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Procesos II

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Comenzado el jueves, 7 de abril de 2022, 18:13

Estado Finalizado
Finalizado en jueves, 7 de abril de 2022, 18:37
Tiempo 23 minutos 49 segundos
empleado
Puntos 7,00/20,00
Calificación 35,00 de 100,00
Comentario - Desaprobado

Pregunta 1 En una reunión de avance de un proyecto de forestación, se están planteando varios temas al mismo tiempo. Además,
Correcta hay algunos miembros claves del equipo que no están participando de la reunión. ¿Qué debería haber realizado el
Se puntúa 1,00 director del proyecto para una reunión efectiva?
sobre 1,00

A. Programar la reunión con mayor anticipación

B. Controlar quien tiene autorización para hablar
C. Publicar una agenda y un grupo de reglas para controlar la reunión 
D. Asegurarse que a la reunión lleguen las personas adecuadas

Una reunión efectiva requiere que todos los participantes tengan  una agenda clara predefinida con los temas de la
orden del día y objetivos. / Al finalizar la reunión debería documentarse en una minuta las decisiones tomadas, las
acciones a realizar, las fechas límite para cumplir dichas acciones y el responsable de cada acción. //
(Comunicaciones; Personas; Predictivo)
La respuesta correcta es: Publicar una agenda y un grupo de reglas para controlar la reunión

Pregunta 2 Tage lidera un proyecto de desarrollo de una App y necesita poder seguir gestionando los artefactos del proyecto en
Correcta caso de que alguien hackee la aplicación. ¿Cuáles serían los artefactos mínimos que debería respaldar en backup?
Se puntúa 1,00
sobre 1,00
A. Especificaciones de diseño
B. Requisitos técnicos
C. Los artefactos más importantes que recomienden los miembros del equipo de proyecto
D. Acta de constitución, plan de dirección del proyecto, registro de riesgos, código de la app 

Los artefactos son documentos relacionados con el proyecto. Estos documentos alinean el proyecto con los objetivos
comerciales, abordan las necesidades de los patrocinadores y clientes y establecen adecuadamente las expectativas
del equipo del proyecto. Ejemplos de artefactos: Caso de negocios, Acta de constitución, Requisitos, EDT, Enunciado
del alcance, Cronograma, Presupuesto, etc. / El plan de dirección de proyectos incluye los documentos relacionados
con requisitos, alcance del producto (requisitos técnicos, especificaciones de diseño), cronograma, presupuesto, etc.
// (Proceso; Predictivo)
La respuesta correcta es: Acta de constitución, plan de dirección del proyecto, registro de riesgos, código de la app

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Pregunta 3 Uno de los miembros del equipo ha solicitado más tiempo para implementar una modificación en el alcance de una
Incorrecta actividad. El retraso en dicha actividad causará un retraso en uno de los caminos con holgura. El cliente del proyecto
Se puntúa 0,00 cobrará una multa en caso que el proyecto se entregue fuera de plazo. ¿Qué es lo MEJOR que puede hacer?
sobre 1,00

A. Enviar la información al comité de control de cambios

B. Implementar el cambio porque no modificará los plazos del proyecto
C. Esperar la respuesta del resto de los interesados para ver si alguien objeta el cambio 
D. Implementar el cambio porque no modificará los costos del proyecto

Los cambios de alcance deben ser reportados al comité de cambios para su aprobación o rechazo. // (Integración;
Procesos; Predictivo)
La respuesta correcta es: Enviar la información al comité de control de cambios

Pregunta 4 Un equipo ágil está desarrollando nano baterías. Para acelerar la fecha de lanzamiento, no han realizado pruebas de
Correcta funcionalidad. ¿Cuál podría ser la causa raíz de este problema?
Se puntúa 1,00
sobre 1,00
A. No está clara la definición de terminado 
B. No participó el cliente en la priorización de las historias de usuario
C. El líder del proyecto no es servicial
D. Los miembros del equipo no se comunican cara a cara

La “definición de terminado” (definition of done) incluye las tareas necesarias para completar las historias de usuario.
Por ejemplo: pruebas de funcionalidad, revisiones de códigos, etc. // (Procesos; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: No está clara la definición de terminado

