PRUEBA DE ENSAYO

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

1. Realice el análisis FODA de la empresa en la que usted labora o en alguna en la que

le facilite obtener la información correspondiente.

Análisis FODA de una empresa de telefonía celular

FORTALEZAS

1.- Los servicios que presta son económicos

2.- Los equipos son económicos y con planes son gratuitos.
3.- Tienen personal capacitado para el asesoramiento a los clientes.
4.- Tiene publicidad informativa y de conocimiento.
5.- Estratégica ubicación de las distribuidoras.

OPORTUNIDADES

1.- La creciente demanda del uso de telefonía celular.

2- Establecer promociones en los días festivos.
3.- Aprovechar las fallas que dejan las otras telefonías en el mercado.
4.- Lugares propicios para la instalación de antenas
5.- Cuenta con tecnología.

DEBILIDADES

1.- Falta de cobertura en sitios donde la competencia si la tiene-

2.- Falta de innovación de modelos de los equipos.
3.- Promociones de las otras telefonías.
4.- Existencia y posicionamiento de otras telefonías.
5.- Ser una empresa nueva en el mercado.

AMENAZAS

1.- Continua oferta de la competencia.

2.- Problemas externos no controlados como: la inflación, inestabilidad política y
económica, entre otros.
3.- Entrada de nuevas empresas al mercado.
4.- Reconocimiento que tienen algunas empresas por su acelerado crecimiento.

BERTHA BEABEL JIMÉNEZ B. ADM. DE EMPRESAS

 2. ELABORE UN CUADRO SINOPTICO DESCRIBIENDO SOBRE EL PROCESO DE ANALISIS
DE PUESTOS Y REALICE UNA DESCRIPCION DE CADA PASO.

ANALISIS DE PUESTOS:

 Proceso para obtener información acerca de los puestos mediante la

determinación de los deberes, tareas o las actividades de los mismos.

RECOPILACION DE LA INFORMACION DEL PUESTO.- La información del puesto puede

obtenerse de diversas maneras:
 Entrevistas
 Cuestionarios
 Observación
 Diarios
Para que el analista de puesto cumpla su propósito, la información recabada debe ser exacta.

ENFOQUES PARA EL ANALISIS DE PUESTOS.- Se utilizan diferentes enfoques de puestos:

 Análisis funcional del puesto.- Un inventario recabado de las diferentes funciones o

actividades de trabajo que pueden integrar cualquier puesto
 Cuestionarios para el análisis de puestos.- Busca determinar el grado en el cual las
diferentes tareas se relacionan con el desempeño del puesto en particular.
 Método del incidente critico.- Permite identificar las tareas y las responsabilidades
importantes para el éxito del puesto.
 Análisis del inventario de tareas.- Lista especifica para una organización de las
tareas y sus descripciones para identificar los componentes de los puestos.

DESCRIPCIONES DEL PUESTO.- Las descripciones contiene al menos tres partes: el titulo del
puesto, una sección de identificación del puesto y una sección de los deberes de este.
 Titulo del puesto.- Es importante por varias razones, primero porque tiene
importancia psicológica y debe proporcionar alguna indicación que el puesto conlleva.
 Sección de identificación del puesto.- Esta contiene, ubicación del departamento, la
persona a quien deberá reportar el que ocupe el puesto y la fecha de la última revisión
de la descripción.
 Sección de funciones esenciales del puesto.- Los enunciados deberán enfatizar las
responsabilidades de todos los deberes que engloba el puesto y los resultados que se
deben lograr.
 Sección de especificaciones del puesto.- Abarcan dos áreas:

Habilidad requerida para desempeñar el puesto.

Exigencias físicas que el puesto asigna al empleado que lo desempeña.

BERTHA BEABEL JIMÉNEZ B. ADM. DE EMPRESAS