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EMPRESA CALDER

Evaluación N°3

NOMBRE: Maillen Alvarez Correa


CARRERA: Ingeniería Mecánica en Mantenimiento Industrial
ASIGNATURA: Emprendimiento
PROFESOR: Ernesto Diaz Parra
FECHA: 14/11/2023
Índice

1 Introducción ........................................................................................................................................... 2
2 ¿Cuál es la utilidad de hacer un análisis FODA en la actividad de emprender? ¿Qué amenaza
debió enfrentar la empresa Calder para implementar su iniciativa? Fundamenta tu respuesta. ..... 3
3 ¿Cómo el Estado debiera favorecer el emprendimiento? En este caso, describa los beneficios
sociales y económicos que tiene como efecto la inversión en I+D realizada por la innovación
propuesta por la empresa Calder. Fundamenta tu respuesta. .............................................................. 6
4 Considerando los problemas de inequidad que existen en nuestro país ¿Qué deberían hacer
las empresas para ser más sustentables? Plantea dos sugerencias. Fundamenta tu respuesta ... 8
5 Conclusión ............................................................................................................................................. 8

1 Introducción
En este informe presentaremos el caso de emprendimiento de Calder Solar,
describiremos su emprendimiento de calentador de agua basado en un sistema de
paneles solares, descubriremos las dificultades que enfrentaron como emprendedor,
también veremos una problemática social que es ¿Cómo puedo calentar agua
de una manera económica y sostenible con el medioambiente?, al calentar
agua con paneles solares y de manera sostenible con los recursos, ante este
planteamiento así inicia la innovación y la creatividad chilena en el área de la
ingeniería de las energías renovables, impulsando a un nuevo mercado que busca
la eficiencia de los recursos naturales y permitiendo un ahorro de recursos como de
dinero en los hogares. En el desarrollo de este informe se analizará un
FODA en donde se verá las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas
en relación con el emprendimiento de Calder Solar, que son envueltos por estos
factores de riesgo de negocio. Al terminar el informe se realizará un análisis de
conclusión del Calder Solar, y su desarrollo de la trayectoria en la industria de los
paneles solares y como se ha abierto un nuevo mercado donde se busca eficiencia
de los recursos

2 ¿Cuál es la utilidad de hacer un análisis FODA en la actividad de emprender? ¿Qué


amenaza debió enfrentar la empresa Calder para implementar su iniciativa?
Fundamenta tu respuesta.
El análisis FODA (DAFO por sus siglas en español) nos permite identificar las
fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazadas en un proyecto o plan de
negocio.

Con esta herramienta, se puede planificar estratégicamente y mantenerse a la


vanguardia de las tendencias del mercado. Si bien por lo general se usa en pequeñas
empresas, organizaciones sin fines de lucro, empresas grades y otras organizaciones;
el análisis FODA se puede aplicar tanto con fines profesionales como personales.

Esta es una herramienta simple y, a la vez, potente que te ayuda a identificar las
oportunidades competitivas de mejora. Te permite trabajar para mejorar el negocio y
el equipo mientras te mantienes a la cabeza de las tendencias del mercado.

Fortalezas:
Estas hacen referencia a las iniciativas internas que funcionan bien. Se podían
comparar con otras iniciativas internas que funcionan bien. Se podrían comparar con
otras iniciativas o con un costado competitivo externo. Al analizar estas áreas puedes
entender que es lo que ya funciona. Entonces, puedes aplicar estas técnicas que
sabes que funcionan bien.

Cuando busques las fortalezas de la organización, para empezar, pregúntate lo


siguiente:

¿Qué es lo que hacemos bien?


¿Qué hace que nuestra empresa sea especial?
¿Qué es lo que le gusta de nuestra organización a la audiencia?

Como ejemplo podemos considerar:

Servicio de atención al cliente: Nuestros servicios de atención al cliente tiene un


puntaje de lealtad de los clientes (NPS) de 90, lo que lo convierte en uno de los
mejores del mundo en comparación con la competencia

Debilidades:

Las debilidades en FODA se refieren a las iniciativas internas que no funcionan como
es debido. Es una buena idea analizar las fortalezas antes que las debilidades para
generar referencias de lo que significan el éxito y el fracaso. La identificación de las
debilidades interés ofrece un punto de partida desde el cual mejorar los proyectos

Para identificar las fortalezas en una organización debes realizar las siguientes
preguntas:

¿Qué iniciativas no funcionan bien?, ¿Por qué?


¿Qué se podría mejorar?
¿Qué recursos podrían favorecer al rendimiento?

