MANTOS BLANCOS

DEBOTTLENECKING PROJECT

INSTRUCTIVO DE CAMINATAS Y PUNCH LIST

ANEXO J - PLAN COM

CONTRATO N°4500012038

MBDP05-0000-PEM-IST-010
Firmado Digitalmente 26-08-2020
Ing Coordinador Disciplina SC.
Gerente de Ingenieria JG-MA
0 25-ago-2020 R.F Construcción
GerentePara SCB JGF/MAZ RFC
C 12-may-2020 Para información y comentarios SCB JGF/MAZ RFC
B 06-may-2020 Para información y comentarios SCB JGF RFC
A 15-feb-2020 Para revisión interna PN/SC JG RF
Aprobad
Rev. Fecha Motivo de Emisión / Descripción Preparado Revisado VºBº Proy.
o

MANTOS COPPER S.A.

Descripción

INSTRUCTIVO DE CAMINATAS Y PUNCH LIST

ANEXO J – PLAN COM
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ÍNDICE
1 INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................... 3
2 OBJETIVO ............................................................................................................................................. 4
3 ALCANCE Y APLICACIÓN .................................................................................................................... 4
4 REFERENCIAS ..................................................................................................................................... 5
5 DEFINICIONES ..................................................................................................................................... 5
6 RESPONSABILIDADES ........................................................................................................................ 5
7 METODOLOGÍA .................................................................................................................................... 6
7.1 Medidas de Seguridad ........................................................................................................................... 6
7.2 Cantidad de Caminatas Mínimas por Sistema ...................................................................................... 6
7.2.1 Etapa de Construcción........................................................................................................................... 6
7.2.2 Etapa de Pre-Comisionamiento ............................................................................................................. 6
7.2.3 Etapa de Comisionamiento .................................................................................................................... 6
7.3 Proceso Caminatas................................................................................................................................ 6
7.3.1 Descripción breve de los Pasos de una Caminata ................................................................................ 7
7.3.2 Primera Caminata .................................................................................................................................. 7
7.3.3 Segunda Caminata ................................................................................................................................ 8
7.3.4 Flujograma 2° Caminata Etapa Construcción ....................................................................................... 9
7.3.5 Tercera Caminata Etapa PRECOM .....................................................................................................10
7.3.6 Flujograma 3° Caminata Etapa PRECOM ...........................................................................................11
7.3.7 Cuarta Caminata Etapa COM ..............................................................................................................12
7.3.8 Flujograma 4° Caminata ETAPA COM ................................................................................................13
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1 INTRODUCCIÓN
OHL Industrial (OHLI) ha sido asignado por Mantos Copper S.A, Dirección de Proyectos y Gerencia de Ingeniería,
para ejecutar el proyecto “Mantos Blancos Debottlenecking Project”, en la modalidad EPC, LSTK.

Mantos Copper S. A. (MC) es una compañía minera que posee las operaciones de Mantos Blancos y Manto Verde
en el norte de Chile. La operación Mantos Blancos (MB) está localizada en la segunda región, aproximadamente
a 800 msnm y a 45 km al noreste de la ciudad de Antofagasta. La producción de concentrados de cobre se inició
en 1980 y ha alcanzado un máximo de 100 ktpa de cobre.

En la actualidad, la mina corresponde a un rajo convencional que extrae minerales sulfurados y oxidados para
producir un promedio de 57 ktpa de cobre y 1.1 Mozpa de plata como subproducto en los concentrados.

La operación de óxido se basa en pilas de lixiviación HEAP y ROM con la capacidad de producir anualmente
hasta 60.000 toneladas de cobre fino en cátodos. Sin embargo, dado el natural agotamiento de reservas de
mineral oxidado, se prevé la detención de esta operación en los próximos años. Por esta razón, MB en su afán
de mantener el valor de sus activos compensando esta reducción, ha comisionado a OHLI la construcción de la
ampliación de la planta, que le permitirá incrementar la capacidad de procesamiento de la planta de sulfuros a
7.3 Mtpa y extender su vida útil en 10 años.

El propósito de este documento complementar el Plan COM.

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2 OBJETIVO
El objetivo de las caminatas es visitar uno o más sistemas con el propósito de verificar que se esté construyendo
de acuerdo a planos y diseño de proyecto, obteniendo como resultado un listado de pendientes (Punch List)
categorizados como C1, C2, C3 o C4, fecha de solución y responsable.

