratégico,

II. PROPÓSITO DEL
CARGO calidad del trabajo, franqueza, confiabilidad e integridad, trabajo en
equipo, innovación y creatividad, formación y aprendizaje continuo.
FACTORES ADICIONALES

RESULTADOS A EVALUAR
FACTORES A
(NORMAS DE COMPETENCIA
EVALUAR
LABORAL U OBJETIVOS)
COMPROMISOS (RELACIONADO CON LAS ACTIVIDADES
EVIDENCIAS
CLAVE DE LA NCL) U OBJETIVOS

No Aplica No Aplica
FECHA APROBACION ELABORÓ REVISÓ APROBADOAPROBÓ
25.07.2021 Carolina Prieto Viviana Sánchez Esperanza Sosa
 FORMATO 10.1 - EVALUACION DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS

I. IDENTIFICACION DEL CARGO

NOMBRE DEL COLABORADOR NOMBRE DEL PROCESO AL QUE CORRESPONDE TIPO DE PROCESO

Jorge Eduardo Vela Gestión Administrativa y Financiera De Apoyo

Habilidad analítica, comunicación asertiva, pensamiento estratégico,

II. OBJETIVO DEL CARGO calidad del trabajo, franqueza, confiabilidad e integridad, trabajo en
equipo, innovación y creatividad, formación y aprendizaje continuo.

VALORACIÓN POR EL EVAL

RESULTADOS A EVALUAR RELACIONADOS CON LAS NORMAS DE
FACTORES A EVALUAR COMPETENCIA LABORAL U OBJETIVOS COMPROMISOS U OBJETIVOS
SOBRESALIENTE (90-100%)
COMPETENCIASLABORALES

Elaborar planes financieros

procedimientos técnicos y

Diagnosticar necesidades
plan estratégico
de acuerdo con

Plantear alternativas
implementación de altos estándares de calidad en la prestación de
adecuado uso del recurso económico asignado, garantizando el
y control de los ingresos y gastos generados desde los procesos

misionalidad de la compañía, proponiendo planes de mejora

administrativos (talento humano, infraestructura), técnicos

las responsabilidades adquiridas a nivel interno y externo.

Direccionar el plan correspondiente para el permanente

apoyo de la distribuidora, aplicando el modelo contable

Orientación a los Resultados

Experticia
COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES

correspondiente, determinando el

oportunamente para cumplir con

(compras) y financieros, desde la
cumplimiento de los procesos
estratégicos, misionales y de

servicios propios de la

Planificación de Actividades
Comunicación Asertiva
monitoreo

Iniciativa
Conocimiento del Entorno

Servicio al Cliente
Trabajo en Equipo
ADICIONALES
FACTORES

No Aplica No Aplica

RESULTADO EVALUACION

SOBRESALIENTE SATISFACTORIO INSUFICIENTE

CONCEPTO CONSOLIDADO

(90-100%) (60-89%) (INFERIOR AL 59%)

DESEMPEÑO COMPETENCIAS LABORALES

RESULTADOS OBTENIDOS

DESEMPEÑO COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES

FACTORES ADICIONALES

TOTAL PUNTAJE OBTENIDO

 FORMATO 10.1 - EVALUACION DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS

I. IDENTIFICACION DEL CARGO

NOMBRE DEL COLABORADOR NOMBRE DEL PROCESO AL QUE CORRESPONDE TIPO DE PROCESO

Jorge Eduardo Vela Gestión Administrativa y Financiera De Apoyo

Habilidad analítica, comunicación asertiva, pensamiento estratégico,

II. OBJETIVO DEL CARGO calidad del trabajo, franqueza, confiabilidad e integridad, trabajo en
equipo, innovación y creatividad, formación y aprendizaje continuo.

VALORACIÓN POR EL EVAL

RESULTADOS A EVALUAR RELACIONADOS CON LAS NORMAS DE
FACTORES A EVALUAR COMPETENCIA LABORAL U OBJETIVOS COMPROMISOS U OBJETIVOS

PLAN DE MEJORA

FACTORES A MEJORAR ACTIVIDADES A DESARROLLAR RESPONSABLE DE LA ACTIVIDAD

LUGAR Y FECHA DE EVALUACION FIRMA EVALUADO FIRMA EVALUADOR

PETENCIAS

CARGO DEL JEFE

O DE PROCESO
INMEDIATO

De Apoyo Gerente General

ACIÓN POR EL EVALUADOR

SATISFACTORIO INSUFICIENTE
(60-89%) (INFERIOR AL 59%)

SUFICIENTE

ERIOR AL 59%)
PETENCIAS

CARGO DEL JEFE

O DE PROCESO
INMEDIATO

De Apoyo Gerente General

ACIÓN POR EL EVALUADOR

FECHA DE
LE DE LA ACTIVIDAD NUEVA
EVALUACION