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Pregunta 1 Estanislao Trix está teniendo problemas para gestionar la información en un proyecto de satélites con comunicación de
Correcta fotones. Por tal motivo, Estanislao ha incorporado nuevas herramientas para facilitar la búsqueda y acceso de la
Puntúa 1,00 información a todos los miembros de su equipo. ¿Cuál será la principal salida de este proceso?
sobre 1,00
A. Solicitud de cambio
La gestión de la información es una herramienta del proceso "gestión del conocimiento" que forma parte del grupo de
procesos de integración. La principal salida de gestionar el conocimiento es el registro de lecciones aprendidas. / El plan
para la dirección del proyecto y la WBS son entradas de este proceso. / Las solicitudes de cambio no son una salida muy
frecuente en este proceso. / (Ejecución; Integración)
Pregunta 2 El patrocinador está presionando al director de proyecto para que entregue el proyecto dos semanas antes de lo
Correcta acordado en el plan de gestión. ¿Qué es lo primero que debería hacer el director del proyecto?
Puntúa 1,00
sobre 1,00
a. Evaluar el impacto
Buscar alternativas, conseguir la aprobación, y notificar al patrocinador son verdaderos, pero lo primero que debería hacer
es evaluar el impacto. / (Ejecución; Integración)
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13/2/2021 Examen 4 - Integración
Pregunta 3 Un sistema de autorización del trabajo en la primer fase de un proyecto de desinversión se utiliza para gestionar:
Correcta
Puntúa 1,00
sobre 1,00
a. Quién hace cada actividad
El sistema de autorización del trabajo no menciona "quién". "Cuándo se termina cada actividad" es verdadero, pero está
incompleta en relación a "Cuándo y en qué secuencia se realiza el trabajo". / (Planificación; Integración)
Pregunta 4 River Plate, ganador del último campeonato mundial, está elaborando el plan para la dirección de un proyecto para
Incorrecta festejar por un día junto a 5 millones de fans. ¿Cuál de los siguientes es un documento complementario al plan para la
Puntúa 0,00 dirección de ese proyecto?
sobre 1,00
A. Atributos de las actividades
B. Diccionario de la EDT
D. EDT
Los atributos de las actividades son un documento complementario al plan DP. Las otras opciones forman parte del plan
para la dirección del proyecto. / (Planificación; Integración)
Pregunta 5 Usted ya llegó al final del proyecto. ¿Cuál de los siguientes ítems forma parte del cierre del contrato?
Correcta
Puntúa 1,00
sobre 1,00
a. Evaluación final del equipo de trabajo
La verificación de entregables forma parte del cierre del contrato. / Al cerrar el contrato hay que verificar los
entregables. El cliente es la persona indicada para aceptar esa verificación. Ejemplo, el proveedor vendió aluminio, con ese
aluminio se armó una ventana, el cliente debe verificar si esa ventana cumple con los requisitos, y es probable que algún
requisito esté relacionado con la calidad del aluminio. / El resto de las opciones forman parte del cierre administrativo
cuando finaliza una fase o proyecto. / (Cierre; Integración)
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13/2/2021 Examen 4 - Integración
Pregunta 6 A usted le han encomendado la dirección de un proyecto de construcción de una muralla para separar la frontera entre
Correcta dos países con el objetivo de mitigar el tráfico ilegal. Peter, en nombre de varios interesados claves del proyecto, envía
Puntúa 1,00 una solicitud de cambio para acelerar la construcción y bajar los costos de construcción. El Comité integrado de cambios
sobre 1,00 le rechaza a usted esa solicitud. ¿Qué es lo primero que debería hacer?
A. Comenzar con la construcción del muro
D. Negociar con el Comité de cambios para que re-evalúen esa decisión que perjudicará al proyecto
Lo primero que debe hacer cuando se rechaza una solicitud de cambio es comunicar la decisión a los interesados que
presentaron esa solicitud. / (Monitoreo y control; Integración)
La respuesta correcta es: Comunicar a Peter y su equipo que la solicitud de cambio ha sido rechazada
Pregunta 7 ¿Cuál de los siguientes ítems NO se incluye en la gestión de la configuración de un proyecto para plantar café orgánico?