Pregunta 5
Incorrecta Se están aplicando metodologías ágiles para la estimación de
las tareas de un proyecto de inteligencia artificial
aplicada a humanoides. Marque
las 2 herramientas que serían de mayor utilidad para estas estimaciones.
Se puntúa 0,00
sobre 1,00
a. Talle de camisetas
b. Diagrama de Gantt 
c. Póker de planificación
d. Estructura de desglose del trabajo 

Respuesta incorrecta.
El póker de planificación y talle de camisetas (T-shirt sizing) suelen ser herramientas muy utilizadas para estimar el
esfuerzo para realizar las historias de usuarios en metodologías ágiles. / La EDT y Diagrama de Gantt son
herramientas más utilizadas en proyectos con ciclo de vida predictivo. // (Proceso; Ágil-Híbrido) 
Las respuestas correctas son: Póker de planificación, Talle de camisetas

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Pregunta 6 Estás trabajando como director del proyecto "Frambuesas disecadas" y tienes cinco personas a tu cargo. Por pedido
Incorrecta expreso del patrocinador te agregan tres nuevas personas a tu equipo de trabajo. ¿Cuántos canales de comunicación
Se puntúa 0,00 se han incorporado?
sobre 1,00

A. 36
B. 18 
C. 3
D. 21

El director del proyecto y sus 5 miembros componen 6 personas. Canales iniciales = (6 x 5) / 2 = 15. Canales con 3
nuevas personas = (9 x 8) / 2 = 36. Aparecen 21 nuevos canales: 36 - 15. // (Comunicaciones; Procesos; Predictivo) 
La respuesta correcta es: 21

Pregunta 7 ¿Cuál de los siguientes ítems sería un ejemplo de “Definición de Terminado” en un proyecto de ciclos adaptativos?
Correcta
Se puntúa 1,00
sobre 1,00 A. Persona que aceptará la historia de usuario identificada
B. Los cambios de configuración fueron documentados y comunicados 
C. Historia de usuario clara, comprobable y factible
D. Criterios de aceptación y dependencias de la historia de usuario definidos

Definición de Listo (DoR: Definition of Ready): las historias de usuario tienen toda la información requerida por el
equipo antes de comenzar a trabajar con ellas en una iteración. Ejemplos: historia de usuario clara, comprobable y
factible; Criterios de aceptación y dependencias de la historia de usuario definidos; Persona que aceptará la historia
de usuario identificada. / Definición de Terminado (DoD: Definition of Done): incluye todos los criterios requeridos
para que un producto o lanzamiento sea considerado como terminado para usar por el cliente. Ejemplos: Todos los
elementos del código completados; Código comentado, registrado y ejecutado contra la versión actual en el control
de origen; El código cumple con los estándares de desarrollo; Pruebas unitarias escritas y aprobadas; Los cambios de
configuración fueron documentados y comunicados. // (Procesos; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Los cambios de configuración fueron documentados y comunicados

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Pregunta 8 Después del lanzamiento de un producto al mercado la organización descubre que los costos actuales del cambio
Incorrecta para mejorar ese producto crecen a tasa creciente cada año por encima del costo óptimo de esos cambios. ¿Cuál es
Se puntúa 0,00 la principal causa de esta diferencia de costos?
sobre 1,00

A. Obsolescencia planeada
B. Cambios tecnológicos 
C. Deuda técnica
D. Inteligencia artificial

La deuda técnica (o deuda de diseño) refleja el costo implícito del retrabajo adicional causado por elegir una solución
fácil ahora en lugar de utilizar un mejor enfoque que tomaría más tiempo. En el gráfico a continuación se representa
gráficamente el enunciado de la pregunta. // (Procesos; Ágil-Híbrido)

La respuesta correcta es: Deuda técnica

Pregunta 9 Zeljko ha enviado un email con información confidencial crítica del proyecto a 20 interesados clave. Ninguno de los
Incorrecta interesados ha respondido ese email. ¿Qué debería hacer?
Se puntúa 0,00
sobre 1,00
A. Llamar por teléfono a un par de interesados para verificar si recibieron la información del proyecto
B. Nada, porque al tratarse de información confidencial nadie debería responder a ese correo
C. Re-enviar el email agregando su número de teléfono para que lo llamen en caso de dudas
D. No volver a enviar información confidencial a través del correo electrónico 

