INVESTIGACIÓN BIBLIOGRÁFICA N° 1:

DEPARTAMENTO: CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONOMICAS Y DE COMERCIO

CARRERA: Administración turística y hotelera.
ASIGNATURA: Gestión Empresarial
NRC: 3954
ALUMNO: Muela Espinoza Wiliam Fabrizio
NIVEL: Octavo
DOCENTE: Ing. Mauro Parra Bonilla
FECHA: 30 de mayo de 2021
TEMAS: 1. Definiciones básicas
2. Emprendedor, empresario, gerente, líder, administrador.
3. Cualidades y conocimientos de un buen gestor

DESARROLLO:
1. DEFINICIONES BÁSICAS:
El estudio de una organización empresarial y su funcionamiento conlleva el análisis
de una serie de terminologías que permiten entender de mejor manera como nace una
empresa, así como también de como esta se gestiona conociendo el papel fundamental
que cumplen las líderes, jefes o administradores, términos que cotidianamente son
considerados iguales pero que poseen diferentes concepciones siendo cada uno de ellos
una actitud u obligación a desarrollar para el manejo empresarial.
Toda empresa o negocio existe si obtiene beneficios. Sin beneficios la empresa
pierde su capacidad de crecer y desarrollarse. Una empresa tiene que gestionar
perfectamente sus recursos además de aplicar fórmulas para persuadir y motivar
continuamente a los inversores o fuentes de capital, para que apoyen el proyecto
empresarial. (Rubio,2006)
“El emprendimiento es la existencia, la naturaleza y el descubrimiento de
oportunidades como el núcleo real de la iniciativa empresarial” (Jiménez & Gutama,
2019)
El emprendimiento surge como término base ya que es el punto de origen de toda
actividad comercial consolidada o en condiciones de progreso, siendo su gestión la clave
para desarrollarse obligación que corresponde con ciertas cualidades y acciones al
gerente o jefe al mando.

2. EMPRENDEDOR, EMPRESARIO, GERENTE, LÍDER, ADMINISTRADOR:

La administración empresarial posee una serie de términos relacionados entre sí por
lo que es importante conocer en que se diferencias y como los mismos aportan a una
óptima gestión.
Emprendedor
En el ámbito de los negocios el emprendedor, es el propietario de una empresa
comercial con fines de lucro que se aventura en una nueva actividad de negocios, con
características que le permiten mostrar ciertas competencias para visualizar, definir y
alcanzar objetivos. (Alcaraz, 2011)
Empresario
“El empresario es alguien que organiza, controla y asume riesgos en un negocio ante
su deseo de enfrentar desafíos, la oportunidad de alcanzar logros y el impulso por
cumplir necesidades personales, emocionales y psicológicas” (Alcaraz, 2011).
Gerente
Persona encargada por los otros interesados de la dirección de un
establecimiento comercial o de una sociedad, son los responsables de dirigir las
actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas, representando al
empresario. (Guerrero & Ballesteros, 2018)
Líder
El líder es quien permite motivar al tener claro el objetivo y es efectivo al
transmitirlo a los otros integrantes, para que tengan el interés de realizar bien y mejorar
su trabajo, incentiva la creatividad y motiva convenientemente. (Guerrero & Ballesteros,
2018)
Administrador
El administrador es quien se encargan de la organización, de la dirección y control
de los recursos disponibles de la empresa, tanto humanos, materiales, económicos,
técnicos y tecnológicos, todo esto con el fin de proporcionarle a la empresa la seguridad
de cumplir con todos los objetivos de manera eficiente. (Corporación Asturias, 2018)

