El proceso de selección del talento humano es aquel que se realiza para integrar nuevos

colaboradores a una institución. Es llevado a cabo por profesionales del área de Recursos
Humanos o la dirección de la empresa.

Este proceso inicia con el reclutamiento, siendo el primer paso dar a conocer el perfil profesional
que se requiere. Esto puede hacerse a través de la comunicación interna, avisos de prensa, ferias
de trabajo, portales web de empleo, redes sociales o agencias externas. Una vez que se tenga a los
candidatos se pueden aplicar diversas estrategias durante la selección.

Es importante destacar que, actualmente, las empresas deben desarrollar estrategias que
permitan mostrar su cultura organizacional y sus formas de potenciar el capital humano. Ello con
el fin de poder volverse un lugar atractivo de trabajo y atraer al personal adecuado. Estas tácticas
son manifestaciones de valor agregado, imagen corporativa y competitividad y pertenecen a la
utilización de estrategias de marketing para posicionar a la compañía en la mente de los
trabajadores.

El reclutamiento

El área de gestión de talentos requiere de la incorporación de diversas disciplinas para obtener al

recurso adecuado. Algunas de las tareas que debe llevar a cabo el reclutador son la observación,
estudios de las emociones, lectura adecuada del contexto, así como saber detallar los rasgos
psicofísicos. Ahora, en la actualidad, también es importante determinar la autenticidad del
comportamiento en Internet del candidato, aprovechando las herramientas que existen.

Frente a los múltiples postulantes, el reclutador debe hacer una preselección. Para ello, debe
conocer y tener claras y especificadas las tareas del posible colaborador, sus responsabilidades,
condiciones de trabajo y cuál es su posición jerárquica dentro de la organización. 

Durante el proceso de preselección es importante hallar a los candidatos apropiados. Para ello se
puede usar las redes sociales y entornos colaborativos (aplicaciones, por ejemplo) para la
captación y atracción de personal competente. Por otro lado, es importante saber usar los test,
tanto online como para aplicaciones móviles, cuyos resultados arrojan las cualidades del posible
empleado.

El uso de las herramientas tecnológicas para la obtención de recursos posibles es de suma

importancia. Facilita el conocimiento previo del postulante, puede medir sus habilidades y
destrezas, así como obtener un perfil de sus expectativas.

Del reclutamiento a la selección

Una de las estrategias principales a la hora de la selección es la entrevista. Tener un protocolo

establecido (inicio, desarrollo y despedida) ayuda en el análisis y en la toma final de decisiones.
Una de las técnicas que se ha vuelto tendencia en la gestión de talentos es el proceso lógico que se
basa en ejercicios de simulación y evaluación a los candidatos. 

El proceso de selección del talento humano tiene un rol protagónico dentro del desarrollo de las
organizaciones. Por ello, es importante poseer las herramientas correctas tanto para el
reclutamiento como para la selección. Una mala decisión no solo acarrea bajos rendimientos y
gastos de tiempo y dinero, también afecta la imagen de la empresa e impacta en sus
colaboradores. Una buena selección aborda a un candidato desde distintos enfoques, conociendo
sus cualidades y las formas en las que las aplicará en el momento oportuno. Así, genera
posibilidades de un ambiente productivo y eficaz, además de un agradable clima laboral.