TRABAJO ACUMULATIVO SOBRE EL

ANÁLISIS DEL CASO DE LA CAJA DE

PANDORA DE LOS PELIGROS Y ESCOLLOS

DE LIDERAR EL CAMBIO

NOMBRE: CARLOS ALBERTO HERNÁNDEZ

NOMBRE DE LIC: JORGE ALBERTO REYES

FECHA: 27 DE FEBRERO DE 2021

NUMERO DE REGISTRO: 827199100043

ASIGNATURA: ADMINSTRACIÓN GENERAL

SECCIÓN: U
Los Peligros y Escollos de Liderar El Cambio: La Caja De Pandora Análisis

El caso sita sobre una tienda la cual era dirigida por Olivera, un pequeño empresario de

un mercado, que tenía buenas ideas a realizar para el manejo continuo de la tienda,

Sin embargo carecía de toma de decisiones importantes las cuales son fundamentales

para una resolución o determinación final.

Pero a su vez contaba con un personal directo muy eficiente que le ayuda a poder

tener una idea más clara sobre la toma de decisiones, dentro de la tienda Clothes &

Accesorios ya que contaba con una gerente la cual podía tener un plan de trabajo que

contaba con:

La Planeación.

Organización.

Dirección.

Control.

Dentro de La Planeación contaba con una serie de Selección de misiones y objetivos

así como de las acciones para cumplirlas.

Del mismo modo pudimos ver como por medio de La Organización pudo darse cuenta

que el Establecimiento donde operaban ya no era un lugar transitable por lo cual podría

venirse abajo todas sus metas u objetivos planeados.

A su vez pudo ver sobre los recursos Humanos que contaba para de esa manera tener

una Dirección, de esta manera como administrador pudo hacer que los individuos

velaran por el cumplimiento de las metas organizacionales y grupales.

De la misma manera pudo ejercer Un Control más eficiente dentro de la tienda y pudo 

medir la corrección del desempeño individual y organizacional de los empleados y

obtuvo mejores resultados en las diferentes áreas de manera tal que se puedan lograr

los planes.

Oliveira observo que necesita fomentar un buen clima laboral por ello se dispuso a

promover el respeto, de los empleados hacia los clientes, busco también a una persona

idónea con capacidad de liderazgo para un mejor desempeño laboral, el

reconocimiento hacia los empleados para ganarse la confianza de los empleados, el

objetivo, poder tener un lugar de trabajo adecuado para un mejor ambiente laboral y

busco procesos, tareas y organización para mejorar el ambiente de trabajo.

De esta manera Oliveira pudo tener la racionalidad de Analizar lo que requería para

una meta y una comprensión clara de las alternativas en término de la meta deseada,

la información necesaria y el deseo de optimizar.

Por ello para una mejor administración debemos de ser conscientes que sin importar

las medidas a implementar la Administración es el acto de administrar, planificar,

controlar y dirigir los diversos recursos con los que cuenta una persona, empresa,

negocio u organización, con el fin de alcanzar una serie de objetivos. ... Por ejemplo, se

puede referir tanto a una autoridad pública como al comité directivo de una empresa

privada.