Universidad Da Vinci de Guatemala

Administración de Negocios
Negocios Internacionales
Lic. Saúl Isaías Boche Velásquez

Ejercicio Bimbo ingresa a Guatemala parte II

David Esaú Rosales Ramírez

201503140
1. Establecer un diagrama que ilustre el entorno de los negocios en
Guatemala en 1990

Calidad Efectividad Rentabilidad

Ofrecian Buscaban
Ejecutaban
diariamente obtener
con presicion
productos y resultados
y excelencia
servicios de para seguir
todos sus
calidad creciendo y
procesos
superior. emprendiendo

2. Comparar los entornos de negocio de Guatemala y México en 1990

Bimbo Mexico Bimbo Guatemala

Se tenia econonomia cerrada al los consumidores estaban acostumbrados a

comercio internacional consumir pan artesanal

el proceso de restrucctuiracion
Tenian poco acceso a la tecnologia
industrial avanzo lentamente

mediante acuerdo 294-90 del 9 de marzo

el gobierno protegia a las empresas y
ponia aranceles altos para empresas
extrangeras.
se decretaron reducciones en los
aranceles y se fijaron solo 6 niveles de
tarifas

no estaba bien regulado el cuidado del

medio ambiente
3. Explique ¿Por qué pan Bimbo tuvo tanto y tan rápido éxito en
Guatemala?
El éxito de Bimbo en Guatemala se debió a que entregaban pan
empacado de calidad el cual no estaba acostumbrado el pueblo
guatemalteco a consumir ya que lo común era comprar pan artesanal el
cual en muchas ocasiones debía consumirse de inmediato o incurrían al
riesgo de que el pan se llenara de moho Bimbo por el contrario tenía un
empaque transparente que permitía que sus clientes pudieran ver que
el pan estaba con muy buena calidad además su distribución ayudaba
mucho a que todos pudieran recibir el pan de forma rápida y como
utilizaban camionetas con bandejas evitaban que este llegara apachado
por poner paquetes sobre paquetes.
Fuera de eso Bimbo tenia ya la experiencia de haber trabajado en
Mexico y vinieron a aplicar las mejoras cuando ingresaron a Guatemala
debido a eso su crecimiento fue rápido y exitoso pues traían un modelo
de negocios que ya había penetrado su propio país. Aprovecharon la
oportunidad de que en Guatemala no había mucha competencia para
colocarse en los primeros lugares
4. ¿Cuál es el efecto del entorno de negocios de una empresa en el
nivel de competitividad de una empresa? Considere lo ocurrido con
Bimbo al momento de inicio del tratado de libre comercio de América
del Norte.
El Tratado de Libre Comercio de America del Norte, TLCAN trajo como
consecuencia que el mercado mexicano tuviera mas competencia y
cambio todo radicalmente para beneficio de los consumidores porque
comenzaron a ingresar productos de otros países sin pagar aranceles o
con aranceles cada vez mas bajos, y para preocupación de los
empresarios mexicanos que comenzaron a enfrentar una nueva forma
de competencia, los empresarios mexicanos debían incentivar a mejorar
la productividad influenciados por la competencia extranjera. Además
de eso debían innovar y mejorar sus productos existentes para poder
competir con las empresas extranjeras.
En mi opinión el efecto de entorno de negocios de una empresa en el
nivel de competitividad es un motivante para que las empresas mejores
porque cuando hay un monopolio las empresas pueden acomodarse a
brindar un servicio o producto sin niveles de calidad alto porque saben
que no tendrán competencia