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PROBLEMAS SOCIALES DE LA GLOBALIZACIÓN 1

Problemas Sociales en el Contexto de la Globalización a través de la Evaluación del

Impacto Cultural, Ambiental, Económico y Político

Andrés Felipe García Becerra

Trabajo presentado para el segundo corte

Docente

Rosa Elena Galvis García

Mg. en educación

Unidades Tecnológicas de Santander, Bucaramanga

Tecnología De Electricidad Industrial

Problemas sociales contemporáneos

2021

Contenido
PROBLEMAS SOCIALES DE LA GLOBALIZACIÓN 2

Pág.

Introducción...................................................................................................................................12

1. Problemas Sociales en el Contexto de la Globalización a través de la Evaluación del

Impacto Cultural, Ambiental, Económico y Político

1.1 La conectividad y telecomunicaciones Enfocado en el Desempleo

2. ¿La Pandemia es el fin de la Globalización tal y como la Conocemos?

6. Conclusiones..............................................................................................................................22

Referencias....................................................................................................................................24

Apéndices......................................................................................................................................25
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Lista de Tablas

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Tabla 1. Globalización..................................................................................................................18

Tabla 2. Globalización..................................................................................................................19
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Lista de Figuras

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Figura 1. Globalización................................................................................................................19
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Lista de Apéndices (Opcional)

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Apéndice A. Nombre del apéndice...............................................................................................22

Apéndice B. Nombre del apéndice...............................................................................................23

Apéndice C. Nombre del apéndice...............................................................................................24

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PROBLEMAS SOCIALES DE LA GLOBALIZACIÓN 7

Introducción

¿revolución digital?

La conectividad y telecomunicaciones para algunos un ‘Estado de bienestar digital’ para la


demás desigualdad. todo cambio con esto de la pandemia más de 3.000 millones de
personas están conectadas a internet navegando en más de 1.100 millones de sitios web. y es que,
si como estos datos abundan muchos más, el internet se volvió la salida del humano, su trabajo!
Pues si hablamos de laborar el trabajo está dejando de ser un lugar al que ir para ser un lugar al
cual nos conectamos.
Las cosas tomaron un rumbo diferente como la conectividad es el destino, sin ésta no hay
destino. Las grandes tendencias de la actualidad ven la conectividad como una meta patrón de
nuestra era, que se acelera debido al empuje de un proceso de urbanización acelerada que va
acompañado de la gran omnipresencia de las tecnologías. Un nuevo mundo integrado, donde
las distancias y tiempos hacen la diferencia del beneficio. Las opciones son más generativas
hoy en día una plataforma fundamental puede garantizar una inserción más competitiva y
efectiva en el actual proceso de globalización. Si miramos La articulación de los sistemas de
telecomunicaciones entre los países es, por lo tanto, vital para la estrategia de desarrollo
económico y social de los países andinos en el contexto de la integración regional. Sus
tecnologías digitales han sido esenciales para el funcionamiento de la economía y la sociedad
durante la crisis de la pandemia. Avances que se previa demorarían años de concentrarse, se han
producido en pocos meses. Sin embargo, las brechas de acceso condicionan el derecho a la salud,
la educación y el trabajo, al tiempo que pueden aumentar las desigualdades socioeconómicas.
Más allá de todo esto ¿cuál es el fin de la conectividad? ¿Mejorías al mundo? ¡Pues si su
objetivo es tratar de asegurar un estado que promueva la igualdad, proteja los derechos
económicos, sociales y laborales de la población, garantice el uso seguro de datos, y lo más
importante genere el cambio estructural progresivo!
Víctor G. Ricardo/ Alfredo César Dachary.

Los datos de desplazamientos de las personas en el inicio de la cuarentena muestran que, en los
países de la región, la concurrencia a locales de venta de alimentos y farmacias disminuyó un 51
por ciento, a establecimientos de comercio de productos no esenciales y esparcimiento, cerca de
un 75 por ciento, y a lugares de trabajo, alrededor de un 45 por ciento. Al mismo tiempo, el
tráfico en sitios web y el uso de aplicaciones de teletrabajo, educación en línea y compras en
línea revelan un significativo aumento del uso de soluciones digitales.
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Entre el primer y segundo trimestre de 2020, el uso de soluciones de teletrabajo aumentó un 324
por ciento y la educación en línea, más del 60 por ciento. Los países de América Latina y el
Caribe han adoptado medidas para impulsar el uso de esas soluciones tecnológicas, pero el
informe remarca que el alcance de las acciones es limitado por las brechas en el acceso y uso
de esas tecnologías y las bajas velocidades de conexión.

