6/3/2021 Examen 4 - Integración

Comenzado el sábado, 6 de marzo de 2021, 20:04

Estado Finalizado
Finalizado en sábado, 6 de marzo de 2021, 20:16
Tiempo empleado 11 minutos 54 segundos
Puntos 20,00/20,00
Calificación 100,00 de 100,00
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Pregunta 1 River Plate, ganador del último campeonato mundial, está elaborando el plan para la
Correcta dirección de un proyecto para festejar por un día junto a 5 millones de fans. ¿Cuál de los
siguientes es un documento complementario al plan para la dirección de ese proyecto?
Puntúa 1,00 sobre
1,00
 
A. EDT

B. Plan de gestión de los requisitos

C. Atributos de las actividades 
D. Diccionario de la EDT

Los atributos de las actividades son un documento complementario al plan DP. Las
otras opciones forman parte del plan para la dirección del proyecto. / (Planificación;
Integración)
La respuesta correcta es: Atributos de las actividades

Pregunta 2 El director del proyecto y su equipo han definido el servidor, hardware y software que
Correcta serán utilizados para documentar las características funcionales del producto. Esto
forma parte del sistema de:
Puntúa 1,00 sobre
1,00
 
a. Control de cambios
b. Autorización del trabajo

c. Gestión de la configuración 
d. Gestión del alcance

En el sistema de gestión de la configuración se documentan las características

funcionales del producto. Este es un subsistema del PMIS. El sistema de control de
cambios es un subsistema de la gestión de la configuración. La autorización del trabajo
es un subsistema del PMIS. La gestión de alcance no tiene relación con esta pregunta. /
(Planificación; Integración)
La respuesta correcta es: Gestión de la configuración

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Pregunta 3 Un proyecto que elabora pañuelos descartables está sufriendo demasiados cambios en
Correcta el Acta de Constitución del proyecto. ¿Quién es el principal responsable para decidir si
esos cambios son necesarios?
Puntúa 1,00 sobre
1,00
 
a. El patrocinador 

b. El interesado principal del proyecto

c. Los interesados
d. El Director del proyecto

El Patrocinador es el responsable del acta de constitución del proyecto. / (Ejecución;

Integración)
La respuesta correcta es: El patrocinador

Pregunta 4 Se está llevando a cabo un gran proyecto de adquisición y fusión entre dos empresas
Correcta metalúrgicas. Como director de proyecto necesita establecer la infraestructura para
gestionar las comunicaciones del proyecto. ¿Cuál de los siguientes sistemas o procesos
Puntúa 1,00 sobre
1,00
sería utilizado en este caso?

 
a. Planificación de las comunicaciones
b. Sistema de información de la gestión del proyecto  En el PMIS se incluye
la infraestructura de comunicaciones.
c. Sistema de autorización del trabajo
d. Automatización y control

Sistema de información para la dirección de proyectos (PMIS - Project Management

Information System): sistema automatizado que incluye todas las herramientas que se
utilizarán para recopilar y procesar información, informar los avances e integrar los
procesos del proyecto a lo largo de su ciclo de vida. Por ejemplo: hardware, software,
procesos, tableros de control, etc. / (Planificación; Integración)
La respuesta correcta es: Sistema de información de la gestión del proyecto

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Pregunta 5 El patrocinador está presionando al director de proyecto para que entregue el proyecto
Correcta dos semanas antes de lo acordado en el plan de gestión. ¿Qué es lo primero que
debería hacer el director del proyecto?
Puntúa 1,00 sobre
1,00
 
a. Buscar alternativas para acortar la duración del proyecto

b. Notificar al patrocinador el nuevo cronograma y su impacto en el costo

c. Conseguir la aprobación del Comité de cambios
d. Evaluar el impacto 

Buscar alternativas, conseguir la aprobación, y notificar al patrocinador son verdaderos,

pero lo primero que debería hacer es evaluar el impacto. / (Ejecución; Integración)
La respuesta correcta es: Evaluar el impacto

Pregunta 6 En un proyecto para la limpieza de residuos petroleros en el océano, se ha aprobado el

