TALLER:

“PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO”

1.- PRESENTACION

El Planeamiento Estratégico es un instrumento fundamental de análisis y

diagnóstico, que contribuye significativamente en la toma de decisiones
sobre la situación actual y la orientación que debe transitar una
organización a fin de lograr sus objetivos, adaptándose a los cambios y
retos de un entorno competitivo.

2.- OBJETIVO

El Taller permitirá a los participantes comprender los elementos claves del

Planeamiento Estratégico, reforzando sus capacidades para el proceso de
elaboración de un plan estratégico.

3.- DURACION

El Taller se realizará el sábado 27 de junio de 5.00 p.m. a 9.20 p.m. en el

Aula “A.400” de la Universidad ESAN (Alonso de Molina 1652- Monterrico
Chico – Surco).

4.- TEMARIO

Los Cambios en las organizaciones: Enfoque Holístico

El Proceso de Planeamiento Estratégico:

 Visión/ Misión
 Definición de Objetivos Estratégicos y Específicos
 Identificación de Problemas
  Factores críticos de Éxito
 FODA
 Análisis de grupos de interés
 Fuerzas Competitivas
 Estrategias
 Definición de Proyectos
 Identificación de indicadores de primer nivel

5.- FACILITADOR

 Profesor Eddie Morris Abarca

PhD(c) en La Salle Universitat Ramon LLull Barcelona España, Maestria en

Gestión de Tecnologías de Información – La Salle Universitat Ramón Llull,
Barcelona España, Master Universitario en Gestión de TICs – La Salle
Universitat Ramón Llull, Barcelona España Ingenieria de Sistemas-
Universidad Nacional de Ingeniería (UNI); Post Grado en Administración y
Finanzas - ESAN; Especialización en Brasil, Estados Unidos, México y
España Jefe del Área Académica de Operaciones y Tecnologías de
Información en ESAN, Director de la Maestría en Dirección de Tecnologías
de Información-ESAN, Director de la Maestría en Project Management-
ESAN, Profesor de ESAN, Profesor visitante de la Universidad de los Andes
- Uniandes de Colombia y de IESA Caracas Venezuela. Consultor
internacional de empresas y organismos internacionales como BID, Agencia
Española de Cooperación Internacional (AECI). ONU, CAF, OIT y por
OVTA-APEC; Consultor internacional. Ha publicado diversos trabajos sobre
su especialidad. Participa en congresos nacionales e internacionales.
Consultor de organizaciones como Grupo Romero, Grupo Wong, Grupo
Backus, Grupo Santander, IBM, Grupo San Fernando, Telefónica,
Petroperú, Nabisco, Senati, BHP Billiton, BCR, Cancillería, Suez Energy,
MEF, BCR, PCM, ONGEI, Coldex, Municipalidad de Surco, Universidad
Corporativa de Panamá, entre otras. Ha realizado capacitaciones y coaching
en temas de estrategia, dirección de proyectos, trabajo en equipo, liderazgo,
gestión del cambio, tecnologías de información, gestión de procesos entre
otros.
6.- PARTICIPACION:

SOCIOS DE aeesan (*): S/. 170.00* (Ciento Setenta Nuevos Soles –

Incluye material y Certificado).

SOC. INACTIVOS - NO ASOCIADOS (*): S/. 250.00* (Doscientos Cincuenta

Nuevos Soles - Incluye material y Certificado).

(*) No incluye IGV.

Por favor efectuar el depósito en la Cta..Cte.. 001-006-7097 (soles) CCI: 009-028-

000010067097- 25 del Scotiabank (RUC 20260174755) y enviar el voucher de
depósito scaneado con su nombre a: informes@aeesan.org. Estaremos
confirmando la recepción.