Como ejemplo podemos considerar:

Visibilidad en comercio electrónico: Debido a la falta de presupuesto para


marketing, la visibilidad de nuestro sitio web es muy baja, por lo que la cantidad de
transacciones en la aplicación móvil sigue disminuyendo
Oportunidades:

Las oportunidades son el resultado de las fortalezas y las debilidades, junto con
cualquier iniciativa externa que te colocará en una posición competitiva más sólida.
Podría ser cualquier cosa, debilidades que quisieras mejorar o áreas que no se
hubieran identificado en las primeras dos etapas del análisis

Para identificar las oportunidades debes realizar las siguientes preguntas:

¿Qué recursos podemos usar para mejorar las áreas en las que tenemos
debilidades?
¿Hay brechas de mercado en nuestros servicios?
¿Cuáles son nuestras metas para este año?

Como ejemplo podemos considerar:

Campañas de marketing: Para mejorar la visibilidad en comercio electrónico de la


empresa, haremos campañas publicitarias en Youtube, Facebook e Instagram

A continuación, aplicamos los conceptos mencionados anteriormente para la


empresa Calder Solar.

Fortaleza Producto económico al cliente, porque “al utilizar cañerías


de polipropileno, mientras que la competencia internacional
usa conductos de cobre o borosilicato (sellado al vacío)
Oportunidad Mercado emergente, poca existencia de competencia, con
la oportunidad de ser líder de mercado, adquirir grandes
clientes. A su juicio, el mercado nacional se encuentra entre
las I y VIII regiones, y pretenden abarcar en el largo plazo
de 20% de este. Cuentan con un vendedor en Antofagasta,
donde ya se han hecho los primeros contactos y pactado
algunas ventas.
Debilidades -Falta de inversión económica en la distribución de sus
servicios, y mejorar los procesos de fabricación
-Falta de publicidad en general, darse sus servicios al
público
Amenazas Nuevas empresas dedicada a los paneles solares, (nuevos
competidores)

El análisis que se puede hacer es mantener los bajos costo de fabricación de los
paneles que es su fortaleza, invertir y potenciar en la industria a través de
darse conocer en redes sociales así disminuir la debilidad la “falta de publicidad”
e adquirir inversores interesados en potenciar su emprendimiento, en las amenazas
es mantener su nivel de negocio innovador. En conclusión, el FODA permite tener
muchas perspectivas de diferentes áreas, que nos ayuda a tener un panorama
más general del emprendimiento que estemos gestionando en un área
específica. Las perspectivas que nos ayuda entender nuestras cualidades, que
compone nuestro negocio como la fortaleza que son nuestros pilares de nuestro
negocio, que nos ayuda competir en el mercado y crear valor agregado en
nuestro productos y servicio, estas cualidades debemos mantener o mejorar.
La perspectiva oportunidad, apunta a las oportunidades que tienes el
emprendimiento en desarrollarse en la industria que se desee. Por ejemplo, mi
servicio puede apuntar a un nuevo público, que no tiene competencia, con la
capacidad de desarrollarse. La perspectiva de las debilidades, es ver qué aspecto
somos débil ante la competencia del mercado y nos desfavorece para competir con
otras empresas en el mercado, en este aspecto debemos realizar acciones que nos
ayude a disminuir nuestras debilidades dentro lo posible, como por ejemplo la gestión
de atención al cliente, por lo general son lento y crean mala recomendaciones, entre
clientes, este hecho perjudica cualquier negocio, por los tanto si mi debilidad es esta
área de atención al cliente, debo implementar una estrategia de atención y disminuir
los reclamos

3 ¿Cómo el Estado debiera favorecer el emprendimiento? En este caso, describa los