La conectividad, entendida como el servicio de banda ancha con una velocidad adecuada y la


tenencia de dispositivos de acceso, condiciona el derecho a la salud, la educación y el trabajo, al
tiempo que puede aumentar las desigualdades socioeconómicas.

En 2019, el 66,7 por ciento de los habitantes de la región tenían conexión a Internet. El tercio
restante tiene un acceso limitado o no tiene acceso a las tecnologías digitales debido a su
condición económica y social, en particular su edad y localización.

FACTORES SOCIALES

En países como Brasil y Chile, más del 60 por ciento de los hogares de los hogares del primer
quintil tiene conexión a Internet, mientras que en Bolivia (Estado Plurinacional de), el Paraguay
y el Perú, solo el 3 por ciento la tiene. Ese bajo porcentaje limita o impide el acceso al
teletrabajo, la educación en línea y los servicios de salud electrónica, así como a otros bienes y
servicios ofrecidos por las plataformas e instituciones públicas, lo que amplía las brechas
preexistentes.

Las diferencias en la conectividad entre la zona urbana y la rural son significativas. En la


región, el 67 por ciento de los hogares urbanos está conectado a Internet, en tanto que en las
zonas rurales solo lo está el 23 por ciento de ellos. En algunos países, como Bolivia, El Salvador,
el Paraguay y el Perú, más del 90 por ciento de los hogares rurales no cuentan con conexión a
Internet. Incluso en países en mejor situación, como Chile, Costa Rica y el Uruguay, solo cerca
de la mitad de los hogares rurales están conectados.
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En términos de grupos etarios, los jóvenes y adultos mayores son los que tienen menor
conectividad: el 42 por ciento de los menores de 25 años y el 54 por ciento de las personas
mayores de 66 años no tienen conexión a Internet. Los grupos con menor conectividad son los de
los niños de 5 a 12 años y el de los adultos mayores de 65 años, mientras que los más conectados
son los grupos etarios de 21 a 25 años y de 26 a 65 años.

Las bajas velocidades de conexión consolidan situaciones de exclusión ya que inhabilitan el uso


de soluciones digitales de teletrabajo y educación en línea. A junio de 2020, en el 44 por ciento
de los países de la región no se alcanzaba la velocidad de descarga que permite desarrollar varias
actividades en línea simultáneamente.

El bajo ingreso de los hogares limita el acceso a Internet y las posibilidades de uso de


aplicaciones móviles. El costo del servicio de banda ancha móvil y fija para la población del
primer quintil de ingresos llega al 14 por ciento y el 12 por ciento de su ingreso,
respectivamente. Esos costos, en los casos más críticos, representan alrededor de seis veces el
umbral de referencia del 2 por ciento del ingreso recomendado por la Comisión sobre la Banda
Ancha para el Desarrollo Sostenible para clasificar un servicio de Internet como asequible.

Por último, la pandemia agregó una tensión adicional a la discusión sobre la gobernanza de
Internet, ya que ha hecho necesario un despliegue total y coordinado de las tecnologías de la
información, lo que genera grandes cantidades de datos a partir de las acciones coordinadas de
las autoridades, los centros de salud e investigación y la población.

En este contexto, los gobiernos de la región han aprobado medidas para preservar y garantizar la
conectividad y los servicios de telecomunicaciones. Entre ellas se destacan las que buscan habilitar
servicios de comunicación de emergencia, gestionar el tráfico para mejorar la eficiencia de las
redes y permitir el acceso gratuito a ciertas aplicaciones y sitios web, y las vinculadas a la
protección del consumidor y la preservación de la calidad del servicio. la CEPAL
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1. Problemas Sociales en el Contexto de la Globalización a través de la Evaluación

del Impacto Cultural, Ambiental, Económico y Político

1.1 La Conectividad y telecomunicaciones Enfocado en el Desempleo

Si hablamos de desempleo Cada año crece como la población, pero la infraestructura en


telecomunicaciones requiere de medidas que impulsen el sector. sus bajas velocidades de
conexión consolidan situaciones de exclusión ya que inhabilitan el uso de soluciones digitales de
teletrabajo y educación en línea. Además, El bajo ingreso de los hogares limita el acceso a Internet
y esto hace las posibilidades de uso de aplicaciones móviles.

¿El confinamiento modificó el estilo de vida?

