Convivir con la desorganización, tanto de un empleado como de un líder, puede ser una

experiencia enloquecedora, ya que puede traer varios problemas internamente e incluso puede
llevar a traer el final de la empresa. Abordar este problema puede ser difícil si no hay un liderazgo
en la organización, pero es necesario establecer objetivos comunes, compromiso, motivación y
tener confianza entre todos los empleados para que la productividad del equipo mejore. Por otro
lado, una de las características más comunes de los trabajadores desorganizados es la incapacidad
de asignar adecuadamente su tiempo a tareas particulares. “No pueden priorizar porque ni
siquiera saben por dónde empezar”. En este caso, si soy un empleado con conocimientos de
administración puedo resolver este problema en manejar el orden establecido, tener limpieza en
el área asignada y dividir las actividades en partes pequeñas a los demás empleados. Puede
decirse que es el principal objetivo en mejorar el ambiente de la empresa y hacerlo más agradable
y seguro para los trabajadores y la empresa. Es así, se pueden utilizar organigramas funcionales, ya
que esto indica en la forma en la que se puedan dividir las funciones dentro de una organización.
Gracias a esto, es más sencillo dividir el trabajo y llevar el control de las actividades a realizar.
Además, se necesitará tener una matriz raci, esto se determina que el trabajador va a realizar un
rol especifico y se indicara a través de las iniciales que dan nombre a la matriz en cumplir su
actividad, ya que cada individuo involucrado estará asignado a un rol. Finalmente, no solo eso se
necesita, sino que hay varios aspectos que se tiene que tomar en cuenta para poder mejorar el
rendimiento y la productividad en la empresa como en cambiar la mentalidad laboral en los
empleados, fomentar la motivación, racionalizar el horario en la productividad y comunicarse
entre compañeros.

Conclusión

Se puede decir que para mejorar la desorganización en la empresa es en trabajar y comunicarse

entre empleados mediante la confianza, motivación y objetivos comunes. Este problema puede
traer cambios positivos en la productividad y rendimiento de la empresa como en la parte de la
división de las actividades y recursos de los empleados. Además, se puede utilizar conceptos de
administración como organigramas y matrices para poder mantener una mejor coordinación en
elaboración y el cumplimiento de las actividades indicadas de la dicha empresa. Para que al final la
empresa tenga una mayor organización y brinde un clima laboral agradable y seguro para todos
los empleados.

Referencia bibliográfica
El valor estratégico del organigrama de empresa: claves y modelos. (06 de julio del 2020). Endalia.
Recuperado de https://www.endalia.com/news/2020/07/organigrama-
empresa/#:~:text=en%20la%20actualidad.-,Organigrama%20funcional%20o
%20estructural,los%20especialistas%20en%20el%20departamento.
Chavero, A. (2021). Matriz RACI: Simplifica y Gestiona mejor un proyecto. Crehana. Recuperado de
https://www.crehana.com/pe/blog/negocios/matriz-raci/

FTUCHIN, O. (2019). Cómo lidiar con la desorganización en un equipo de trabajo. MANAGEMENT Y

RRHH. Recuperado de https://www.cronista.com/management/Como-lidiar-con-la-
desorganizacion-en-un-equipo-de-trabajo-20190123-0001.html

Anexo
Matriz Raci

Organigrama funcional