SABER HACER 1 ENSAYO SOBRE LIDERAZGO.

Paso 1: Liderazgo transformacional
Paso 2: Realiza una afirmación en
una oración, de acuerdo al tipo de  El liderazgo
liderazgo que escogió. transformacional impacta de forma
Por ejemplo: positiva en la autoestima de los
 Los líderes nacen, no se trabajadores ya que la motivación
hacen. del líder provoca que la plantilla se sienta
 El líder autoritario es el más segura
mejor en una empresa para
cumplir con los objetivos de  Es el que esta mas preparado en el
ambiente laboral
ésta.
 El líder rienda suelta es el
 Es positivo y ayuda a su equipo a mejorar en
peor de todos.
cada aspecto de sí mismos
 Los líderes democráticos son
muy carismáticos y
creativos.
 Para ser líder no necesito ser
muy inteligente , etc.

Paso 3: El liderazgo transformacional es considerado el verdadero liderazgo por la

gran parte de los teóricos del liderazgo. Se basa en la inspiración de los equipos de
trabajo de forma permanente, y le transmiten su entusiasmo al equipo. A la vez que
estos líderes necesitan sentirse apoyados solo por ciertos empleados. Es una ida y
vuelta, por lo que muchas empresas tienen que funcionar tanto con el liderazgo
transformacional como el liderazgo transaccional.

Paso 4: Ahora va a elaborar Idea secundaria 1: motivación El líder articula la visión

sus ideas secundarias. inspirando a los seguidores
A dar una mejor versión de
cada uno de ellos

Idea secundaria 2: influencia Este logra infundir orgullo en

si mismo, representa
confianza y además respeto
hacia el mismo como a sus
compañeros de trabajo

Idea secundaria 3: personaliza Tiene en cuenta las

las relaciones necesidades y preocupaciones
de los sus seguidores y
comprende cada una de ellas

Paso 5: Elaborar el borrador del ensayo UTILIZANDO EL MODELO IDC (introducción, desarrollo y
conclusión).
TÍTULO: Liderazgo Transformacional
 INTRODUCCIÓN:
En este documento vamos a observar por que el tipo de
liderazgo transformacional es considerado por muchos como
el mejor tipo de liderazgo, además las ideas principales por las
cual este tipo de liderazgo es considerado como uno de los
mejores liderazgos explicaremos a detalle su función en
entornos de equipos

DESARROLLO: Idea secundaria 1: motivación

Colocar las ideas secundarias
redactadas en párrafos. Punto
4 de este formato.
El líder articula la visión inspirando a los seguidores
A dar una mejor versión de cada uno de ellos
Idea secundaria 2: influencia
Este logra infundir orgullo en sí mismo, representa confianza y
además respeto hacia el mismo como a sus compañeros de
trabajo

Idea secundaria 3: personaliza las relaciones

Tiene en cuenta las necesidades y preocupaciones de los sus
seguidores y comprende cada una de ellas

CONCLUSIÓN: En conclusión el tipo de liderazgo transformacional es uno de

los mejores si no que el mejor tipo de liderazgo, tiene
bastantes bases y herramientas para los entornos de trabajo
laboral en equipo, son pocas las personas que emplean este
tipo de liderazgo además de que los pocos que la emplean lo
hacen por su forma de ser y actuar ante diferentes situaciones
de trabajo que se presentan, este tipo de liderazgo es
comprensible y no ve solo por si mismo o su proyecto si no
que ve por todos y cada uno de sus integrantes

Paso 6: Redacción final.

Colocar aquí su ensayo, una vez que haya corregido su ortografía. Utilizar arial 12 y justificar el texto. Idea por
párrafo.
Liderazgo transformacional
INTRODUCCIÓN
En este documento vamos a observar por que el tipo de liderazgo transformacional es
considerado por muchos como el mejor tipo de liderazgo, además las ideas principales por
las cual este tipo de liderazgo es considerado como uno de los mejores liderazgos
explicaremos a detalle su función en entornos de equipos
 El liderazgo transformacional impacta de forma positiva en la autoestima de los
trabajadores ya que la motivación del líder provoca que la plantilla se sienta más
segura

