Cuadro Comparativo.

Teoría. Exponentes. Definición. Aportes. Análisis. Diferencias y Semejanzas Vigencia.

Reingeniería, es una teoría Michael Hammer. Según ambos 1.-Cambios positivos a Lograr mejoras 1.-Se utiliza 1.-Visión realizada Todas.
comúnmente aplicada en la exponentes, la procesos más eficientes. graduales en el aplicando un de manera global.
Jasme Champy.
actualidad en las empresas, reingeniería es la 2.-Cambios a procesos que rendimiento, método de un 2.-Utiliza métodos
pero independientemente del revisión persiguen menos controles rediseñando todo. cualitativos y
término que se asigne, fundamental y el y verificaciones. procesos 2.-Se utiliza un cuantitativos en el
modernización, trasformación rediseño radical de 3.-Integración de trabajo, mediante los método nuevo. desarrollo del
y reestructuración; el objetivo procesos para varias tareas se combinan cuales una 3.-Trabajo basado procedo.
perseguido al aplicarla es el alcanzar mejoras en una sola. organización en lo que sucede 3.-Buscan reducir
mismo, aumentar la espectaculares en 4.-Comportamiento activo opera, durante el al máximo el
capacidad para competir en el medidas críticas y de las personas que maximizando proceso. trabajo sin
mercado, mediante la contemporáneas de aportan ideas y opiniones, el contenido de incertidumbre.
reducción de costos, ya sea en rendimiento, tales implicándose en la valor agregado
la producción de bienes o como costo, evolución y mejora del y minimizando
prestación de servicios. calidad, servicios y proceso. cualquier otra
rapidez. 5.-Una mejor organización cosa.
de trabajo.
Referencia Bibliográfica.

https://es.scribd.com/presentation/431210688/Teoria-de-La-Reingenieria-Hammer-y-Champy

http://gerencia.over-blog.com/article-fundamentos-de-la-reingenieria-51314978.html

https://bdigital.uncu.edu.ar/objetos_digitales/13939/pedrocca-fce.pdf