3 ALCANCE Y APLICACIÓN
El alcance de las caminatas incluye visitas planificadas durante las etapas finales de construcción, Pre-
Comisionamiento, Comisionamiento y solución o levantamiento de los C3 y C4 durante la etapa de Ramp Up.
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4 REFERENCIAS
• Plan COM documento E-0020-0000-PEM-PLN-001

• Anexo A - Definiciones (E-0020-0000-PEM-IST-001)

• Anexo B - Listado de Sistemas (E-0020-0000-PEM-IST-002)

• Anexo C - Matriz de Pruebas, Protocolos y Procedimientos (E-0020-0000-PEM-IST-003)

• Anexo D - Flujogramas Generales de Etapas del EPC y Entrega por Sistema y Paquetes de Traspaso (E-
0020-0000-PEM-IST-004)

• Anexo E - Organización, Dotación y Descripción Responsabilidades (E-0020-0000-PEM-IST-005)

• Anexo F - Instructivo Llenado y Traspaso Carpetas Top (E-0020-0000-PEM-IST-006)

• Anexo G - Cambio y Uso de Tarjetas de Identificación (E-0020-0000-PEM-IST-007)

• Anexo H - Instructivo Custodio de Salas Eléctricas (E-0020-0000-PEM-IST-008)

• Anexo I - Comunicación Radial Durante Pruebas (E-0020-0000-PEM-IST-009)

• Anexo K - Caminatas Contractuales (E-0020-0000-PEM-IST-011).

5 DEFINICIONES

Todas las definiciones se encuentran en el Anexo A – Definiciones (E-0020-0000-PEM-IST-001).

6 RESPONSABILIDADES

Descritas en el Anexo E - Organización, Dotación y Descripción Responsabilidades (E-0020-0000-PEM-IST-

005).
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7 METODOLOGÍA

Este procedimiento considera el cumplimiento de las siguientes actividades por cada uno de los sistemas.

7.1 Medidas de Seguridad

Antes del inicio de la caminata en cualquier etapa del proyecto, se deberán tomar todas las medidas de seguridad
necesarias, de acuerdo con lo indicado en el análisis de riesgo por sistema correspondiente a esta actividad, con
el objeto de disponer de un área segura para las personas y las instalaciones. Las principales medidas de control
a tomar, será “Verificar que TODO el personal involucrado en la caminata conoce y cuenta con la capacitación
específica establecida por el proyecto”.

7.2 Cantidad de Caminatas Mínimas por Sistema

Por cada sistema se tiene considerado 4 caminatas:

7.2.1 Etapa de Construcción

En esta etapa están considerada dos caminatas como mínimo:

• Primera caminata al 60% de haber completado el avance constructivo del sistema

• Segunda caminata al 90% de haber completado el avance constructivo del sistema y los C1 y C2 de la
caminata anterior.

7.2.2 Etapa de Pre-Comisionamiento

• Tercera caminata al finalizar el Hito Término Constructivo del sistema y levantar los C1 y C2 de la etapa
anterior.

7.2.3 Etapa de Comisionamiento

• Cuarta caminata al finalizar el Hito Término Mecánico del sistema y levantar los C1 y C2 de la etapa anterior.

7.3 Proceso Caminatas

La identificación de Pendientes a ser resueltos se realizará en las caminatas. Éstas constituyen el procedimiento
de observaciones, que consiste en una visita formal, coordinada y planificada a un determinado sistema o
conjunto de estos para una inspección en terreno de sus equipos y componentes, a fin de verificar que la
instalación está de acuerdo a los planos y diseño del proyecto, antes de su transferencia a la etapa siguiente que
le corresponda.

En las caminatas participa personal del Contratista, Vendors, equipo de Construcción, equipo de Pre-
Comisionamiento y Comisionamiento.
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Las caminatas se realizan por sistema y se notificará con 48 horas de antelación. Será responsabilidad de los
caminantes estar familiarizados con los equipos y toda su documentación técnica de manera de asegurar que
sus observaciones sean concretas y específicas.

La responsabilidad de programación y coordinación de las caminatas será del Equipo a cargo de la actividad con
el departamento de QA/QC.

Las Caminatas serán programadas de acuerdo al avance de la Construcción y al programa de Puesta en Marcha,
el cual asigna una fecha de término para cada sistema. Estas fechas serán la base para programar las caminatas
de cada sistema.

La gerencia de construcción entregará la carpeta de traspaso (Anexo F- Instructivo Llenado y Traspaso

Carpetas Top E-0020-0000-PEM-IST-006) que contendrá toda la documentación según lo establecido en el plan
de Comisionamiento.

7.3.1 Descripción breve de los Pasos de una Caminata

El proceso “caminatas” tiene 4 pasos en cada etapa del proyecto (como se verá en las siguientes figuras):

• Realizar NOTIFICACIÓN DE TÉRMINO DE HITO según corresponda a la etapa

• Realizar la CAMINATA

• Realizar PUNCH LIST como resultado de la caminata

• Levantamientos de pendientes categoría C1 y C2 (descrito en las definiciones).

7.3.2 Primera Caminata

Se realizará al 60% del avance del Término Constructivo del sistema. Esta caminata es propia de Construcción
y se sustenta en el principio de autocontrol de Calidad de ejecución, no obstante, deberán ser invitados todos los
grupos de interés de las etapas posteriores. El propósito de esta caminata es levantar un Listado de Pendientes
Constructivos (“Punch List”), el cual deberá ser distribuido en forma electrónica dentro de las 24 h de finalizada
la caminata a todos los convocados y junto con lo anterior, deberá emitirse mediante Transmittal, una copia física
del listado de Asistencia a Caminata Firmado por los caminantes. Los participantes mandatorios de esta caminata
son:

• Todas los Jefes de Disciplina de Construcción

• QA/QC de Construcción
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7.3.3 Segunda Caminata

Se realizará al 90% del Término Constructivo del sistema. Luego del cierre de los puntos de categoría 1 y 2
levantados en la primera caminata. en esta etapa, los caminantes, revisarán en conjunto el “Punch List” de la
primera caminata instancia en la cual, si hay nuevos puntos de “punch list” (nuevos pendientes), estos serán
registrados, categorizados, monitoreados y controlados. El cierre de estos puntos será requisito para el
cumplimiento del hito término constructivo y su consiguiente traspaso a Pre-Comisionamiento.