beneficios sociales y económicos que tiene como efecto la inversión en I+D realizada
por la innovación propuesta por la empresa Calder. Fundamenta tu respuesta.
En la actualidad el Estado cuenta con diversos programas y convocatoria, pero no
cuenta con la viralización o publicidad necesaria para que las personas que
requieren de financiamiento para emprender o aumento de capital para seguir
potenciando sus actividades puedan acceder fácilmente a estos beneficios, a esto
se suma la gran cantidad de requisitos que son necesarios para poder recién
postular a estas convocatorias.
En el caso de beneficios sociales y económicos que presenta esta innovación estos
son múltiples:
- El sistema permite calentar una casa en la zona central del país generando un
ahorro equivalente aproximado a un 60% del consumo anual de agua caliente
sanitaria. Este porcentaje se ve reflejado en la disminución del consumo de gas
(uso de calefont) o electricidad (uso de termo eléctrico) de un hogar
dependiendo cual sea la opción tradicional de temperar el agua.
- La empresa al producir un sistema de calefacción solar más económico que la
competencia también hace que este sea más accesible para las familias de
menor condición socioeconómica del país.
- Al implementar un sistema de calefacción central de bajo costo ayuda a las
familias a reemplazar los sistemas tradicionales de calefacción a combustión lenta
(leña o parafina) u otras alternativas como eléctrica, que contaminan el
medioambiente y pasar a un sistema más económico y amigable con el medio
ambiente.
En la actualidad el Estado cuenta con diversos programas y convocatoria, pero no
cuenta con la viralización o publicidad necesaria para que las personas que
requieren de financiamiento para emprender o aumento de capital para seguir
potenciando sus actividades puedan acceder fácilmente a estos beneficios, a esto
se suma la gran cantidad de requisitos que son necesarios para poder recién
postular a estas convocatorias. En el caso de beneficios sociales y económicos que
presenta esta innovación estos son múltiples: - El sistema permite calentar una casa
en la zona central del país generando un ahorro equivalente aproximado a un 60%
del consumo anual de agua caliente sanitaria. Este porcentaje se ve reflejado en la
disminución del consumo de gas (uso de calefont) o electricidad (uso de termo
eléctrico) de un hogar dependiendo cual sea la opción tradicional de temperar el
agua. - La empresa al producir un sistema de calefacción solar más económico que
la competencia también hace que este sea más accesible para las familias de
menor condición socioeconómica del país. - Al implementar un sistema de
calefacción central de bajo costo ayuda a las familias a reemplazar los sistemas
tradicionales de calefacción a combustión lenta (leña o parafina) u otras alternativas
como eléctrica, que contaminan el medioambiente y pasar a un sistema más
económico y amigable con el medio ambiente

4 Considerando los problemas de inequidad que existen en nuestro país ¿Qué


deberían hacer las empresas para ser más sustentables? Plantea dos sugerencias.
Fundamenta tu respuesta
Considerando los problemas de inequidad que existen en nuestro país ¿Qué
debieran hacer las empresas para ser más sustentables? Plantea dos
sugerencias. Fundamenta tu respuesta. La pregunta es ¿Qué debieran hacer las
empresas para ser más sustentables? y la respuesta es que las empresas
puedan ser más sustentables aplicando políticas tales como: Cero papeles, uso
de energía solar, cuidado del agua, reciclaje de residuos, etc. y ha quedado
demostrado que estas políticas están funcionando en la medida en que son
aplicadas. Pero el caso de la empresa Calder se pudo observar que para ser
una entidad sustentable se requiere de mucha investigación y grandes costos
para poder encontrar alternativas que permitan crear productos o servicios
sustentables de buena calidad a un menor costo, tanto para las empresas como
para las familias que utilizaran dicho producto y es acá donde debemos apuntar la
mirada, no a lo que deberían hacer las empresas, sino más bien a los costos que
conlleva ser más sustentable. Las empresas no serán más sustentables en el futuro
y no es por una cuestión de no querer ser más amigables con el medio ambiente, es
porque los costos que eso conlleva lo que detiene esas inversiones, sin considerar
que no existen políticas públicas que vayan en ayuda de quienes quiera pasar
de lo convencional a lo sustentable y esto es posible observando la página
del Ministerio de Medio Ambiente, existen varios tipos de convocatorias pero
todas enfocadas en organizaciones civiles, Juntas de vecinos, colegios, pero no en
las empresas.

5 Conclusión
En este informe presentaremos el caso de emprendimiento de Calder Solar,
describiremos su emprendimiento de calentador de agua basado en un sistema de
paneles solares, descubriremos las dificultades que enfrentaron como emprendedor,
también veremos una problemática social que es ¿Cómo puedo calentar agua
de una manera económica y sostenible con el medioambiente?, al calentar
agua con paneles solares y de manera sostenible con los recursos, ante este
planteamiento así inicia la innovación y la creatividad chilena en el área de la
ingeniería de las energías renovables, impulsando a un nuevo mercado que busca
la eficiencia de los recursos naturales y permitiendo un ahorro de recursos como
de dinero en los hogares. En el desarrollo de este informe se analizará un
FODA en donde se verá las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas
en relación con el emprendimiento de Calder Solar, que son envueltos por estos
factores de riesgo de negocio. Al terminar el informe se realizará un análisis de
conclusión del Calder Solar, y su desarrollo de la trayectoria en la industria de los
paneles solares y como se ha abierto un nuevo mercado donde se busca eficiencia
de los recursos

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