Correcta acta de constitución que incluye los entregables claves, hitos y roles de los principales
interesados. ¿Quién es el principal responsable de crear ese documento?
Puntúa 1,00 sobre
1,00
 
a. El Director del Proyecto
b. Patrocinador 

c. Los miembros del equipo de gestión de riesgos

d. Autoridad ambiental regulatoria

El Director del proyecto colabora y participa en el desarrollo del acta de constitución,

pero no es el responsable final. El responsable de crear y aprobar el acta de constitución
es el patrocinador y/o cliente. Si el enunciado explicitara que la “Autoridad regulatoria”
es el cliente, podría ser una respuesta válida. Caso contrario, la mejor respuesta es
“Patrocinador”. / (Inicio; Integración)
La respuesta correcta es: Patrocinador

https://pablolledo.pro/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=445664&cmid=837 3/10
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Pregunta 7 El acta de constitución del proyecto para la elaboración de un vino súper Premium
Correcta acaba de ser firmado por un prestigioso productor vitivinícola. Este documento ha sido
formalmente aceptado por el director del proyecto y su equipo de trabajo, quiénes
Puntúa 1,00 sobre
1,00
también han firmado el documento. En el acta de constitución había una descripción del
lugar donde va a desarrollarse el proyecto como así también limitaciones de costo y
tiempo. Estas descripciones del acta de constitución son:

 
a. Plan estratégico

b. Asunciones
c. Compromiso formal de los interesados
d. Restricciones 

Tanto el lugar como las limitaciones de tiempo y costo son restricciones del proyecto. /
(Inicio; Integración)
La respuesta correcta es: Restricciones

Pregunta 8 A usted le han encomendado la dirección de un proyecto de construcción de una

Correcta muralla para separar la frontera entre dos países con el objetivo de mitigar el tráfico
ilegal. Peter, en nombre de varios interesados claves del proyecto, envía una solicitud de
Puntúa 1,00 sobre
1,00
cambio para acelerar la construcción y bajar los costos de construcción. El Comité
integrado de cambios le rechaza a usted esa solicitud. ¿Qué es lo primero que debería
hacer?

 
A. Comunicar a Peter y su equipo que la solicitud de cambio ha sido rechazada 

B. Comenzar con la construcción del muro

C. Negociar con el Comité de cambios para que re-evalúen esa decisión que
perjudicará al proyecto
D. Aclarar al Comité de cambios que usted no envió esa solicitud

Lo primero que debe hacer cuando se rechaza una solicitud de cambio es comunicar la
decisión a los interesados que presentaron esa solicitud. / (Monitoreo y control;
Integración)
La respuesta correcta es: Comunicar a Peter y su equipo que la solicitud de cambio ha
sido rechazada

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Pregunta 9 ¿Cuál de los siguientes ítems NO se incluye en la gestión de la configuración de un

Correcta proyecto para plantar café orgánico?
Puntúa 1,00 sobre
1,00  
a. Validación del alcance

b. Notificar al equipo cuándo deben comenzar el próximo trabajo 

c. Controlar cambios en los entregables del proyecto
d. Identificación de las características funcionales de los entregables

Notificar cuándo realizar el próximo trabajo forma parte del sistema de autorización del
trabajo (subsistema del PMIS) y no forma parte del sistema de gestión de la
configuración. / Identificar características de entregables y verificar si el producto
cumple los requisitos (validar alcance) forman parte de la gestión de la configuración. /
El control de cambios es un subsistema de la gestión de la configuración, por lo que
controlar cambios también forma parte de la gestión de la configuración. / (Planificación;
Integración)
La respuesta correcta es: Notificar al equipo cuándo deben comenzar el próximo trabajo

Pregunta 10 Usted acaba de finalizar los procesos de planificación en un proyecto de ingeniería.

Correcta ¿Cuáles serán las actividades y/o herramientas que más utilizará en la próxima etapa del
proyecto?
Puntúa 1,00 sobre
1,00
 
a. Habilidades generales de gestión, reuniones de revisión, sistema de
autorización del trabajo 
b. Estructura de desglose del trabajo (EDT) y sistema de control de cambios

c. Habilidades generales de gestión, reuniones de revisión, gestión del valor

ganado (EVM)
d. Sistema de gestión de dirección de proyectos (PMIS), estructura de desglose
del trabajo (EDT), gestión del valor ganado (EVM)

