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NO INCLUIR EN EL INFORME LAS INDICACIONES DE LA

GERENCIA DE MARKETING
TAREA, NI LA RUBRICA.

o Carátula (liste a todos los integrantes de su grupo, sólo los que participaron)

o Índice

o Resumen ejecutivo
(Descripción de los puntos que integran el informe final, máximo una cara)

o Desarrollo
(Aquí se desarrollan secuencialmente los puntos solicitados)

1. Diagnóstico situacional: (Hallazgos identificados en la T1 y T2)

(Trasladar solamente las conclusiones del diagnóstico realizado en cada


punto)

1.1. Situación del marketing actual


1.2. Descripción del mercado
1.3. EL producto, Beneficios y características del producto
1.4. Revisión de los canales de distribución
1.5. Análisis de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas

2. Plan de Marketing:

2.1. Objetivos y problemas de marketing


(Recuerde plantear el problema de investigación relacionado a un tema de
interés de marketing: calidad de servicio, posicionamiento de la marca,
mejora de un producto, acogida del producto, impacto de la publicidad,
relación precio –valor, identificación de nuevos segmentos, etc. Como parte
de la propuesta de estudio del problema deben de aplicar un cuestionario o
focus group cuyos resultados servirán para plantear las estrategias
solicitadas, por lo menos 3 de cada tipo. )

2.2. Estrategias de posicionamiento (proponer por lo menos 3 estrategias)

2.3. Estrategias de producto (proponer por lo menos 3 estrategias)

2.4. Estrategias de precio (proponer por lo menos 3 estrategias)

2.5. Estrategias de promoción (proponer por lo menos 3 estrategias)

o Conclusiones y/o Recomendaciones (Las conclusiones y recomendaciones


están relacionadas a los temas de marketing evaluadas)

o Anexos (Sólo adjuntar el cuestionario y el análisis e interpretación de los


resultados de la aplicación del cuestionario del focus group o encuesta, sólo
usar gráficos o tablas, interpretar cada tabla o gráfico adecuadamente.)

o Referencias bibliográficas

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GERENCIA DE MARKETING

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