Correcta
Puntúa 1,00
sobre 1,00
a. Validación del alcance
Notificar cuándo realizar el próximo trabajo forma parte del sistema de autorización del trabajo (subsistema del PMIS) y
no forma parte del sistema de gestión de la configuración. / Identificar características de entregables y verificar si el
producto cumple los requisitos (validar alcance) forman parte de la gestión de la configuración. / El control de cambios es
un subsistema de la gestión de la configuración, por lo que controlar cambios también forma parte de la gestión de la
configuración. / (Planificación; Integración)
La respuesta correcta es: Notificar al equipo cuándo deben comenzar el próximo trabajo
Pregunta 8 Usted está trabajando en un proyecto de demolición de edificios. Luego de varios meses de planificación está muy
Correcta próximo a comenzar la ejecución que durará pocos segundos. Su patrocinador le solicita verbalmente un cambio de
Puntúa 1,00 último momento para cambiar el tipo de detonantes, lo que va a retrasar la ejecución. ¿Qué es lo primero que debería
sobre 1,00 hacer?
a. Documentar esa solicitud de cambio
Lo primero que debería asegurarse es de que cualquier solicitud verbal quede registrada por escrito, para mitigar posibles
problemas de comunicaciones más adelante. No es necesario demasiada formalidad cuando se trata de urgencias, sería
suficiente con documentar ese pedido en un email, chat de celular, etc. / 1º Documentar la solicitud, 2º Evaluar impacto,
3º Decidir sobre ese cambio (Comité si existiera), 4º Monitorear el cambio. / (Monitoreo y control; Integración)
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13/2/2021 Examen 4 - Integración
Pregunta 9 Usted acaba de finalizar los procesos de planificación en un proyecto de ingeniería. ¿Cuáles serán las actividades y/o
Correcta herramientas que más utilizará en la próxima etapa del proyecto?
Puntúa 1,00
sobre 1,00
a. Habilidades generales de gestión, reuniones de revisión, gestión del valor ganado (EVM)
d. Sistema de gestión de dirección de proyectos (PMIS), estructura de desglose del trabajo (EDT), gestión del valor
ganado (EVM)
Luego de la planificación viene la ejecución donde utilizará: Habilidades generales de gestión, reuniones de revisión,
sistema de autorización del trabajo, etc. El PMIS se utiliza principalmente durante la planificación y control. El EVM se
utiliza para el monitoreo y control. La EDT se utiliza principalmente durante la planificación. / (Ejecución; Integración)
La respuesta correcta es: Habilidades generales de gestión, reuniones de revisión, sistema de autorización del trabajo
Pregunta 10 En un proyecto para la limpieza de residuos petroleros en el océano, se ha aprobado el acta de constitución que incluye
Correcta los entregables claves, hitos y roles de los principales interesados. ¿Quién es el principal responsable de crear ese
Puntúa 1,00 documento?
sobre 1,00
a. Autoridad ambiental regulatoria
b. Patrocinador
El Director del proyecto colabora y participa en el desarrollo del acta de constitución, pero no es el responsable final. El
responsable de crear y aprobar el acta de constitución es el patrocinador y/o cliente. Si el enunciado explicitara que la
“Autoridad regulatoria” es el cliente, podría ser una respuesta válida. Caso contrario, la mejor respuesta es
“Patrocinador”. / (Inicio; Integración)
Pregunta 11 El director del proyecto y su equipo han definido el servidor, hardware y software que serán utilizados para documentar
Correcta las características funcionales del producto. Esto forma parte del sistema de:
Puntúa 1,00
sobre 1,00
a. Gestión de la configuración
d. Control de cambios
En el sistema de gestión de la configuración se documentan las características funcionales del producto. Este es un
subsistema del PMIS. El sistema de control de cambios es un subsistema de la gestión de la configuración. La autorización
del trabajo es un subsistema del PMIS. La gestión de alcance no tiene relación con esta pregunta. / (Planificación;
Integración)
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13/2/2021 Examen 4 - Integración
Pregunta 12 El principal rol de un patrocinador comprometido con un proyecto aeroespacial debería ser:
Correcta
Puntúa 1,00
sobre 1,00
a. Colaborar con el director del proyecto para desarrollar el plan de gestión del proyecto
b. Integrar y comunicar
Integrar y comunicar es el rol del DP. Identificar restricciones innecesarias es falso. Colaborar con el DP es el rol del
equipo de proyecto. / (Ejecución; Integración)
Pregunta 13 Durante la definición del alcance del proyecto se han explicitado varios supuestos y restricciones. ¿Cuál de los siguientes
Correcta enunciados es una restricción del proyecto?