Luego de la planificación viene la ejecución donde utilizará: Habilidades generales de

gestión, reuniones de revisión, sistema de autorización del trabajo, etc. El PMIS se
utiliza principalmente durante la planificación y control. El EVM se utiliza para el
monitoreo y control. La EDT se utiliza principalmente durante la planificación. /
(Ejecución; Integración)
La respuesta correcta es: Habilidades generales de gestión, reuniones de revisión,
sistema de autorización del trabajo

https://pablolledo.pro/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=445664&cmid=837 5/10
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Pregunta 11 Un proyecto de construcción de una pasarela de vidrio para turistas sobre un

Correcta rascacielos está llegando a su cierre anticipado por falta de financiamiento y apoyo de la
alta gerencia. Uno de los interesados presenta un cambio de alcance para reflotar el
Puntúa 1,00 sobre
proyecto. Sin embargo, el Patrocinador decide postergar la decisión de esa solicitud.
1,00
¿En qué proceso se tomó esa decisión de postergar la decisión?

 
A. Control integrado de cambios 

B. Cerrar el proyecto
C. Dirigir y gestionar el proyecto
D. Monitoreo y control del proyecto

En el proceso realizar el control integrado de cambios se decide aprobar, rechazar o

postergar la decisión sobre un cambio. / (Monitoreo y control; Integración)
La respuesta correcta es: Control integrado de cambios

Pregunta 12 Usted es director de un proyecto de diseño de granjas para siembra de peces que se
Correcta retornan al mar. Los miembros de su equipo están altamente capacitados y son
expertos en ese tipo de granjas, sin embargo la competencia del mercado provoca una
Puntúa 1,00 sobre
1,00
alta rotación del personal, por lo que está con graves problemas para transferir el
conocimiento a los nuevos miembros que se suman a su equipo. ¿Con cuál de los
siguientes ítems estará teniendo mayores problemas?

 
A. Conocimiento tácito 
B. Conocimiento consciente

C. Proceso de selección de nuevos trabajadores

D. Conocimiento explícito

El conocimiento explícito o consciente es fácil de transferir. El conocimiento tácito

(know-how) es muy difícil de transferir. / (Ejecución; Integración)
La respuesta correcta es: Conocimiento tácito

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Pregunta 13 Una empresa de desarrollo de software para empresas comerciales está operando en
Correcta un mercado muy dinámico. ¿Cuál de los siguientes cambios debería ser el más
importante para el comité del control integrado de cambios? Un cambio originado en
Puntúa 1,00 sobre
______
1,00

 
a. El mercado 

b. El alcance del proyecto

c. La empresa contratista que está desarrollando el software

d. El equipo de trabajo

Un cambio en el mercado afecta la estrategia y esto es más importante que otros

cambios. / (Monitoreo y control; Integración)
La respuesta correcta es: El mercado

Pregunta 14 Un sistema de autorización del trabajo en la primer fase de un proyecto de desinversión

Correcta se utiliza para gestionar:
Puntúa 1,00 sobre
1,00  
a. Quién hace cada actividad y cuándo es terminada

b. Quién hace cada actividad

c. Cuando y en qué secuencia se realiza el trabajo 

d. Cuando es terminada cada actividad

El sistema de autorización del trabajo no menciona "quién". "Cuándo se termina cada

actividad" es verdadero, pero está incompleta en relación a "Cuándo y en qué
secuencia se realiza el trabajo". / (Planificación; Integración)
La respuesta correcta es: Cuando y en qué secuencia se realiza el trabajo

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Pregunta 15 Usted ya llegó al final del proyecto. ¿Cuál de los siguientes ítems forma parte del cierre
Correcta del contrato?
Puntúa 1,00 sobre
1,00  
a. Verificación de los entregables con el cliente 

b. Registro de acciones a tener en cuenta para utilizar en futuros proyectos

c. Actualizar el directorio de proveedores calificados

d. Evaluación final del equipo de trabajo

La verificación de entregables forma parte del cierre del contrato. / Al cerrar el contrato
hay que verificar los entregables. El cliente es la persona indicada para aceptar
esa verificación. Ejemplo, el proveedor vendió aluminio, con ese aluminio se armó
una ventana, el cliente debe verificar si esa ventana cumple con los requisitos, y
es probable que algún requisito esté relacionado con la calidad del aluminio. / El
resto de las opciones forman parte del cierre administrativo cuando finaliza una fase o
proyecto. / (Cierre; Integración)
La respuesta correcta es: Verificación de los entregables con el cliente

Pregunta 16 El principal rol de un patrocinador comprometido con un proyecto aeroespacial debería

Correcta ser:
Puntúa 1,00 sobre
1,00  
a. Colaborar con el director del proyecto para desarrollar el plan de gestión del
proyecto

b. Integrar y comunicar

c. Identificar restricciones innecesarias

d. Prevenir cambios innecesarios y cuidar los recursos 

Integrar y comunicar es el rol del DP. Identificar restricciones innecesarias es falso.

