Asignatura 

Gerencia de talento humano 

NRC: 9959

Actividad 
      Mapa conceptual sobre reclutamiento y selección de talento humano
 
 
 

Presenta
Katherine Altamiranda Zapata ID 683684

Andrés Felipe Ceballos Sánchez ID 683669

Tania Verónica Muñoz Delgado ID 684150

Oscar Fernando Santacruz Grijalba ID 683657

 

Docente
 
Rosa Ángela Lasso Guerrero 
 
 

 
                     Colombia, San Juan de Pasto,                             abril, 5 de 2021

Introducción

En el presente trabajo llevaremos el concepto de reclutamiento de personal y como este se

debe efectuar dentro de las organizaciones, ya que existen muchas vacantes las cuales se
deben suplir de la mejor manera, es por esto que las áreas de recursos humanos de las
empresas deben llevar a cabo un reclutamiento y selección del personal, logrando asi un
proceso en el cual las empresas contratan al talento humano adecuado para que se encargue
de dicho puesto.

Estos procesos suelen en gran medida aportar a las empresas con personal idóneo y
calificado para el cumplimiento de los objetivos organizacionales, evidenciando así que el
capital humano es de suma importancia y este le permite a cualquier compañía volverse aún
más productiva y competitiva dentro de su mercado.

Objetivo general

 Diseñar un modelo de reclutamiento y selección de talento humano que garantice

suplir las necesidades del cargo a contratar.
Objetivos específicos

 Determinar los tipos de reclutamiento y las diferencias de cada uno de estos.

 Evaluar el proceso de selección del reclutamiento de personal, generando unos
pasos para la obtención del personal idóneo.
 Verificar las herramientas para el reclutamiento y de esta manera permitir el acceso
a las personas interesadas en los puestos.
 Conclusiones
 Haber entendido el concepto de reclutamiento y selección permite entender por qué
se realiza el proceso de reclutamiento, así como la importancia de este proceso
dentro de nuestras organizaciones y la metodología con la que se debe de usarlo.
 Dentro del desarrollo de herramientas para el proceso de selección, hemos
encontrado como la tecnología nos cumple con la facilidad de hallar los candidatos
para dichos cargos, también esto nos concede tener una mayor publicidad en cuanto
al tema de vacantes dentro de nuestras empresas.
 El proceso de vacante dentro de nuestras empresas también deja la oportunidad para
que no solo personas ajenas a ella puedan acceder a estos cargos, si no también
personal dentro de estas que quieran ascender y de esta manera se logre el
remunerar a nuestros empleados por logros obtenidos, colocándolos en un mejor
cargo.
 Se puede concluir con este trabajo que las empresas al llevar a cabo la contratación
por parte de personal nuevo, no solo se deben guiar por palancas o amistades, sino
que deben de guiarse por las necesidades que estos cargos requieren, así como
valerse de una serie de pruebas donde los candidatos deberán demostrar quién es el
más acto para dicho cargo, llevando así una valoración y con esto al final contratar
al mejor aspirante.
Referencias