 Es el que esta más preparado en el ambiente laboral

 Es positivo y ayuda a su equipo a mejorar en cada aspecto de sí mismos

El liderazgo transformacional es considerado el verdadero liderazgo por la gran

parte de los teóricos del liderazgo. Se basa en la inspiración de los equipos de trabajo
de forma permanente, y le transmiten su entusiasmo al equipo. A la vez que estos
líderes necesitan sentirse apoyados solo por ciertos empleados. Es una ida y vuelta,
por lo que muchas empresas tienen que funcionar tanto con el liderazgo
transformacional como el liderazgo transaccional.
Idea secundaria 1: motivación
El líder articula la visión inspirando a los seguidores
A dar una mejor versión de cada uno de ellos

Idea secundaria 2: influencia

Este logra infundir orgullo en sí mismo, representa confianza y además respeto hacia el
mismo como a sus compañeros de trabajo

Idea secundaria 3: personaliza las relaciones

Tiene en cuenta las necesidades y preocupaciones de los sus seguidores y comprende cada
una de ellas
CONCLUSIÓN
En conclusión el tipo de liderazgo transformacional es uno de los mejores si no que el mejor
tipo de liderazgo, tiene bastantes bases y herramientas para los entornos de trabajo laboral
en equipo, son pocas las personas que emplean este tipo de liderazgo además de que los
pocos que la emplean lo hacen por su forma de ser y actuar ante diferentes situaciones de
trabajo que se presentan, este tipo de liderazgo es comprensible y no ve solo por sí mismo o
su proyecto si no que ve por todos y cada uno de sus integrantes

Coloco el siguiente ejemplo para que se puedan guiar en la redacción, utilicen conectores, son los que
están marcados en negritas.
El líder transformacional es el mejor por estas razones.

¿QUE ES EL LÍDER TRANSFORMACIONAL

Los líderes transformacionales transforman a sus seguidores y a las organizaciones en las

que se encuentran. Es más, los más destacados incluso transforman la historia y la vida de
las personas.
Ellos mismos motivan a las personas y las transforma, porque está relacionado con las
necesidades humanas, con la autorrealización, la autoestima y el crecimiento personal.
influencia en los miembros del grupo, producen cambios de visión que impulsan a las
personas a dejar a un lado los intereses personales para buscar el bien colectivo.
Son líderes con carisma, que muestran influencia a través de su carácter, de la influencia que
ejercen y de los comportamientos ejemplares. Los líderes transformacionales acaban
convirtiéndose en un modelo a imitar por parte de sus seguidores.
Ellos mismos presta atención a sus seguidores, de manera que promueve su desarrollo y su
crecimiento. También los estimula de manera intelectual, de esa forma inician acciones,
intentan hacer cosas nuevas o piensan de manera novedosa problemas.

¿QUÉ ASPECTOS NEGATIVOS PUEDE TRAER A UNA ORGANIZACIÓN?

La mayor desventaja del liderazgo transformacional es que no aplica para todo tipo de
organizaciones.
En algunas ocasiones, el liderazgo transformacional puede no ser el estilo más beneficioso
para la organización.
Por ejemplo, cuando se trata de un entorno estable, con pocos cambios, donde los
seguidores tienen experiencia y disfrutan de su trabajo, el liderazgo transformacional no es la
mejor opción, si no es necesario cambiar nada hay otros tipos de liderazgo que se adaptan
mejor a ese tipo de organización.
Cuando los seguidores tienen un estatus, pertenecen a una organización equitativa, y que
promueve el autocontrol en sus miembros, el estilo transaccional y no el
transformacional puede ser el estilo más beneficioso que mantenga el equilibrio.
En conclusión: El liderazgo transformacional presenta muchas ventajas y es muy beneficioso
para organizaciones que buscan un cambio, que desean innovar y trabajar en equipo.

Al líder transformacional
Cabe señalar que si el trabajo que realizan no está bien hecho trae como consecuencia…. (escribir 3. (redactar
el párrafo).

Considero que son un mal ejemplo para otros trabajadores porque… (redactar el párrafo).

Algunos (líderes rienda suelta han … (Buscar ejemplos de líderes rienda suelta que hayan hecho fracasar a una
organización, un proyecto, un evento deportivo, etc. Y explicar por qué. Redactar el párrafo.

En conclusión, opino que …. (Redactar)