No es suficiente con enviar información, siempre debe confirmar que la comunicación fue comprendida a través de
algún tipo de retroalimentación de los receptores. Llamar por teléfono sería una buena opción para verificar si el email
llegó correctamente. // (Proceso; Predictivo)
La respuesta correcta es: Llamar por teléfono a un par de interesados para verificar si recibieron la información del
proyecto

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Pregunta 10 Usted tiene la opción de alquilar andamios para un proyecto de construcción a un costo de $120 por día con los
Incorrecta gastos de mantenimiento y custodia incluidos. La alternativa que enfrenta es comprarlos por $3.000 y hacerse cargo
Se puntúa 0,00 del costo de vigilancia por $90 día. ¿Cuántos días debería utilizar los andamios en ese proyecto de construcción para
sobre 1,00 que el costo de comprar sea equivalente al costo de alquilar?

A. 100
B. 120 
C. 33
D. 25

120 x = $3000 + 90 x ; 30 x = $3000 ; x = 100 días. (Adquisiciones; Procesos ; Predictivo)

La respuesta correcta es: 100

Pregunta 11 ¿Cuál de los siguientes KPIs se suele utilizar para medir el compromiso del equipo en un proyecto ágil?
Correcta
Se puntúa 1,00
sobre 1,00 A. Comentarios del cliente y usuarios finales sobre el compromiso del equipo
B. Puntos de historia entregados / Puntos de historia planificados 
C. Defectos detectados y corregidos en cada iteración
D. Puntos de historia completados por iteración

Los indicadores clave de rendimiento (KPI) indican el desempeño del proyecto a lo largo del tiempo para evaluar los
planes actuales y desarrollar los planes estratégicos. Algunos ejemplos de KPI ágiles son: puntos de historia
completados por iteración; defectos detectados por iteración; cantidad de deuda técnica. / Un KPI para medir el
compromiso de los miembros del equipo sería mediante la relación entre los puntos de historia entregados vs los
puntos de historia planificados. / Los comentarios son subjetivos, por lo que no deberían considerarse KPI sin un
enfoque objetivo para cuantificar esas opiniones. // (Procesos; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Puntos de historia entregados / Puntos de historia planificados

Pregunta 12 Usted está trabajando como director de proyecto con metodologías ágiles, en una empresa de desarrollo de hardware
Incorrecta en un mercado muy cambiante. En los últimos 6 meses sus competidores han diseñado 8 nuevos productos de
Se puntúa 0,00 hardware similares a los que desarrolla su empresa. Además, el cliente generalmente no compra un modelo anticuado
sobre 1,00 a menos que se lo dejen a un precio insignificante. En el próximo proyecto de desarrollo de software, la clave del éxito
será que el equipo tenga gran flexibilidad para ir adaptando el plan a las necesidades del mercado. ¿Cuál será el
MEJOR enfoque para llevar a cabo el cronograma de este proyecto? 

A. Diagrama de hitos 
B. Diagrama de redes
C. Ejecución rápida
D. Planificación gradual

Planificación gradual: planificar en detalle las actividades cercanas en el tiempo, por ejemplo los próximos 30 días, y
planificar a nivel agregado aquellas actividades que se realizarán más adelante. / Las metodologías ágiles utilizan
planificación gradual y mejora continua. / (Procesos; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Planificación gradual

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Pregunta 13 Durante la ejecución de un proyecto de construcción de una red de distribución de energía, el subcontratista propone
Correcta cambiar algunos materiales que figuran en el contrato de precio fijo por otros más modernos. Este cambio mejorará la
Se puntúa 1,00 calidad del entregable sin afectar las otras restricciones del proyecto. Después que el cambio sea aprobado, ¿En qué
sobre 1,00 documento debería registrarse ese cambio?