Puntúa 1,00
sobre 1,00
a. Asumir que el tipo de cambio se mantendrá estable
b. Patrocinador
Restricción: factor limitante que afecta la ejecución del proyecto. / Supuesto o asunción: factor de la planificación que se
considera verdadero, real o cierto, sin prueba o demostración. / El enunciado del alcance, patrocinador y acta de
constitución no son restricciones. / La fecha de finalización del proyecto podría ser una restricción. / (Planificación;
Integración)
Pregunta 14 El acta de constitución del proyecto para la elaboración de un vino súper Premium acaba de ser firmado por un
Incorrecta prestigioso productor vitivinícola. Este documento ha sido formalmente aceptado por el director del proyecto y su equipo
Puntúa 0,00 de trabajo, quiénes también han firmado el documento. En el acta de constitución había una descripción del lugar donde
sobre 1,00 va a desarrollarse el proyecto como así también limitaciones de costo y tiempo. Estas descripciones del acta de
constitución son:
a. Restricciones
c. Plan estratégico
d. Asunciones
Tanto el lugar como las limitaciones de tiempo y costo son restricciones del proyecto. / (Inicio; Integración)
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13/2/2021 Examen 4 - Integración
Pregunta 15 Usted es director de un proyecto de diseño de granjas para siembra de peces que se retornan al mar. Los miembros de su
Correcta equipo están altamente capacitados y son expertos en ese tipo de granjas, sin embargo la competencia del mercado
Puntúa 1,00 provoca una alta rotación del personal, por lo que está con graves problemas para transferir el conocimiento a los nuevos
sobre 1,00 miembros que se suman a su equipo. ¿Con cuál de los siguientes ítems estará teniendo mayores problemas?
A. Conocimiento tácito
C. Conocimiento consciente
D. Conocimiento explícito
El conocimiento explícito o consciente es fácil de transferir. El conocimiento tácito (know-how) es muy difícil de
transferir. / (Ejecución; Integración)
Pregunta 16 Una organización utiliza procesos formales para la dirección de su portafolio, programas y proyectos, comenzando
Correcta siempre con un Acta de Constitución del Proyecto. ¿Cuál es el principal objetivo de ese documento?
Puntúa 1,00
sobre 1,00
a. Se justifica el proyecto y su relación con el plan estratégico de la empresa
d. Se autoriza formalmente al director del proyecto a comenzar con los procesos de planificación
Identificar a los interesados y justificar el proyecto suelen incluirse en el Acta de constitución, pero autorizar al DP suele
ser el principal objetivo. En el acta de constitución no se explica en detalle el retorno de la inversión. / (Inicio; Integración)
La respuesta correcta es: Se autoriza formalmente al director del proyecto a comenzar con los procesos de planificación
Pregunta 17 Un proyecto de construcción de una pasarela de vidrio para turistas sobre un rascacielos está llegando a su cierre
Incorrecta anticipado por falta de financiamiento y apoyo de la alta gerencia. Uno de los interesados presenta un cambio de alcance
Puntúa 0,00 para reflotar el proyecto. Sin embargo, el Patrocinador decide postergar la decisión de esa solicitud. ¿En qué proceso se
sobre 1,00 tomó esa decisión de postergar la decisión?
A. Dirigir y gestionar el proyecto
D. Cerrar el proyecto
En el proceso realizar el control integrado de cambios se decide aprobar, rechazar o postergar la decisión sobre un
cambio. / (Monitoreo y control; Integración)
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13/2/2021 Examen 4 - Integración
Pregunta 18 Una empresa de desarrollo de software para empresas comerciales está operando en un mercado muy dinámico. ¿Cuál
Incorrecta de los siguientes cambios debería ser el más importante para el comité del control integrado de cambios? Un cambio
Puntúa 0,00 originado en ______
sobre 1,00
a. El mercado
b. El equipo de trabajo
Un cambio en el mercado afecta la estrategia y esto es más importante que otros cambios. / (Monitoreo y control;
Integración)
Pregunta 19 Un proyecto que elabora pañuelos descartables está sufriendo demasiados cambios en el Acta de Constitución del
Correcta proyecto. ¿Quién es el principal responsable para decidir si esos cambios son necesarios?
Puntúa 1,00
sobre 1,00
a. El Director del proyecto
c. Los interesados
d. El patrocinador
Pregunta 20 Se está llevando a cabo un gran proyecto de adquisición y fusión entre dos empresas metalúrgicas. Como director de
Incorrecta proyecto necesita establecer la infraestructura para gestionar las comunicaciones del proyecto. ¿Cuál de los siguientes
Puntúa 0,00 sistemas o procesos sería utilizado en este caso?
sobre 1,00
a. Planificación de las comunicaciones No sería la mejor respuesta
b. Automatización y control
Sistema de información para la dirección de proyectos (PMIS - Project Management Information System): sistema
automatizado que incluye todas las herramientas que se utilizarán para recopilar y procesar información, informar los
avances e integrar los procesos del proyecto a lo largo de su ciclo de vida. Por ejemplo: hardware, software, procesos,
tableros de control, etc. / (Planificación; Integración)
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13/2/2021 Examen 4 - Integración
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