3. CUALIDADES Y CONOCIMIENTOS DE UN BUEN GESTOR:

Según Hernández Argello &, (2016) afirma que:
Las obligaciones y características que identifican al buen gestor deben estar marcadas
por la formación profesional con el objetivo de sobrellevar mejor el equipo a cargo y así
alcanzar las metas propuestas algunos de los conocimientos a conocer son los
siguientes:
 • Tener conocimiento e implicación de los procesos de la empresa
• Demostrar una visión generalista
• Buscar innovaciones y estar abierto a las novedades u opiniones.
• Desarrollar siempre su crecimiento personal y profesional
• Tener una buena relación con el equipo de trabajo propiciando el dialogo y el
buen trato
• Ser un puente eficaz de comunicación entre la dirección y el equipo de base
• Tomar decisiones que impacten positivamente a los componentes de la empresa
y los clientes.
• Propiciar la motivación de al equipo y desarrollar el crecimiento del mismo
Para ser un buen gestor, en todo ámbito de la vida es necesario conocer a la
perfección las habilidades de cada persona, del mismo modo la comunicación es de
suma importancia para garantizar un ambiente de colaboración en donde la
predisposición de aceptar el cambio debe ser crucial para el desarrollo.

BIBLIOGRAFÍA:
TEMA BIBLIOGRAFÍA
• Rubio, P. (2006). Introducción a la gestión empresarial. Instituto europeo de gestión
empresarial.
TEMA 1: • Jiménez & Gutama, M. (2019). El emprendimiento y su evolución como una alternativa
laboral en el contexto latinoamericano: una revisión de literatura. (Tesis de grado).
Universidad de Cuenca.
• Alcaraz, R. (2011). El emprendedor de éxito. México: McGraw-Hill.
• Corporación Asturias. (2018). Roles del administrador. Obtenido de:
https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/procesos_th_administrativas/unidad1_pdf3.pdf
TEMA 2: • Riera, E. (2009). El significado de la gerencia. Obtenido de:
http://www.elmayorportaldegerencia.com/Libros/Gerencia/%5BPD%5D%20Libros%20-
%20El%20significado%20de%20la%20gerencia.pdf
• Guerrero, C; Ballesteros, L. (2018). Gerentes y equipo de trabajo efectivo. Ciencias
económicas y empresariales, 4(3), 416-430
• Hernández, K; Arguello, J. (2016). Cuadro de mando integral como técnica para la
TEMA 3: gestión empresarial. (Tesis de grado). Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua,
Managua

COMENTARIOS:
TEMA COMENTARIO
TEMA 1: La administración empresarial responde a una serie de términos básicos para
ser comprendida en su totalidad, siendo cada uno de ellos fundamentales
dentro de la temática, debido que poseen características que los relacionan.
TEMA 2: El mando de una organización puede ser entendido desde distintas aristas,
por lo que un Jefe, posee diferentes concepciones que en esencias son
iguales, pero a la vez diferentes ya que demuestran que una gestión requiere
de un liderazgo óptimo.
TEMA 3: Un buen gestor es aquel que, desde su formación profesional y personal,
permite el manejo de un grupo de trabajo, que desarrolle su actividades e
un ambiente armónico en el que sus opiniones y metas sean consideradas.

GLOSARIO, SINÓNIMOS Y ANTÓNIMOS

TEMA N°1
TÉRMINO N°1: Núcleo
SIGNIFICADO: Parte central de una cosa material o de algo
SINÓNIMOS Centro, corazón
ANTÓNIMOS Periferia, contorno

TEMA N°1
TÉRMINO N°2: Persuadir
SIGNIFICADO: Conseguir que una persona actúe o piense de un modo determinado
SINÓNIMOS convencer, inducir, mover,
ANTÓNIMOS Disuadir, Desviar

TEMA N°2
TÉRMINO N°1: Ámbito
SIGNIFICADO: Espacio comprendido dentro de ciertos límites reales o imaginarios.
SINÓNIMOS Tipo, clasificación
ANTÓNIMOS Igualar, uniformar, aunar,

TEMA N°2
TÉRMINO N°2: Dirección
SIGNIFICADO: Indicación de la orientación o destino a tomar para cumplir un cometido.
SINÓNIMOS Gobierno, mando, jefatura
ANTÓNIMOS confusión, laberinto, desorientación