A. Plan de gestión de las adquisiciones 

B. Plan de gestión de las comunicaciones
C. Activos de los procesos de la organización
D. Línea base

El plan de gestión de las adquisiciones actualizado incluye la gestión de materiales. / (Adquisiciones; Procesos;
Predictivo)
La respuesta correcta es: Plan de gestión de las adquisiciones

Pregunta 14 Usted está planificando los recursos en un proyecto de re-ingeniería de procesos donde el objetivo será eliminar
Incorrecta pérdidas por parada de planta, produciendo con el mínimo empleo de recursos, sin roturas, sin defectos y sin
Se puntúa 0,00 accidentes. ¿Cuál de los siguientes métodos será de mayor utilidad en este proyecto?
sobre 1,00

A. Teoría de las restricciones o limitaciones 

B. T.P.M. (Mantenimiento productivo total)
C. Lean
D. J.I.T. (Just in time)

Lean: reducir costos eliminando desperdicios. / J.I.T.: los recursos llegan a la organización "justo a tiempo". / T.P.M.:
eliminación de pérdidas mediante 0 roturas, 0 defectos y 0 accidentes. / Teoría de las restricciones: restricciones
físicas, políticas y de mercado. // (Recursos; Procesos; Predictivo) 
La respuesta correcta es: T.P.M. (Mantenimiento productivo total)

Pregunta 15 Olle está intentando recolectar datos históricos para estimar algunas tareas de un proyecto ágil que está
Incorrecta desarrollando una microturbina. ¿Qué le recomendaría a Olle?
Se puntúa 0,00
sobre 1,00
A. Las lecciones aprendidas del pasado serán de gran utilidad para estimar qué personas serían las más
recomendadas para este proyecto
B. Si estuviera disponible esa información de proyectos similares, servirá para estimar costos y duraciones
C. Al ser todos los proyectos únicos, no tiene sentido utilizar datos del pasado para estimaciones futuras en
proyectos ágiles de corta duración
D. Arranque urgente con la próxima iteración y vaya mejorando las estimaciones a medida que avance el
proyecto 

Si bien todos los proyectos son únicos, utilizar benchmarking y datos históricos de proyectos similares suele ser de
gran utilidad para estimar costos y duraciones para cualquier tipo de ciclo de vida de proyectos. Si la muestra de
datos históricos es significativa, se puede estimar estadísticamente la confiabilidad de las estimaciones. Hay veces
que la recolección de información histórica es más simple y rápida de lo que parece. / Utilizar lecciones aprendidas
para analizar recursos sería una opción, pero no proveerá datos cuantitativos para realizar estimaciones de tiempo y
costo con mayor precisión. // (Proceso; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Si estuviera disponible esa información de proyectos similares, servirá para estimar costos y
duraciones

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Pregunta 16 Para estimar la duración de las historias de usuario en un proyecto de telesalud, el coordinador presenta a cada
Incorrecta experto la especificación de la historia y un formulario de estimación. Los miembros del equipo realizan primero sus
Se puntúa 0,00 estimaciones de manera individual y las envían de manera anónima al coordinador. Luego, el equipo discute las
sobre 1,00 diferentes estimaciones para intentar llegar a un consenso de una estimación media votando de manera anónima.
¿Qué técnica de estimación están utilizando?

A. Crystal
B. Peine roto
C. Delphi de banda ancha
D. Kaizen 

Delphi de banda ancha (Wideband Delphi): técnica basada en el consenso para estimar el esfuerzo de una actividad.
Se deriva del método Delphi donde se mantiene el anonimato de los participantes. Se llama "banda ancha" porque, en
comparación con el método Delphi tradicional, tiene una mayor interacción y más comunicación entre los
participantes que tienen la oportunidad de discutir entre todos las diferentes estimaciones. / Crystal: métodos livianos
de desarrollo de software ágil centrados en la adaptabilidad a una circunstancia en particular. / Kaizen: integrar de
forma activa a todos los trabajadores de una organización en sus continuos procesos de mejora, a través de
pequeñas mejoras continuas. / Peine Roto (Broken Comb): cuando una persona posee diferentes niveles de
especialización en múltiples habilidades requeridas por el equipo. // (Procesos; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Delphi de banda ancha