Provoco variabilidad en el trabajo remoto y la educación a distancia, pero también corrió el telón
de un escenario que descolocó a más de una familia, la falta de conectividad en el país.
El manejo de la tecnología va simplificando nuestras actividades. Podemos evitar las colas en los
bancos realizando nuestras operaciones (pagos de agua, luz, transferencias, etc.) desde casa,
evitar aglomeraciones estudiando a distancia (sea la escuela, el instituto o la universidad) o
trabajar con similar eficiencia desde nuestros hogares.  En suma, reducimos nuestra exposición
y estamos más protegidos. Fomentando el teletrabajo, gestión empresarial, y a su vez la calidad
del servicio.
DAVID TOLENTINO

2. ¿La Pandemia es el fin de la Globalización tal y como la Conocemos?


La crisis de la Covid-19 plantea dudas sobre su presente, aunque también sea un momento de
oportunidad para su futuro en aspectos como el clima y la salud pública
los organismos que gobiernan la globalización (Organización Mundial del Comercio,

OMC; Fondo Monetario Internacional, FMI) tienen sobre las políticas nacionales, también la

pandemia está reduciendo esa influencia. Los cierres de fronteras y las limitaciones a los negocios

que los gobiernos están imponiendo para controlar la propagación de la Covid-19 significan que la
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lógica de la política nacional se está imponiendo a la lógica de los mercados que dominaban la

globalización.

se puede afirmar que antes de la pandemia la globalización tal como la conocemos ya había

llegado a los límites social y políticamente tolerables para las democracias.

la crisis de la Covid-19 trae un momento de oportunidad para cambiar la hiperglobalización

comercial y financiera por una mejor globalización, focalizada en la salud pública y en el clima,

que son verdaderos bienes públicos globales. Este viraje traerá mayores beneficios netos para el

mundo y aumentará el bienestar de las naciones.

2.1 La Crisis de la Covid-19 como Bisagra de la Globalización


3. De vez en cuando los países se paran a revisar las trayectorias seguidas en el pasado y
repensar su futuro. Esos momentos acostumbran a coincidir con las grandes crisis
económicas. Así ocurrió en los años treinta durante la Gran Depresión y también en la
crisis energética y económica de los años setenta. En esas dos ocasiones las democracias
occidentales rectificaron el rumbo político económico de las décadas anteriores,
construyeron nuevos contratos sociales internos y reformaron las reglas del funcionamiento
de la economía internacional.
4. En los años treinta y cuarenta, los países aliados supieron construir nuevos contrato sociales
internos (new deal en Estados Unidos, estados del bienestar en Europa) que reconciliaron el
capitalismo de mercado con el progreso social y la democracia liberal. A la vez, mediante
los acuerdos de Bretton Woods acordaron nuevas reglas para gobernar la globalización del
comercio y de las finanzas internacional de posguerra. Y se crearon nuevas instituciones
para gobernar la globalización: el Acuerdo General de Aranceles y Comercio (GATT), el
FMI y el Banco Mundial. Ese equilibrio entre políticas nacionales y globalización fue
extraordinariamente eficaz. Los países crecieron y mejoraron el bienestar de sus
ciudadanos. Surgieron las nuevas clases medias. La democracia se expandió. Y el comercio
in-ternacional y los flujos de capital a largo plazo tuvieron una trayectoria ascendente. Fue
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la época conocida como los treinta gloriosos, las tres décadas comprendidas entre los
cuarenta y los setenta.

