Universidad Privada Domingo Savio

Materia: Gestión de Recursos Humanos

Docente: Mariel Morales Aragón

LINEAMIENTOS PROYECTO FINAL

CONSIGNA.

1. Cada grupo debe realizar la exposición y defensa del proyecto final, para cada grupo se
asigna 20 minutos de exposición y 5 minutos para responder preguntas, de acuerdo al
orden diario definido.
2. Cada grupo deberá presentar su proyecto a través de una presentación en power point
y debe contar con una computadora portátil con la ppt lista.
3. Cada integrante del equipo debe exponer un contenido específico, se valorara el criterio
y contenido técnico que demuestre cada expositor, durante la exposición así como
también a las respuestas de defensa de su proyecto.
4. Se valorará la puntualidad, exposición fluida, uso de diapositivas, presentación formal
5. Cada equipo deberá contar con un plan sesión previa a la ejecución de su exposición.
El plan sesión debe contener lo siguiente:
- Actividad, responsable, tiempo, y observaciones
- La Sesión debe tener la siguiente programación
-
1. Actividad Lúdica / dinámica/ escenificación (relacionado con la
materia)
2. Descripción de la experiencia (materia y elaboración del
proyecto final)
3. Exposición del proyecto (Nombre de la empresa, producto y/o
servicio que ofrece al mercado, objetivo general del proyecto,
marco teórico, diagnóstico, propuesta, conclusiones)
4. Cierre.

No Actividad Responsable Tiempo Observaciones

6. Se contara durante la exposición con evaluadores que calificara la exposición y

realizaran preguntas.
7. Cada grupo deberá presentar el trabajo en físico en folder amarillo y digital que será
enviado al correo marielmoralesaragon@gmail.com
Los alumnos de semipresencial (sábados), deben subir el material a plataforma de
manera individual, de acuerdo a las fechas establecidas.
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Materia: Gestión de Recursos Humanos
Docente: Mariel Morales Aragón
RÚBRICA DE EVALUACIÓN PROYECTO FINAL

Equipo: Empresa: Miembros:

Presenta el trabajo todos Presenta el trabajo con algunos No presenta el trabajo con algunos
los puntos establecidos en puntos establecidos en el puntos establecidos en el
el documento estructura de documento estructura de proyecto. documento estructura de proyecto.
ESTRUCTURA proyecto

2 puntos 1 puntos 0 puntos

Realiza una introducción Realiza explicación general sobre No ofrece una información sólida
ANTECEDENTES detallada sobre la empresa, la empresa, da una idea del negocio
ORGANIZACIONALES proporcionando información
 Nombre y/o Razón Social completa.
de la empresa.
 El tipo de sociedad de la
empresa, 2 puntos 1 puntos 0 puntos
 Rubro
 Años de existencia.
 Quienes son los socios
y/o dueños.
 Misión, Visión, Valores,
Objetivos, estructura
organizativa.
 Producto/Servicio
OBJETIVO GENERAL, OBJETIVOS Establece los objetivos Establece los objetivos generales y No establece la información.
ESPECIFICOS. generales y específicos del específicos de manera incompleta y
proyecto final, los cuales no presenta relación con el proyecto
tienen relación con el final.
proyecto final

2 puntos 1 puntos 0 puntos

MARCO TEÒRICO Utiliza bibliografía referente
a la materia, como base
sólida para realizar el
análisis del trabajo y
fundamentar la propuesta
del proyecto final
Utiliza bibliografía referente a la No ofrece una información sólida
materia, para realizar el análisis del
trabajo, no fundamenta una base
sólida la información.

2 puntos 1 puntos 0 puntos

Realiza un análisis Realiza un análisis general y No presenta esta información.

ANÁLISIS DE LA EMPRESA completo e integral de la superficial de la empresa respecto
empresa respecto al rubro, al rubro, misión, visión, objetivos de
misión, visión, objetivos de la empresa.
la empresa.

5 puntos 3 puntos 0 puntos

Presenta un análisis Realiza un análisis poco profundo y No logra un análisis completo

PROPUESTA DE MEJORA A LA
EMPRESA EN ESTUDIO.
1. RECLUTAMIENTO DE
PERSONAL
completo y detallado,
realiza una propuesta de
implementación de mejora
en los procesos de RRHH
para la empresa en estudio
presenta una propuesta de
implementación de mejora en los
procesos de RRHH para la empresa
en estudio.

2. SELECCIÓN DE
PERSONAL.
15 puntos 10 puntos 0 puntos
3. ORIENTACIÓN Y
UBICACIÓN DE
PERSONAL.

4. EVALUACIÓN DE
DESEMPEÑO

Realiza las Realiza las recomendaciones y No desarrolla de manera clara el

CONCLUSIONES recomendaciones y conclusiones de manera general, no material.
conclusiones en relación al presenta un análisis general del
objetivo general del proyecto tema
final, abarca un análisis
general del tema.

2 puntos 1 puntos 0 puntos

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