OBJETIVOS FINANCIEROS:

 Incrementar los ingresos, reflejándose en el aumento de las ventas o la cifra de

negocios. Las ventas son la base de todo negocio y son las que aportan fondos
monetarios a la empresa para, entre otras cosas, hacer frente a la financiación ajena.
 Incrementar la rentabilidad de los accionistas. Indicar a los inversores las ganancias (en
porcentaje) que obtienen por sus acciones.
 Controlar el llamado «apalancamiento financiero». Mantener el equilibrio adecuado
entre las deudas y los recursos propios. Evitar el sobre endeudamiento, que supone
elevados costes financieros y un riesgo elevado.
 Establecer cuáles son las inversiones que precisa la empresa (plan de inversión) para
la fase de puesta en funcionamiento, como en el resto de fases de consolidación y
expansión.
 Dirimir qué fuentes de financiación son más oportunas para realizar las inversiones que
se precisan (plan de financiación). En el caso de que se opte por la financiación
ajena hay que especificar la previsión de su devolución.
 Reflejar las ventas que se estiman y concretar el plan de ventas.
 Calcular el punto de equilibro de la empresa, esto es, el punto a partir del cual la
empresa va a empezar a ser rentable, a generar beneficios.

OBJETIVOS NO FINANCIEROS

Uno de los principales objetivos de este proyecto es el análisis del diseño e implementación
de un plan estratégico por parte de una organización, y en qué grado se llega a plasmar en las
acciones y proyectos que se desarrollen posteriormente, en este caso, Ara como organización
a estudiar.

Para poder llevar a cabo este proyecto, es importante que los conocimientos adquiridos sean
aplicados a lo largo del presente proyecto. En el estudio que se presentará a continuación se
ha pretendido analizar el diseño y la implementación de un plan de mercadeo que sea
estratégico con el producto Pollos asados ARA, esperando obtener un posicionamiento en el
mercado y el reconocimiento esperado.