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-Motivos principales - razones por las cuales las empresas y naciones llevan a cabo NIN
• - Crecimiento.
• - Competitividad.
• - Diversificación de mercados.
• - Asegurarse el suministro de inputs para su producción.
-Cuál es el perfil /que conocimientos debe tener una perdona que se dedique a NIN?
Conocimientos en finanzas especializadas en comercio exterior. Capacidad para el manejo de
sistemas digitalizados en módulos de aduanas y cargas. Dominio de los
términos internacionales de Comercio. Capacitación sobre temas ambientales y desarrollo
sostenible.
- Que aspectos debe considerar una persona-institución-país que quiera realizar NIN?
¿Habría algún aspecto más importante que otro ?
1. Capacidad para identificar las barreras: si una empresa no conoce qué es lo que le impide
crecer, no podrá continuar. Es importante tomar apunte de esto ya que el fallo que
cometen muchas empresas es mirar hacia delante sin tener en cuenta los riesgos. Digamos
que para dar este paso es primordial realizar un análisis interno, donde se analiza si la
empresa está preparada para cumplir con las demandas del mercado que quiere cubrir.
2. Reconocer el producto que se va a ofrecer. Hay que evaluar las oportunidades del
producto o servicio que se ofrece a nivel internacional, ¿en qué países podrá tener éxito?
¿será atractivo para mis clientes potenciales? Si una empresa quiere expandir su negocio
a mercados internacionales, no bastará con que su producto sea popular en el país donde
ya se ha asentado, tendrá que serlo también en los demás países objetivo.
3. Ser mejor que su competencia. La empresa que quiera internacionalizarse tendrá que
ofrecer un producto o servicio mejorado al de su competencia, si es que la tiene. Por esta
razón, expandirse en otros mercados significa estar muy al tanto de lo que hacen otras
empresas en el mismo sector. Examinar el consumo de lo que ofrece la competencia
puede ayudarte a conocer el nivel de oportunidades que tienes en ese mercado.
4. Elaborar una guía. Una empresa no puede internacionalizarse sin un plan que determine
los pasos para ello, donde se apunten todas las acciones, los fallos, los aciertos, las
estrategias, nada de esto puede funcionar sin una guía.
5. Tener en mente que cada actividad es una inversión a realizar, teniendo en cuenta que los
beneficios pueden ser a largo plazo y que siempre hay que trabajar con un margen para
actuar ante fallos que deben tenerse en cuenta para cada actividad.
3.- Alemania
Ventas al exterior: 1.45 billones de dólares
4.- Japón
Ventas al exterior: 715,000 millones de dólares (mdd)
6.- Francia
Ventas al exterior: 580,000 mdd
7.- Corea
Ventas al exterior: 560,000 mdd
10.- Rusia
Ventas al exterior: 523,000 mdd