Colaborar con el DP es el rol del equipo de proyecto. / (Ejecución; Integración)
La respuesta correcta es: Prevenir cambios innecesarios y cuidar los recursos

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Pregunta 17 Una organización utiliza procesos formales para la dirección de su portafolio, programas
Correcta y proyectos, comenzando siempre con un Acta de Constitución del Proyecto. ¿Cuál es
el principal objetivo de ese documento?
Puntúa 1,00 sobre
1,00
 
a. Se identifican a los interesados

b. Se justifica el proyecto y su relación con el plan estratégico de la empresa

c. Se explicita en detalle el retorno de la inversión

d. Se autoriza formalmente al director del proyecto a comenzar con los procesos
de planificación 

Identificar a los interesados y justificar el proyecto suelen incluirse en el Acta de

constitución, pero autorizar al DP suele ser el principal objetivo. En el acta de
constitución no se explica en detalle el retorno de la inversión. / (Inicio; Integración)
La respuesta correcta es: Se autoriza formalmente al director del proyecto a comenzar
con los procesos de planificación

Pregunta 18 Durante la definición del alcance del proyecto se han explicitado varios supuestos y
Correcta restricciones. ¿Cuál de los siguientes enunciados es una restricción del proyecto?
Puntúa 1,00 sobre
1,00  
a. Fecha de finalización del principal entregable 
b. Asumir que el tipo de cambio se mantendrá estable

c. Patrocinador
d. Acta de constitución del proyecto

Restricción: factor limitante que afecta la ejecución del proyecto. / Supuesto o asunción:
factor de la planificación que se considera verdadero, real o cierto, sin prueba o
demostración. / El enunciado del alcance, patrocinador y acta de constitución no son
restricciones. / La fecha de finalización del proyecto podría ser una restricción. /
(Planificación; Integración)
La respuesta correcta es: Fecha de finalización del principal entregable

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Pregunta 19 Usted está trabajando en un proyecto de demolición de edificios. Luego de varios

Correcta meses de planificación está muy próximo a comenzar la ejecución que durará pocos
segundos. Su patrocinador le solicita verbalmente un cambio de último momento para
Puntúa 1,00 sobre
cambiar el tipo de detonantes, lo que va a retrasar la ejecución. ¿Qué es lo primero que
1,00
debería hacer?

 
a. Evaluar el impacto de ese cambio

b. Enviar la solicitud de cambio al comité de cambios para que ellos decidan 

c. Monitorear ese cambio

d. Documentar esa solicitud de cambio 

Lo primero que debería asegurarse es de que cualquier solicitud verbal quede registrada
por escrito, para mitigar posibles problemas de comunicaciones más adelante. No es
necesario demasiada formalidad cuando se trata de urgencias, sería suficiente con
documentar ese pedido en un email, chat de celular, etc. / 1º Documentar la solicitud, 2º
Evaluar impacto, 3º Decidir sobre ese cambio (Comité si existiera), 4º Monitorear el
cambio. / (Monitoreo y control; Integración)
La respuesta correcta es: Documentar esa solicitud de cambio

Pregunta 20 Estanislao Trix está teniendo problemas para gestionar la información en un proyecto de
Correcta satélites con comunicación de fotones. Por tal motivo, Estanislao ha incorporado
nuevas herramientas para facilitar la búsqueda y acceso de la información a todos los
Puntúa 1,00 sobre
miembros de su equipo. ¿Cuál será la principal salida de este proceso?
1,00

 
A. Registro de lecciones aprendidas 

B. Estructura de desglose del trabajo (WBS)

C. Solicitud de cambio

D. Plan de dirección del proyecto

La gestión de la información es una herramienta del proceso "gestión del conocimiento"

que forma parte del grupo de procesos de integración. La principal salida de gestionar
el conocimiento es el registro de lecciones aprendidas. /  El plan para la dirección del
proyecto y la WBS son entradas de este proceso. / Las solicitudes de cambio no son
una salida muy frecuente en este proceso. / (Ejecución; Integración)
La respuesta correcta es: Registro de lecciones aprendidas

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