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Evaluación N°3
1 Introducción ........................................................................................................................................... 2
2 ¿Cuál es la utilidad de hacer un análisis FODA en la actividad de emprender? ¿Qué amenaza
debió enfrentar la empresa Calder para implementar su iniciativa? Fundamenta tu respuesta. ..... 3
3 ¿Cómo el Estado debiera favorecer el emprendimiento? En este caso, describa los beneficios
sociales y económicos que tiene como efecto la inversión en I+D realizada por la innovación
propuesta por la empresa Calder. Fundamenta tu respuesta. .............................................................. 6
4 Considerando los problemas de inequidad que existen en nuestro país ¿Qué deberían hacer
las empresas para ser más sustentables? Plantea dos sugerencias. Fundamenta tu respuesta ... 8
5 Conclusión ............................................................................................................................................. 8
1 Introducción
En este informe presentaremos el caso de emprendimiento de Calder Solar,
describiremos su emprendimiento de calentador de agua basado en un sistema de
paneles solares, descubriremos las dificultades que enfrentaron como emprendedor,
también veremos una problemática social que es ¿Cómo puedo calentar agua
de una manera económica y sostenible con el medioambiente?, al calentar
agua con paneles solares y de manera sostenible con los recursos, ante este
planteamiento así inicia la innovación y la creatividad chilena en el área de la
ingeniería de las energías renovables, impulsando a un nuevo mercado que busca
la eficiencia de los recursos naturales y permitiendo un ahorro de recursos como de
dinero en los hogares. En el desarrollo de este informe se analizará un
FODA en donde se verá las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas
en relación con el emprendimiento de Calder Solar, que son envueltos por estos
factores de riesgo de negocio. Al terminar el informe se realizará un análisis de
conclusión del Calder Solar, y su desarrollo de la trayectoria en la industria de los
paneles solares y como se ha abierto un nuevo mercado donde se busca eficiencia
de los recursos
Esta es una herramienta simple y, a la vez, potente que te ayuda a identificar las
oportunidades competitivas de mejora. Te permite trabajar para mejorar el negocio y
el equipo mientras te mantienes a la cabeza de las tendencias del mercado.
Fortalezas:
Estas hacen referencia a las iniciativas internas que funcionan bien. Se podían
comparar con otras iniciativas internas que funcionan bien. Se podrían comparar con
otras iniciativas o con un costado competitivo externo. Al analizar estas áreas puedes
entender que es lo que ya funciona. Entonces, puedes aplicar estas técnicas que
sabes que funcionan bien.
Debilidades:
Las debilidades en FODA se refieren a las iniciativas internas que no funcionan como
es debido. Es una buena idea analizar las fortalezas antes que las debilidades para
generar referencias de lo que significan el éxito y el fracaso. La identificación de las
debilidades interés ofrece un punto de partida desde el cual mejorar los proyectos
Para identificar las fortalezas en una organización debes realizar las siguientes
preguntas:
Las oportunidades son el resultado de las fortalezas y las debilidades, junto con
cualquier iniciativa externa que te colocará en una posición competitiva más sólida.
Podría ser cualquier cosa, debilidades que quisieras mejorar o áreas que no se
hubieran identificado en las primeras dos etapas del análisis
¿Qué recursos podemos usar para mejorar las áreas en las que tenemos
debilidades?
¿Hay brechas de mercado en nuestros servicios?
¿Cuáles son nuestras metas para este año?
El análisis que se puede hacer es mantener los bajos costo de fabricación de los
paneles que es su fortaleza, invertir y potenciar en la industria a través de
darse conocer en redes sociales así disminuir la debilidad la “falta de publicidad”
e adquirir inversores interesados en potenciar su emprendimiento, en las amenazas
es mantener su nivel de negocio innovador. En conclusión, el FODA permite tener
muchas perspectivas de diferentes áreas, que nos ayuda a tener un panorama
más general del emprendimiento que estemos gestionando en un área
específica. Las perspectivas que nos ayuda entender nuestras cualidades, que
compone nuestro negocio como la fortaleza que son nuestros pilares de nuestro
negocio, que nos ayuda competir en el mercado y crear valor agregado en
nuestro productos y servicio, estas cualidades debemos mantener o mejorar.
La perspectiva oportunidad, apunta a las oportunidades que tienes el
emprendimiento en desarrollarse en la industria que se desee. Por ejemplo, mi
servicio puede apuntar a un nuevo público, que no tiene competencia, con la
capacidad de desarrollarse. La perspectiva de las debilidades, es ver qué aspecto
somos débil ante la competencia del mercado y nos desfavorece para competir con
otras empresas en el mercado, en este aspecto debemos realizar acciones que nos
ayude a disminuir nuestras debilidades dentro lo posible, como por ejemplo la gestión
de atención al cliente, por lo general son lento y crean mala recomendaciones, entre
clientes, este hecho perjudica cualquier negocio, por los tanto si mi debilidad es esta
área de atención al cliente, debo implementar una estrategia de atención y disminuir
los reclamos
5 Conclusión
En este informe presentaremos el caso de emprendimiento de Calder Solar,
describiremos su emprendimiento de calentador de agua basado en un sistema de
paneles solares, descubriremos las dificultades que enfrentaron como emprendedor,
también veremos una problemática social que es ¿Cómo puedo calentar agua
de una manera económica y sostenible con el medioambiente?, al calentar
agua con paneles solares y de manera sostenible con los recursos, ante este
planteamiento así inicia la innovación y la creatividad chilena en el área de la
ingeniería de las energías renovables, impulsando a un nuevo mercado que busca
la eficiencia de los recursos naturales y permitiendo un ahorro de recursos como
de dinero en los hogares. En el desarrollo de este informe se analizará un
FODA en donde se verá las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas
en relación con el emprendimiento de Calder Solar, que son envueltos por estos
factores de riesgo de negocio. Al terminar el informe se realizará un análisis de
conclusión del Calder Solar, y su desarrollo de la trayectoria en la industria de los
paneles solares y como se ha abierto un nuevo mercado donde se busca eficiencia
de los recursos