Teorías Contemporáneas de Administración

Unidad 2 -Fase 3 Análisis

Presentado por

Esnela Soema Mejia Morales

Cod: 106473606
Jose de Jesus Picon
Cod:
Nayleth Serrano
Cod: 1094161597
Ana Ruth Omen
Cod: 1,007,401,464

Presentado a

Matha Cecilia Duran Espinosa

Universidad Nacional Abierta y A Distancia – UNAD

Mayo 2021
 Introducción

la empresa CONTROL INDUSTRIAL JG SAS, en la cual se darán a conocer los

objetivos para el nivel estratégico, táctico y operativo. También se procederá a
reconocer los procesos operativos de la empresa. En esta entidad hemos implementado
la práctica de administración reingeniería con el fin de que los procesos se simplifiquen
y se puedan mejorar, siendo una empresa innovadora, eficiente y eficaz en el manejo de
sus recursos. A nueve procesos se les aplicó la reingeniería desde el alistamiento del
producto el etiquetado incluyéndose procesos que no se han implementado, de esta
manera la entidad puede satisfacer las necesidades de sus clientes mientras avanza
corporativamente y cumple sus metas, permitiéndonos que nosotros como estudiantes
podamos aplicar las teorías contemporáneas que van avanzando para que la empresa
pueda ser administrada correctamente, bien sea aplicando una práctica de
administración o combinando lo mejor de cada una de ellas.
 Objetivo General

Analizar situaciones administrativas aplicadas en una empresa del entorno a partir de

la validación de las diferentes prácticas administrativas propuestas para estudio en el

curso, de tal manera que el estudiante pueda contrastar la teoría con la realidad

empresarial.

Objetivos específicos

 Identificar cada una de las Prácticas Administrativas propuestas para estudio

en el curso ((Outsourcing, Empowerment, Coaching, Inteligencia Emocional,

Neuroadministración, Reingeniería, Valor compartido, La riqueza en la base

de la pirámide) y mediante la utilización de la herramienta Genial-ly.

 Identificar los procesos operativos de la empresa, realizar el rediseño de los

procesos operativos en la empresa seleccionada dando aplicabilidad a la

reingeniería.
 Desarrollo Fase 3 Análisis de la información

Link de actividad individual en Genial – lly

Esnela Soema Mejía

Morales:https://view.genial.ly/6079fc64e2ac0f0cfa143b1f/presentation-presentacion-

escritorio

Jose de Jesus Picon:

Nayleth Serrano: https://view.genial.ly/608ee2ba516ea30d0671f7be/presentation-fase-

3-analis-de-informacion

- A partir de los conocimientos adquiridos con la aplicación de la herramienta

genial-ly y de la información recopilada en la fase 2 punto referente a identificar

los procesos operativos de la empresa, realizar el rediseño de los procesos

operativos en la empresa seleccionada CONTROL INDUSTRIAL JG SAS, dando

aplicabilidad a la reingeniería, el cual debe contener:

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la empresa. partir de otras activida
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 Conclusiones

El proceso de la reingeniería es importante en una empresa, permitiendo que se

pueda reinventar, que los procesos se mejoren, se simplifiquen y puedan darle paso a la
implementación de tecnologías que permitan que la organización pueda satisfacer las
necesidades de los clientes en menor tiempo. Hemos aplicado la reingeniería a la
empresa CONTROL INDUSTRIAL JG SAS en donde buscamos mejorar algunos de
los procesos por medio de herramientas tecnológicas con procedimientos enfocados al
mejoramiento del desarrollo productivo.
y lograr que se puedan cumplir los objetivos de expansión, ya que en la costa se
acostumbra a comercializar sin empaque, esto hará que la empresa tengo un valor
agregado y sea reconocida a nivel regional, nacional e internacional.
En un mundo globalizado y cada día más competitivo, las empresas no se
pueden dar el lujo de operar de la misma forma. A medida que pasa el tiempo se deben
reinventar, sino tienden a quedar rezagadas y pueden desaparecer, por ello deben
innovar y cambiar constantemente y esto se logra a través de la reingeniería. En la
reingeniería se identifican problemas operacionales, se rediseñan procesos y se busca la
mejora continua, con el propósito de ampliar el negocio, reducir costos, obtener mejores
dividendos, cautivar mercados y lograr la satisfacción y fidelización del cliente.
Esnela Mejía Morales
Referencias