2.2 La Crisis de la Covid-19 trae un Momento de Oportunidad para cambiar la Hiperglobalización


Comercial y Financiera
1. Sin embargo, coincidiendo con la crisis energética y económica de los años setenta (que
tanto impacto tuvo en la industria textil, manufacturera y metalmecánica de Catalunya), se
produjo un viraje en el equilibrio anterior entre políticas nacionales y globalización, a favor
de la última. Acompañando al cambio de ideas económicas que se produjo en esos años –
desde el keynesianismo al neoliberalismo– y al giro político –desde la socialdemocracia al
conservadurismo radical de Ronald Reagan y Margaret Thatcher– vino también un giro
radical en el modelo de globalización de Bretton Woods. El objetivo a partir de ese
momento fue impulsar una integración económica y financiera global profunda, una
integración que se hizo a costa de reducir el margen de maniobra de las políticas nacionales
de estabilización, de cohesión y las industriales. A tal fin, en 1994 se creó la OMC. Son los
años en que también China se incorpora a la vida comercial internacional, aunque sin la
obligación de respetar las normas de la OMC.
2. Esa nueva narrativa identificó la modernidad económica de los países con su aceptación de
la libertad absoluta de movimientos de capitales. Especialmente los de corto plazo, que son
los más distorsionadores tanto para las economías nacionales como para la economía
internacional. Lo curioso de este giro desde la globalización de Bretton Woods hacia la
hiperglobalización financiera y comercial es que su defensa no vino, como se acostumbra a
suponer, de las élites económicas y políticas norteamericanas, sino de las élites francesas
que en esos años dirigían la Comunidad Económica Europea, la OMC y el FMI.
3. Lo que me interesa resaltar de este giro hacia la hiperglobalización es que no había nada
determinístico que inevitablemente llevara a ese resultado. La hiperglobalización no fue el
resultado inevitable del cambio tecnológico (las tecnologías de la información y las
telecomunicaciones), ni del desarrollo de nuevos y más rápidos medios de transporte
(el contenedor es posiblemente el gran invento de esta época). La hiperglobalización fue
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una opción política influida tanto por poderosos actores económicos y financieros como
por unas ideas económicas que crearon una narrativa favorable.
4. ¿Traerá la crisis económica de la Covid-19 un giro similar al que en el pasado impulsaron
la Gran Depresión de los años treinta y la crisis energética de los años setenta? De forma
más concreta, ¿significará la pandemia el golpe de gracia a la hiperglobalización? No es
posible predecir el futuro; entre otros motivos, porque no existe. Lo que sí podemos es
identificar algunas tendencias y factores del mundo pos pandémico que pueden hacer
posible que veamos tanto una cierta des globalización comercial y financiera como un giro
hacia la salud pública global y el clima, verdaderos bienes públicos globales.

2.3 Tendencias del Mundo Pos pandémico


No es arriesgado pronosticar cinco tendencias del mundo pos pandémico que afectarán a la
globalización tal como la conocemos. La primera es un reequilibrio entre los mercados y los
estados, en favor de estos últimos. Esta tendencia ya es muy perceptible en el momento actual. De
la misma forma en que la lógica de los mercados se impuso a la lógica política en la etapa de la
hiperglobalización, ahora estamos viendo cómo la lógica política se impone a la de los mercados
globales.

La segunda tendencia es un reequilibrio entre hiperglobalización y las políticas nacionales, en


beneficio de estas últimas. Dentro de esta tendencia, adquirirán nuevo protagonismo las políticas
de recuperación de la prosperidad de los territorios y las comunidades locales, que constituyen el
tercer pilar de la prosperidad pero que en las últimas décadas han sido dejadas atrás por el mercado
y el Estado. Las consecuencias políticas de ese abandono quedaron de manifiesto con los
movimientos sociales que impulsaron el Brexit, el triunfo de Trump y los chalecos amarillos en
Francia.

Una tercera tendencia del mundo pos pandémico es la intensificación de la rivalidad geopolítica
entre Estados Unidos y China. Este tipo de rivalidad es una constante a lo largo de la historia en la
dinámica de los imperios que han existido desde la antigüedad. Conforma el mundo real de cada
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etapa histórica. Hoy se ve favorecida tanto por la pérdida de liderazgo de Estados Unidos como por
el creciente asertividad con que China se mueve en el exterior. Imaginen que dentro de unas
semanas o meses China se presenta como salvadora del mundo con una vacuna eficaz contra la
Covid-19. La percepción de superioridad sería irresistible.

Asociada a esta rivalidad geopolítica veremos también el retorno de la batalla de las ideas acerca
de la superioridad de los sistema en competencia. Por un lado, el sistema político autoritario
asiático. Por otro, el modelo liberal occidental. En términos de crecimiento y de progreso social
China parece ir ganando.

Una cuarta tendencia que cambia la globalización es el comercio de los datos. A diferencia de la
globalización de los bienes y los capitales, la globalización de los datos constituye una amenaza
tanto para la seguridad económica y la soberanía tecnológica de los países como para la estabilidad
política de las democracias occidentales. Lo hemos visto con la injerencia de Rusia en las
elecciones norteamericanas. Donald Trump puede no ser el mejor presidente para los
norteamericanos, pero no hay duda que ha sido el mejor presidente para enfrentarse a China y
obligarla a respetar las reglas y normas de la globalización.

