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ADMINISTRACION DE PROCESOS II

PREGUNTAS DINAMIZADORAS U2

NIDIA RAQUEL GONZALEZ CASTILLO


DOCENTE: DIEGO FERNANDO TORRES

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA ASTURIAS


DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

MONIQUIRA - BOYACA
2020
Preguntas dinamizadoras Unidad 2.

1. Usted ha sido seleccionado como jefe de logística de una empresa que fabrica,
comercializa y distribuye calzado de mujer, hombre y niño.

¿Cuál deberían ser tus principales responsabilidades y funciones?

R/ Principalmente el jefe de logística debe tener ciertas habilidades y conocimientos del


área, no solo se trata de los estudios cursados, sino también de los conocimientos
adquiridos de forma constante sobre las tendencias que hay en la industria logística y de
esta manera mantenerse actualizado.

Debe saber cómo sincronizar todos los procesos a través del talento humano. Para esto,
debe actuar como un coordinador de operaciones guiando a su equipo mediante
instrucciones estratégicas y realizando observaciones puntuales.

Debe saber cómo proyectar la empresa en el futuro a través de una planificación


estratégica. Para esto es necesario desarrollar metas y objetivos específicos para ser
cumplidos en un corto, mediano o largo plazo.

El jefe de logística tiene la responsabilidad de gestionar el traslado, el almacenamiento,


la logística de distribución y la organización de los productos y materiales a lo largo de toda
la cadena de suministro. Para lograrlo, las principales funciones del jefe de logística que
este debe cumplir son:

 Garantizar que las actuaciones logísticas sean las más adecuadas. También es su
deber realizar labores correctivas para que la cadena de suministro funcione de la
mejor manera posible.
 Optimizar los procesos logísticos, en especial los relacionados con el transporte, con
la finalidad de reducir los tiempos de movilización y los costos logísticos.
 Adoptar las tecnologías necesarias para controlar la logística integral en etapas
cruciales.
 Supervisar los procesos de descarga, gestión de almacenes, del stock y el despacho
de los productos. 

2. Según los contenidos de la unidad se plantea la necesidad de personalizar los


productos, ¿hasta qué punto cree que es viable hacer estas personalizaciones?

Pienso que las personalizaciones para el caso puntual de los zapatos en primera instancia no
es viable, ya que ello implica mayores costos, mayor tiempo de entrega y no son asequibles
para todo el mundo, sin embargo si se tienen clientes puntuales y constantes se podría
pensar en la posibilidad de mantener una línea de productos personalizados ya que estos
obviamente van a tener mayor costo y por lo tanto van a ser más rentables.

Referencias Bibliográficas

Jefe de logística: perfil, funciones y habilidades. Recuperado de:


https://www.beetrack.com/es/blog/jefe-de-logistica#:~:text=El%20jefe%20de%20log
%C3%ADstica%20tiene,toda%20la%20cadena%20de%20suministro.

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