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El documento describe los retos que enfrentan las empresas para operar de manera remota debido a la pandemia. Menciona que se requiere comunicación efectiva entre equipos, seguridad de la información y documentación de procesos. También habla de usar indicadores clave de desempeño para evaluar la gestión. La solución propuesta incluye un diagnóstico empresarial, definición de procesos, plan de mejora e indicadores, con el objetivo de cerrar brechas entre la situación actual y la ideal.
El documento describe los retos que enfrentan las empresas para operar de manera remota debido a la pandemia. Menciona que se requiere comunicación efectiva entre equipos, seguridad de la información y documentación de procesos. También habla de usar indicadores clave de desempeño para evaluar la gestión. La solución propuesta incluye un diagnóstico empresarial, definición de procesos, plan de mejora e indicadores, con el objetivo de cerrar brechas entre la situación actual y la ideal.
El documento describe los retos que enfrentan las empresas para operar de manera remota debido a la pandemia. Menciona que se requiere comunicación efectiva entre equipos, seguridad de la información y documentación de procesos. También habla de usar indicadores clave de desempeño para evaluar la gestión. La solución propuesta incluye un diagnóstico empresarial, definición de procesos, plan de mejora e indicadores, con el objetivo de cerrar brechas entre la situación actual y la ideal.
SE HA VISTO OBLIGADA A CAMBIAR Las razones mas importantes son: El Brote de Covid 19 La dificultad de encontrar personal especializado El incremento de la oferta de trabajadores freelance Bajo estas premisas, las empresas se enfrentan con el desafío Encontrar la forma de operar de manera remota Sin embargo la transición al trabajo Remoto Requiere algunos retos y herramientas avanzadas Entre ellos tenemos !!!! COMUNICACIÓN Disponer de una buena comunicación entre Equipos de trabajos Mantener contacto con los equipos en todo momento SEGURIDAD Mantener la Seguridad de la Información Permitir el acceso a la información que se requiere PROCESOS Disponer de la documentación de los procesos Para la ejecución de las tareas TIEMPO Y GESTIÓN Disponer de Indicadores Claves de Desempeño o Rendimiento Para evaluar la gestión y resultados En base a todas estas premisas Te En la Acompaña Solución Utilizando nuestra metodología de Coaching Empresarial te ofrecemos Diagnóstico Empresarial Evaluamos la situación actual de tu empresa a fin de identificar aspectos a mejorar y lograr su adaptabilidad al entorno cambiante que se está viviendo Definición y Documentación de Procesos Análisis, Diseño y Documentación de las tareas, actividades y procedimientos que se ejecutan para la obtención de resultados. Plan de Mejoramiento Definición de las Iniciativas que permiten alcanzar el objetivo deseado a través de un mapa o ruta que indique las acciones que se deben realizar Indicadores de Gestión y Resultados Definir las métricas que determinan el nivel de desempeño de la empresa para identificar el rendimiento de una determinada acción o estrategia Resumiendo.... nuestro servicio te permite NUESTRO OBJETIVO ES ....CERRAR BRECHAS