Por último, la pandemia de la Covid-19 ilumina también otra tendencia relacionada con las
opciones que las sociedades tienen para afrontar los retos de la salud global y del clima. A la vista
de cómo las restricciones al comercio internacional, a la movilidad de las personas y a las
actividades económicas han hecho descender las emisiones de gases contaminantes, algunos
movimientos sociales y fuerzas políticas están defendiendo la alternativa del decrecimiento como
la estrategia más eficaz contra el cambio climático y las pandemias. Sin embargo, si algo
demuestra la crisis de la Covid-19 es que la mejor opción contra las pandemias y el calentamiento
global es la ciencia y el conocimiento. Solo la investigación científica sobre vacunas y tratamientos
clínicos eficaces nos protegerá de este y de otros virus. Del mismo modo, es la tecnología y las
políticas correctoras de las externalidades medioambientales las que nos pueden permitir conciliar
la reducción de emisiones de gases con el crecimiento económico y el bienestar social.
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2.4 La Crisis de la Covid-19 Trae un Nuevo ‘zeitgeist’


Ahora bien, estas tendencias no son deterministas; es decir, no predicen el camino que vayan a
seguir las sociedades. La forma concreta en que esas tendencias vayan a configurar el futuro
depende de, al menos, tres factores: la aparición de un nuevo zeitgest o clima de la época en
relación con la necesidad de reducir la desigualdad; la capacidad para organizar la globalización
bajo principios diferentes; y la existencia de grupos sociales de presión que equilibren los intereses
de las corporaciones y grupos profesionales interesados en la hiperglobalización económica.

A diferencia de lo que ocurrió en la crisis del 2008, ahora la crisis de la Covid-19 está creando un
nuevo clima acerca de la importancia del problema distributivo de nuestras sociedades y de la
urgencia de corregir esa desigualdad. Este nuevo clima empuja a favor de la corrección de la
globalización.

Sin embargo, para que se produzca un cambio necesitamos modificar los objetivos y los principios
que rigen la globalización. La experiencia traumática de la pandemia ayuda a cambiar el foco. La
Covid-19 nos ha hecho más conscientes de nuestra vulnerabilidad como seres humanos. Cuando
nos sentimos vulnerables buscamos protección. Y los candidatos a ofrecérnosla son dos viejas
instituciones a las que durante la etapa de hiperglobalización se consideró amortizadas: la religión
y el Estado. Este retorno al Estado implicará un nuevo equilibrio entre globalización y políticas
nacionales.

Este giro de la globalización en favor de las políticas nacionales (y regionales en el caso de la


Unión Europea) puede hacer temer una oleada de proteccionismo y nacionalismo económico,
como ocurrió en los años treinta. Pero no hay razón para ese temor. El principio sobre el que
tenemos que articular ese nuevo equilibrio es el del desbordamiento. Las políticas nacionales
(fiscales, sociales e industriales) son legítimas mientras sus efectos no desborden las fronteras
nacionales provocando el empobrecimiento de los vecinos, como ya señaló en los años treinta Joan
Robinson, la primera mujer en ocupar una cátedra de Economía en la Universidad de Cambridge.
Mientras no sea así, la globalización no puede utilizarse como argumento para obstaculizar las
políticas nacionales de estabilización, cohesión e industriales. Por el contrario, políticas nacionales
que tienen efectos negativos claros sobre tercer país, como la manipulación del tipo de cambio o
los paraísos fiscales, deben ser prohibidas por perjudicar y empobrecer a los países vecinos.
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Cuando los efectos de las políticas nacionales desbordan sus fronteras, pero son positivos para
terceros países, se debe profundizar en la globalización. Este es el caso de las políticas de salud
pública y del clima. En estos terrenos, los esfuerzos y los avances que se hagan en un país
benefician a todos. De ahí que les llamemos bienes públicos globales. Es en estos campos donde
debemos buscar una mayor globalización.

Utilizando este principio de desbordamiento, el margen para llevar a cabo políticas nacionales
compatibles con la globalización económica es muy amplio. Este margen es el que quiere
aprovechar el nuevo programa Next Generation UE para recuperar la soberanía industrial y
tecnológica y la seguridad económica de los países de la Unión Europea con la que hacer frente a
la Covid-19 y a futuras pandemias, incluida la del clima.

La convicción de que la hiperglobalización fue una elección política y no un resultado inevitable


de fuerzas económicas y tecnológicas permite construir una nueva globalización post-Covid-19
que cambie el acento en el comercio y las finanzas para ponerlo en la salud pública y el cambio
climático.

2.5 Realizar 3 preguntas con sus Respectivas Respuestas del segundo Tema

https://www.lavanguardia.com/internacional/vanguardia-

dossier/revista/20210401/6605615/pandemia-fin-globalizacion-oportunidades.html#foto-2
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