Fecha de elaboración 01/08/2023

OBJETIVOS INDICADORES PLANES TÁCTICO

AREA ESTRATEGIA
Objetivo Indicador PLAN TÁCTICO Inversion Requerida(en Pesos) Responsable

Automatizacion de procesos Implementar sistemas contables y software comité evaluativo Realizar una revisión exhaustiva de los procesos No hay inversion monetaria, ya que
financiero que ayuden a automatizar tareas que se
contables actuales para identificar todo tipo des estos planes no necesitan Gerente
repiten dia a dia. Esto reducirá errores y optimizara
error y procesos de mejora, e implementar presupuesto financiero, si no de financiera
tiempo para que el area contable se enfoque en Analisis de
Capacitacion y desarrollo cambios para optimizar la eficiencia. personas que lo lleven acabo
tareas más estratégicas y puntuales. cumplimientos

Contable
Optimizar costos Costos por transaccion
Asegurar el cumplimiento de todas las normas Otorgar a un empleado del area un para No hay inversion monetaria, ya que
contables, fiscales y legales vigentes, para asi evitar mantenernos actualizados con las regulaciones estos planes no necesitan Contador de
sanciones y riesgos legales que puedan afectar la fiscales y asegurar que todos los registros y presupuesto financiero, si no de planta
Establecer evaluacion de desempeño al personal organizacion en general. Conversemos declaraciones sean precisos y oportunos. personas que lo lleven acabo
del area trimestrales

Depende del analisis de necesidad

Inversion en tecnología Analizar resultados establecido por la empresa, para
Mejorar el rendimiento y la eficiencia de la Es necesario crear una evaluacion de necesidad determinar cuantos equipos Gerente
empresa, adaptarse al cambio y aprovechar las para hacer un analisis de las tecnologicas de la tecnologicos son requeridos para financiero y
oportunidades que ofrece el entorno empresarial empresa en terminos de rendimiento y eficiencia compra, y las encuestas de Gerente
hoy en día. Forms de satisfaccion y asi mismo monitorear la participación y satiscaccion no tienen inversion Operativo
Planificación de programas de capacitación
de participantes progreso de los empleados en los programas de adicional al programa de office 365
capacitación ya agregado a la empresa

Operativa
Planificación de obejtivos Claros
rendimiento y alcanzar sus metas de manera más
Eventos virtuales y actividades para colaboradores
Monitorear y analizar
Se teniene como objetivo crear un ambiente de resultados diarios Diseñar una variedad de eventos y actividades No hay inversion monetaria, debido
trabajo más unido, motivador y productivo. Al Recursos
virtuales que fomenten la interacción de forma a que este plan no necesita
mejorar la comunicación, la colaboración y el Humanos y
dinamica, la colaboración y el compromiso de los presupuesto financiero, si no de
compromiso,la empresa puede lograr un mayor Gerente
empleados y de tal manera insentivar un sistema personas que lo lleven acabo por el
Listas de Operativo
de comunicación acertiva entre colaboradores area correspondiente
efectiva. participacion del
personal

Se requiere una inverción de 5.000

Actividad lúdico-dinámica Trimestral Clima Organizacional Diseñar una actividad cada 3 meses donde
Mediante actividades dónde se pueda integrar millones para llevar a cabo está
implique la participación del talento humano, que Recursos
todo el personal de RR-HH, para que de esta estrategía distrubuidos en los 4
brinde al trabajor la posibilidad de compartir he Humanos y
manera tengan un espacio para fortalecer vínculos trimestres del año. El costo puede
Encuesta anónima para detectar el clima interactue mediante dinámicas y juegos el sano Gerencia
y evitar los conflictos internos. Bienestar del trabajor esparcimiento y la comunicación efectiva ser variable dependiendo la
organizacional. actividad realizada
Recursos
Humanos
Convocatoria de nuevos talentos. Duración en el puesto Utilizar de manera eficiente el proceso de Se requiere una inversión mínima
Recursos
Con el objetivo de reducir la rotación de personal y reclutamiento de nuevas colaboradores, que se va a utilizar en la
Humanos,
de ir conformando el equipo de trabajo sólido que aprovechando los nuevos procesos que día a día convocatoria el cual va a realizar el
Gerencia y
Implementar procesos de selección vigentes y impulse a los demás aportando nuevas ideas. Tiempo de se adicionan, apoyandose en la capacidad de area de marketing desde el manejo
Marketing
actualizados. contratación convocatoria del área de Marketing de las redes sociales.

Medir periódicamente la satisfacción de los

Tasa de satisfacción clientes a través de encuestas y retroalimentación
Investigar y comprender al cliente. Mediante la combinación de una investigación del cliente para evaluar su nivel de satisfacción con los
profunda del cliente y una cultura de innovación Gracias a la tecnologia se puede
productos/servicios y la experiencia general con
constante, la empresa estará en una posición realizar recolección de información Area de
la empresa. Asi mismo con los resultados
óptima para mantenerse a la vanguardia de las sin necesidad de realizar una alta Calidad
obtenidos crear ideas nuevas que sean
demandas del mercado y brindar una experiencia Tasa de éxito de inversion monetaria.
propuestas por el equipo de marketing y otros
Innovar constantemente. satisfactoria a sus clientes. lanzamientos de departamentos, mostrando el grado de enfoque
productos/servicios en la innovación.

MARKETING
Comparación de
Análisis de competidores. Al alcanzar las estrategias establecidas, la empresa precios y propuesta
estará mejor preparada para enfrentar la de valor Medir la tasa de retención y rotación del equipo
competencia en el mercado y fortalecer su de marketing para evaluar la satisfacción y No hay inversion monetaria, debido
posición, al tiempo que se asegura de que su estabilidad del personal. Adicionalmente hacer a que este plan no necesita Recursos