TEMA N°3
TÉRMINO N°1: Implicación
SIGNIFICADO: Consecuencia o efecto de un hecho o de un acontecimiento.
SINÓNIMOS participación, intervención, connivencia
ANTÓNIMOS Inhibición, abstención

TEMA N°3
TÉRMINO N°2: Visión
SIGNIFICADO: Percepción a futuro
SINÓNIMOS Panorama, perspectiva
ANTÓNIMOS confuso, turbado, aturdido
 INVESTIGACIÓN BIBLIOGRÁFICA N° 2:

DEPARTAMENTO: CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONOMICAS Y DE COMERCIO

CARRERA: Administración turística y hotelera
ASIGNATURA: Gestión Empresarial
NRC: 3954
ALUMNO: Muela Espinoza Wiliam Fabrizio
NIVEL: Octavo
DOCENTE: Ing. Mauro Parra Bonilla
FECHA: 30 de mayo de 2021
TEMAS: 1. La Empresa. – Definición.
2. Tipos de empresa: por su estructura, tamaño y forma
legal.

DESARROLLO:
1. LA EMPRESA. -DEFINICIÓN.
Toda organización con fines comerciales, son consideradas como una empresa,
siendo estas compuestas por una estructura de 3 niveles que le permiten operar y
alcanzar sus propósitos, también las mismas responden a una clasificación voluble a
diferentes condiciones o características.
La empresa se define como una organización dedicada a actividades industriales,
mercantiles o de prestación de servicios con fines lucrativos siendo concebida como una
unidad económica y social en el seno de la sociedad. (Sánchez, 2015)

2. TIPOS DE EMPRESA:
La organización empresarial está compuesta por una serie de cualidades que la hacen
diferenciarse del resto, considerando aspectos que van desde su estructura hasta el
origen de su capital, por lo que su clasificación es amplia según el ámbito desde el que
sea visto u analizado.

2.1. POR SU ESTRUCTURA:

Según EAE, (2016) expone que:
La clasificación de las empresas por su estructura hace referencia como estas se
encuentran organizadas jerárquicamente las cuales son las siguientes:

• Empresas jerárquicas o verticales: Se denomina estructura vertical porque está

ordenada por escalafones, las decisiones finales se toman siempre desde la parte
más alta del escalafón para luego descender por orden hacia los puestos de
menor relevancia jerárquica.
 • Empresas funcionales: Son aquellas en las que la organización se realiza en base
a la capacitación profesional de los trabajadores. Suelen ser empresas poco
flexibles, con trabajadores muy especializados.
• Empresas mixtas: Son empresa que mezclan partes de otras estructuras para
adoptar su organización lo mejor posible a su operativa. El resultado suelen ser
empresas más flexibles, en las cuáles las jerarquías y funciones no quedan del
todo delimitadas.
• Empresas descentralizadas: Empresas en que la dirección está descentralizada
en diferentes departamentos o sedes, cada una de las cuáles cuenta con un
representante.
• Empresas piramidales: Son aquellas en las que se crea una estructura jerárquica
en la que los que están por encima en el escalón ganan, es una estructura muy
típica de las empresas de televenta o de venta directa a domicilio.
• Empresas monofuncionales: Empresas que están formadas por una sola persona
o un pequeño un grupo de personas, los cuáles se dedican íntegramente a la
realización de la totalidad de las tareas de la empresa, sin existir diferencias
jerárquicas.

