Asignatura:

GERENCIA DEL CAMBIO (DO-1) 1P20

Catedrático:
LIBBYS ESPERANZA CUBERO GONZALEZ

Alumno:
EBENEN ABIU SIERRA ORDOÑEZ

N. cuenta:
200931720002

Tema:
Definiciónes

Módulo 8.- Individual

 Introducción

En el presente informe encontrara conceptos útiles para ver y analizar la

importancia de una misión, tomando en cuenta los elementos esenciales del
mismo, dando la importancia de tenerla no solo a nivel empresarial sino también a
nivel personal.

Cuando se tiene claro a donde se está, es más fácil saber dónde queremos ir, la
misión es una herramienta donde plasmamos este concepto como tal,
enfocándonos y plasmándolo por escrito, esto facilita que todos los miembros de
la misma sepan por que trabajan sabiendo en qué dirección van.
Contenido:

La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una

empresa u organización porque define: 1) lo que pretende cumplir en su entorno o
sistema social en el que actúa, 2) lo que pretende hacer, y 3) el para quién lo va a
hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la
historia de la organización, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios,
los factores externos o del entorno, los recursos disponibles, y sus capacidades
distintivas.

Complementando esta definición, citamos un concepto de los autores Thompson y

Strickland que dice: "Lo que una compañía trata de hacer en la actualidad por sus
clientes a menudo se califica como la misión de la compañía. Una exposición de la
misma a menudo es útil para ponderar el negocio en el cual se encuentra la
compañía y las necesidades de los clientes a quienes trata de servir"

La misión de una empresa es el motivo por el que existe dicha empresa, su razón
de ser. Indica la actividad que realiza la empresa. Suele plasmarse en una
declaración escrita (una frase o un párrafo) que refleja la razón de ser de la
empresa. 

La Misión es la respuesta que la empresa da cuando se pregunta: ¿Quiénes

somos? y ¿Qué hacemos? Debe diferencia la empresa de la competencia y
mostrar su valor y su hacer único en el mercado. Puede incluir una descripción de
producto/servicios, mercados, cultura empresarial y metas financieras de la
compañía.

Para qué existe. Debe ser una frase inspiradora, que hable del fin último de sus
actividades. En qué mejora el mundo gracias a las actividades de la
compañía. Proporciona a la empresa y a sus miembros una referencia válida en
cuanto su propia identidad. Sirve como elemento de identificación con la filosofía
de la empresa. La misión tiende a ser estable en el tiempo, aunque puede
evolucionar en función del entorno. Debe ser definida por los propietarios de la
empresa, y de manera clara y sencilla para hacerla fácilmente interpretable por
todos los miembros de la organización.

El concepto de misión se engloba dentro de la estrategia empresarial, que es la

rama de la economía que estudia el vínculo que existe entre la dirección
estratégica y los resultados de las empresas. Esta también muy relacionado con el
concepto de visión y valores empresariales.

Determinar lo que pretende la empresa en su entorno social en el que actúa

La empresa se convierte, así, en un sistema social; es decir, en "un sistema con

propósitos propios, que está hecho de partes con propósitos propios y que forma
parte de sistemas más grandes que también tienen propósitos propios; estos
sistemas de mayor tamaño incluyen otros sistemas que tienen propósitos propios",
como pudieran ser otras empresas, universidades, centros de investigación
científica y tecnológica, gobiernos de distintos alcances, etc. Un concepto que se
usa cada vez más y que ejemplifica la importancia de considerar formalmente
estos suprasistemas es el de los "clúster". En lenguaje de ingeniería de sistemas,
diríamos que los sistemas sociales son un ejemplo de sistemas anidados; es decir,
de sistemas dentro de sistemas, a varios niveles.

El estudio del entorno, a su vez, incluye a los competidores, al gobierno, a la

comunidad, a los ecosistemas, y al medio ambiente político, económico y social en
general.

