INSTITUTO TECNOLOGICO DE MAZATLAN.

NOMBRE DE LA MATERIA:

CALIDAD

NOMBRE DEL ALUMNO:

PAEZ MONTOYA CHRISTIAN ARTURO

NOMBRE DEL TEMA:

ENSAYO DE LA CALIDAD PRODUCTIVIDAD EN LAS EMPRESAS

GRUPO: 3”B

NOMBRE DEL PROFESOR:

JESUS ALBERTO BECERRA CERVANTES

Introducción

Yo creía que la calidad en los procesos se consideraba como algo

que debía ser inspeccionado para poder obtener determinados
requerimientos técnicos que eran precisados por el productor;
continuando la etapa posterior de control estadístico de la calidad,
donde se aplicaban técnicas de muestreo a lo largo del proceso, con el
objetivo de detectar a tiempo cualquier irregularidad y garantizar que el
producto que saliera cumpliera, igualmente, los requisitos
preestablecidos por el productor; en una etapa más actual se
instrumentan programas y sistemas de calidad a todas las fases de
concepción, diseño producción, incluyendo el servicio posventa; y hoy
la calidad es posible administrarla.

La productividad se relacionada con la mejora continua del sistema de

gestión de la calidad y se puede prevenir los defectos de calidad del
producto y así mejorar los estándares de calidad de la empresa sin
que lleguen al usualmente.
La productividad en las empresas

Como bien sabemos que para que un negocio crezca y aumente su

rentabilidad o sus utilidades es aumentando la productividad,
conocemos que la productividad es la relación entre el producto o
servicio que se tiene contra los recursos o insumos que se utiliza para
fabricar o producir un producto, entonces definimos a la productividad
como el uso eficiente de recursos como trabajo, capital, tierra
materiales, energía e información en la producción de diversos bienes
y servicios.

Al mismo tiempo la productividad es considerada como un uso

intensivo de recursos, como son la mano de obra y las maquinas que
debería de iniciar de manera fidedigna el rendimiento o la eficiencia, si
se mide con precisión. Sin embargo, se recomienda separar la
productividad de la intensidad del trabajo ya que nos conviene porque,
si bien la productividad de la mano de obra refleja los resultados
beneficiosos del trabajo.

Por otro lado, es importante saber que la productividad de la mano de

obra. Al parecer esta medida de productividad parcial es la que más
se utiliza ya que los insumos de la mano de obra constituyen una parte
relativamente grande de los costos de producción, se dice que es más
sencillo medir la mano de obra que otros insumos y que con
frecuencia se dispone de estadísticas de empleo y hora-hombre.
Mientras que la productividad multifactorial se refiere a un concepto de
productividad que no varía frente al cambio en intensidad del uso de
los factores de la producción, más bien los movimientos de la
productividad multifactorial refleja una variación en la productividad a
partir de una combinación fija de los factores de producción.
 Desarrollo

Durante vario tiempo se había considerado que la calidad y la

productividad tenían una relación negativa (al aumentar la calidad se
reducía la productividad y esto no beneficiaba a las empresas). La
explicación que se daba a esto era la siguiente: para intentar
incrementar la calidad aumentaban los paros de la fábrica, para poder
realizarse la inspección se paraba la fábrica y por lo tanto se reducía la
producción.

Sin embargo fue Deming el primer autor que demostró una relación
positiva entre calidad y productividad. Lo demostró de la siguiente
manera: el incremento de la calidad reduce los costes por una
reducción de los falsos, por una reducción de los reproceso, por una
reducción de los desechos.

La relación que existe entre competitividad, productividad y calidad es

muy sencilla ya que las tres buscan generar lo mejor y mayor
satisfacción del consumidor al menor precio, y esto se debe lograrse
buscando producir más satisfactores con menos recursos, para que
así puedas bajar el costo del producto pero que al mismo tenga la
misma calidad.
 Conclusión

La productividad es, sobre todo, una actitud de la mente. Ella busca

desarrollar continuamente todo lo que existe. Está basada en la
seguridad de que uno puede hacer las cosas mejor hoy que ayer y
mejor mañana que hoy.

Muchas empresas creen que la productividad debe mejorarse pero

con frecuencia tiene problemas para empezar con un programa de
mejoramiento de la productividad, yo pienso que cada empresa tiene
que tener sus propias preguntas, eso sería un buen comienzo
formular preguntar.