Pregunta 17 ¿Qué debería hacer la directora del proyecto para evaluar continuamente la eficacia de la gestión de artefactos del
Incorrecta proyecto?
Se puntúa 0,00
sobre 1,00
A. Revisar que no falten documentos desde la iniciación del proyecto, verificar que estén actualizados y que los
archivos no estén dañados
B. Chequear siempre que la fecha de los artefactos esté actualizada 
C. Contratar a un auditor externo para que verifique que se esté trabajando con las últimas versiones de los
artefactos
D. Mantener copias actualizadas de los discos rígidos en cajas protectoras de seguridad

La directora del proyecto debe verificar de manera continua que no falten documentos del proyecto, que se tenga
disponible siempre la última versión y que todos los archivos funcionen correctamente. / Evaluar y gestionar la
eficacia y actualizaciones de artefactos es un rol permanente del DP, no de un auditor externo. / No alcanza con
revisar las fechas de actualización, hay que verificar también que los archivos funcionen correctamente. / Mantener
copias actualizadas en cajas de seguridad no es suficiente para asegurar que la información esté completa y no esté
dañada. // (Proceso; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Revisar que no falten documentos desde la iniciación del proyecto, verificar que estén
actualizados y que los archivos no estén dañados

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Pregunta 18 Usted necesita acortar la duración de su proyecto que ya está en ejecución. Según los datos de la tabla, ¿Qué
Incorrecta actividades seleccionaría para una ejecución rápida?
Se puntúa 0,00
sobre 1,00

A. A, B
B. C, E
C. A, B, C, E 
D. D, F

La ejecución rápida tiene como objetivo acortarla duración del proyecto. Se trabaja con actividades en paralelo, lo que
incrementa los riesgos. / Para acortar la duración debería seleccionar actividades sin holgura, o sea, las que están
sobre la ruta crítica. En este ejemplo sin holgura solo tenemos D y F. // (Cronograma; Procesos; Predictivo)
La respuesta correcta es: D, F

Pregunta 19 La ingeniera Parisi está refactorizando los componentes de un satélite. ¿Qué está haciendo Parisi?
Incorrecta
Se puntúa 0,00
sobre 1,00 A. Explorando los resultados de un proceso con el fin de mejorarlos
B. Modificando un componente del satélite haciendo hincapié en la responsabilidad del equipo
C. Mejorando la operación interna del satélite sin cambiar su comportamiento externo
D. Comprobando la viabilidad de una solución técnica para agregar funcionalidad al satélite 

Refactorización (Refactoring): mejorar el diseño de un producto mejorando su disposición para el mantenimiento y

otros atributos deseados, sin alterar la funcionalidad esperada. En otras palabras, mejorar la operación interna de un
componente sin cambiar su comportamiento externo. Con la refactorización continua, la vida útil de la inversión de
una empresa en activos de software se puede extender el mayor tiempo posible, y los usuarios pueden continuar
experimentando un flujo de valor en los años venideros. // (Procesos; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Mejorando la operación interna del satélite sin cambiar su comportamiento externo

Pregunta 20 Usted es el director de un proyecto de ampliación de un aeropuerto que funciona como hub. Una de las actividades
Correcta de ese proyecto consiste en cambiar los pisos actuales por pisos más modernos. Esta actividad va a ser tercerizada a
Se puntúa 1,00 un proveedor externo. Usted necesita conocer cómo va a realizar esa actividad la empresa vendedora sin interrumpir
sobre 1,00 con el normal funcionamiento del aeropuerto. ¿Qué tipo de documentación sería lo más apropiado para que elabore el
gerente de contrataciones?

A. Solicitud de Oferta (RFQ)

B. Contrato por tiempo y materiales
C. Solicitud de Propuesta (RFP) 
D. Invitación a la Licitación (IFB)

RFP: Request for proposal o solicitud de propuesta. / Con la RFP se solicita a los proveedores que provean
información detallada con el alcance de la propuesta que van a ofrecer al cliente. En este caso particular, la propuesta
debería especificar cómo van a trabajar sin interrumpir el normal funcionamiento del aeropuerto. // (Adquisiciones;
Procesos; Predictivo)
La respuesta correcta es: Solicitud de Propuesta (RFP)

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