Dentro de las 24 h de finalizada la caminata, será distribuida una copia electrónica de todos los puntos punch del
sistema y su estado a todos los convocados, y junto con lo anterior, deberá emitirse mediante transmittal, una
copia física del listado de asistencia a caminata firmado por los caminantes.

Los participantes mandatorios de esta caminata son:

• Todas los Jefes de Disciplina de Construcción

• Representantes del Equipo de Pre-Comisionamiento, Comisionamiento y Ramp Up

• QA/QC

Como se visualiza en el flujograma 6.3.4, al final del proceso se firma un Protocolo Punch List Construcción (PLCN
respecto a esta codificación se encuentra en el Anexo F - Instructivo Llenado y Traspaso Carpetas Top (E-
0020-0000-PEM-IST-006) y con los formatos del sistema correspondiente al PT) en duplicado, este será el
documento oficial para ser registrado y recopilado para la Carpeta TOP Comisionamiento.
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7.3.4 Flujograma 2° Caminata Etapa Construcción

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7.3.5 Tercera Caminata Etapa PRECOM

Una vez alcanzado el 90% de la fase de pruebas Pre Operacionales en concordancia con el Plan COM de OHLI,
se procederá a notificar y programar la tercera Caminata.

Entonces, una vez alcanzado el 90% del hito de término mecánico del sistema se realizará la tercera caminata.
luego del cierre de los puntos de categoría 1 y 2 levantados en la primera y en la segunda caminatas. en esta
etapa, los caminantes, revisarán en conjunto el “Punch List” de la primera y de la segunda caminata, instancia en
la cual, si hay nuevos puntos de “Punch List” (nuevos pendientes), estos serán registrados, categorizados,
monitoreados y controlados. el cierre de estos puntos será requisito para el cumplimiento del hito término
mecánico y su consiguiente traspaso de Pre-Comisionamiento a Comisionamiento.

Dentro de las 24 h de finalizada la caminata será distribuida una copia electrónica de todos los puntos punch del
sistema y su estado a todos los convocados, y junto con lo anterior, deberá emitirse mediante transmittal, una
copia física del listado de asistencia a caminata firmado por los caminantes.

Los participantes mandatorios de esta caminata son:

• Todas los Jefes de Disciplina de Construcción

• Representantes del Equipo de Pre-Comisionamiento, Comisionamiento y Ramp Up

• QA/QC

Como se visualiza en el flujograma 6.3.6, al final del proceso se firma un Protocolo Punch List PRECOM (PLCN
respecto a esta codificación se encuentra en el Anexo F - Instructivo Llenado y Traspaso Carpetas Top (E-
0020-0000-PEM-IST-006) y los formatos del sistema correspondiente al PT) en duplicado, este será el documento
oficial para ser registrado y recopilado para la Carpeta TOP Comisionamiento.
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7.3.6 Flujograma 3° Caminata Etapa PRECOM

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7.3.7 Cuarta Caminata Etapa COM

Una vez alcanzado el 90% de la fase de pruebas Operacionales y en concordancia con el Plan COM de OHLI, se
procederá a notificar y programar la cuarta caminata.

Entonces, una vez alcanzado el 90% del Hito de Término de Comisionamiento del sistema se realizará la Cuarta
caminata.

Luego del cierre de los puntos de categoría 1 y 2 levantados de las anteriores caminatas. en esta etapa, los
caminantes, revisarán en conjunto el “Punch List” de todo lo anterior, instancia en la cual, si hay nuevos puntos
de “punch list” (nuevos pendientes), estos serán registrados, categorizados, monitoreados y controlados. el cierre
de estos puntos será requisito para el cumplimiento del hito término de Comisionamiento y su consiguiente
traspaso de Comisionamiento a Ramp up.

Dentro de las 24 h de finalizada la caminata será distribuida una copia electrónica de todos los puntos punch del
sistema y su estado a todos los convocados, y junto con lo anterior, deberá emitirse mediante transmittal, una
copia física del listado de asistencia a caminata firmado por todos caminantes.

Los participantes mandatorios de esta caminata son:

• Todas los Jefes de Disciplina de Construcción

• Representantes del Equipo de Pre-Comisionamiento, Comisionamiento y Ramp Up

• QA/QC

Como se visualiza en el flujograma 6.3.8, al final del proceso se firma un Protocolo Punch List COM (PLCM ver
Anexo F - Instructivo Llenado y Traspaso Carpetas Top E-0020-0000-PEM-IST-006) en duplicado, este será
el documento oficial para ser registrado y recopilado para la Carpeta TOP Comisionamiento.
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