2.2. POR SU TAMAÑO:

Según Thompson, (2006) afirma que:
Las empresas que forman parte de la categoría según su tamaño en esencia se
dividen en la magnitud de su infraestructura, personal humano entre otros aspectos
dando como resultado la siguiente subclasificación

• Grandes Empresas: Se caracterizan por manejar capitales y financiamientos

grandes, poseen instalaciones propias y sistema de administración avanzado.
• Medianas Empresas: En este tipo de empresas intervienen varias personas,
posee áreas bien definidas con responsabilidades y funciones además de
sistemas y procedimientos automatizados.
• Pequeñas Empresas: Son entidades independientes, creadas para ser rentables,
que no predominan en la industria a la que pertenecen, cuya venta anual en
valores no excede un determinado tope.
• Microempresas: Son de propiedad individual prácticamente artesanales con la
maquinaria y el equipo elementales y bajo una administración de atención
personal
•
2.3. POR SU FORMA LEGAL:
Según Thompson, (2006) afirma que:
La clasificación de una empresa según su personería jurídica se basa en como esta
se encuentra registrada o constituida siendo las tipologías pertenecientes a esta clase la
siguiente:
 • Unipersonal: El empresario o propietario, persona con capacidad legal para
ejercer el comercio, responde de forma ilimitada con todo su patrimonio.
• Sociedad Colectiva: En este tipo de empresas de propiedad de más de una
persona, los socios responden también de forma ilimitada con su patrimonio.
• Cooperativas: No poseen ánimo de lucro y son constituidas para satisfacer las
necesidades o intereses socioeconómicos de los cooperativistas.
• Comanditarias: Poseen dos tipos de socios: a) los colectivos con la característica
de la responsabilidad ilimitada, y los comanditarios cuya responsabilidad se
limita a la aportación de capital efectuado.
• Sociedad de Responsabilidad Limitada: Los socios propietarios de estas
empresas tienen la característica de asumir una responsabilidad de carácter
limitada, respondiendo solo por capital o patrimonio que aportan.
• Sociedad Anónima: Tienen el carácter de la responsabilidad limitada al capital
que aportan, pero poseen la alternativa de tener las puertas abiertas a cualquier
persona que desee adquirir acciones de la empresa

BIBLIOGRAFÍA:
TEMA BIBLIOGRAFÍA
TEMA 1: • Sánchez, J. (2015). La redefinición del papel de la empresa en la sociedad
• Barataria. Revista Castellano-Manchega de Ciencias sociales, núm. 20,
2015, pp. 129 -145
TEMA 2: • EAE. (2016). Clasificación de empresas según su estructura. Obtenido de:
https://retos-directivos.eae.es/clasificacion-de-empresas-segun-su-
estructura/
• Thompson, I. (2006). Tipos de Empresa. Obtenido de:
https://www.promonegocios.net/empresa/tipos-
empresa.html#empresas-segun-tamano

COMENTARIOS:
TEMA COMENTARIO
TEMA 1: La empresa se define como un conjunto de colaboradores que desarrollan
una actividad en específico persiguiendo fines de lucro, a través de la
atención de necesidades gracias a una infraestructura, equipos y personal
calificado
TEMA 2: La empresa posee un amplio abanico de clasificaciones o percepciones de
una empresa, por lo que una misma organización empresarial puede ser
catalogada bajo diferentes criterios o condiciones.

GLOSARIO, SINÓNIMOS Y ANTÓNIMOS

 TEMA N°1
TÉRMINO N°1: Mercantil
SIGNIFICADO: Del comercio o que tiene relación con él.
SINÓNIMOS Mercante, comercial, mercantilista
ANTÓNIMOS colectivo, general

TEMA N°1
TÉRMINO N°2: Seno
SIGNIFICADO: Utilizado para referirse a un todo
SINÓNIMOS Oquedad, abertura, regazo,
ANTÓNIMOS saliente, desamparo

TEMA N°2
TÉRMINO N°1: Socios
SIGNIFICADO: Persona que pertenece a una agrupación o asociación
SINÓNIMOS Asociado, participante, copartícipe
ANTÓNIMOS Ajeno, desconocido

TEMA N°2
TÉRMINO N°2: Capital
SIGNIFICADO: Conjunto de recursos, bienes y valores disponibles para satisfacer una necesidad
SINÓNIMOS Riqueza, fortuna, patrimonio
ANTÓNIMOS estrechez, miseria