Por otro lado, si hablamos de una empresa de manufactura, el Departamento de

Finanzas ya no es "El Centro del Universo", como tiende a serlo con frecuencia,
sino un proceso de apoyo de extrema importancia cuya responsabilidad principal
es colaborar y facilitar el camino para que la empresa sea capaz de cumplir con
sus propósitos. En empresas concebidas así, la gerencia enfatiza las interacciones
entre las partes, en lugar de concentrarse, como lo hace la gerencia tradicional, en
sus acciones por separado. De esta manera se ha dejado atrás el análisis de unas
cuantas acciones o de resultados diarios o mensuales, vacío de perspectivas
hacia el pasado o hacia el futuro. La forma de pensar de todos es
predominantemente sistémica y, entonces, ya no se trata de supervisión y mando,
sino más bien de coordinación, integración y sincronización. Si antes se requería
un líder fuerte y carismático, ahora el líder tiene ante todo la función de escuchar y
ayudar y el liderazgo es más una propiedad social; es decir, del grupo o equipo y
ya no sólo de un individuo.

Lo que pretende hacer

Para ello debe hacer un análisis sistemático y riguroso, tanto del ámbito interno de
la empresa como de su entorno, en busca de sus aspectos negativos y positivos
respectivos, y de una compatibilidad entre ambos. Además, existe una clara
conciencia de la empresa de cuál es su aspiración en cuanto al papel que quiere
desenvolver en el entorno socioeconómico en el cual están inmersa; y es la alta
dirección la que mejor conoce y puede expresar dicha misión y quien se
responsabiliza de que se pueda cumplir, la misión de la empresa será el resultado
de este triple análisis y reflexión, y expresará cómo la estrategia, enfatizando los
puntos fuertes de la empresa y mermando sus puntos débiles, permitirá salir al
paso de las amenazas del entorno y aprovechar las oportunidades que este
ofrece.

El para quién lo va a hacer

La Misión es el primer componente de este tridente de valores que te van servir

para que tú y tus trabajadores sepan qué es la empresa, cuál es su propuesta de
valor y a quienes van dirigidos los productos y servicios que desarrollan. Podemos
decir que la Misión es una declaración breve y clara del concepto de tu
organización. Establece lo que se hace, el mercado al que va dirigido y la
propuesta que la diferencia de otras organizaciones.

Para definir la Misión de tu empresa lo primero que debes hacer es responder las
siguientes preguntas:

¿Quiénes somos? Es decir, cuál es nuestra identidad. Por ejemplo: “somos una
empresa peruana”, “somos una organización joven”.

¿Qué hacemos? Cuál es nuestra tarea: “somos una empresa peruana dedicada al
desarrollo de software”, “somos una organización joven que brinda asesoría
financiera”

¿Para quién trabajamos? Se refiere a quiénes son nuestros clientes: “somos una
empresa peruana dedicada al desarrollo de software para organizaciones
financieras”, “somos una organización joven que brinda asesoría financiera a
personas que van iniciar un negocio”

¿Por qué lo hacemos? Se refiere a nuestros valores, principios y motivaciones.

Por ejemplo: “somos una empresa peruana dedicada al desarrollo de software
para organizaciones financieras, buscamos la excelencia en nuestros productos”,
“somos una organización joven que brinda asesoría financiera a personas que van
iniciar un negocio, en el marco de la transparencia, la lealtad y la búsqueda del
desarrollo”.

Desarrollar una misión y visión personal y agregarla en el informe.

Misión

Ser Lic. En comercio internacionales en el año 2020, profesional y especialista en

emprendimiento de las personas que sueñan en salir adelante, generando
estrategias con poco presupuesto que les permita cumplir sus sueños.

Visión

Llegar a ser la principal impulsadora de sueños a los pequeños emprendedores,

generadora de sueños y esperanza de mi Pais Honduras, traspasar las fronteras
para ser ejemplo que se puede soñar engrande, aunque se viva en un pais
pequeño.
Conclusiones.

las empresas requieren una misión para están enfocados y con claridad
para no perder el rumbo.

La misión es de suma importancia tanto para la empresa como para los

miembros de una organización.

Bibliografía.

https://www.youtube.com/watch?v=8KYiKkPWvMs&feature=youtu.be