22/6/2020 Examen 20 - Final 2

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Pregunta 186 La consultora económica Z forma en primer lugar un equipo para responder a una propuesta (RFP) enviada por un Cliente
Correcta del sector público. Después que Z es seleccionada por el cliente para ese proyecto, forma otro equipo de trabajo para
Puntúa 1,00 negociar el precio final. Una vez finalizada las negociaciones se firman los respectivos contratos y se asigna formalmente
sobre 1,00 al director del proyecto, que no había formado parte de los procesos previos. ¿Qué debería hacer primero el director del
proyecto?

 
A. Desarrollar el acta de constitución del proyecto

B. Revisar las restricciones y supuestos realizados 

C. Elaborar el enunciado del trabajo

D. Elaborar la estructura de desglose de trabajo

Enunciado del trabajo: se realizó para definir el alcance, antes de firmar los contratos. / Acta de constitución: ya se realizó
al momento de designar el DP. / EDT: será uno de los resultados de la gestión del alcance que comenzará el nuevo
director de proyectos. / Pero lo primero que debería hacer el DP es revisar las restricciones y supuestos para evaluar los
potenciales riesgos de ese proyecto. / (Planificación; Adquisiciones)

La respuesta correcta es: Revisar las restricciones y supuestos realizados

Pregunta 187 Durante el proceso de cierre del proyecto lo más importante sería ________
Correcta

Puntúa 1,00  
sobre 1,00
A. Confirmar que todos los requisitos del proyecto han sido alcanzados 

B. Recolectar información histórica de proyectos anteriores

C. Adquirir la aprobación formal del plan para la dirección del proyecto

D. Determinar los criterios de aceptación junto con el cliente

Iniciación: Recolectar información, Definir los criterios de aceptación. / Planificación: Aprobación del plan de dirección de
proyectos. / Cierre: Confirmar que se alcanzaron todos los requisitos para cumplir con los objetivos del proyecto. / (Cierre;
Alcance)

La respuesta correcta es: Confirmar que todos los requisitos del proyecto han sido alcanzados

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Pregunta 188 Usted es el director de un proyecto para la elaboración de jabones en polvo para lavarropas automáticos. Todos los
Correcta meses se reúne con la alta gerencia para informar sobre el estado de avance del proyecto. Para preparar esa reunión
Puntúa 1,00 usted necesita de los informes de desempeño del trabajo de los distintos miembros del equipo. Uno de los miembros del
sobre 1,00 equipo debería haber entregado un informe crítico la semana pasada. Un par de horas antes de la reunión le entregan
ese informe que estaba esperando y usted descubre que contiene graves errores. ¿Qué debería hacer?

 
A. Cancelar la reunión y reprogramarla para cuando ese informe sea corregido 

B. Cancelar la reunión y hacer ese informe usted mismo

C. Ir a la reunión para informar que el informe contiene graves errores

D. Obligar al miembro del equipo que se haga cargo de exponer sus errores frente a la alta gerencia

Informar los graves errores en la reunión no favorece el desarrollo del equipo. Usted debería proteger a los miembros de
su equipo y capacitarlos para que ellos puedan corregir los errores, antes de exponerlos en público. / (Ejecución;
Comunicaciones)

La respuesta correcta es: Cancelar la reunión y reprogramarla para cuando ese informe sea corregido

Pregunta 189 Su empresa trabaja con un portafolio que incluye varios programas y proyectos. La alta gerencia ha firmado un acta de
Correcta constitución para comenzar con un proyecto estratégico para la compañía. ¿Cuál de los siguientes ítems NO estará en ese
Puntúa 1,00 documento? 
sobre 1,00

 
A. La estructura de desglose del trabajo 

B. Firma del patrocinador para autorizar formalmente el comienzo del proyecto

C. Cliente externo al proyecto

D. Autorizar al director del proyecto para que utilice los recursos de la organización en las actividades del proyecto

La EDT es un resultado del proceso de planificación, que vendrá luego del inicio y no forma parte del acta de constitución
del proyecto. / (Inicio; Interesados)

La respuesta correcta es: La estructura de desglose del trabajo

Pregunta 190 El director del proyecto está cansado de tener que resolver tantos problemas en su proyecto. Por tal motivo, decide
Correcta utilizar alguna herramienta que lo ayude a identificar la causa raíz de los problemas. ¿Qué herramienta sería la más
Puntúa 1,00 apropiada?
sobre 1,00

 
A. Diagrama de comportamiento

B. Diagrama de Pareto

C. Diagrama espina de pescado 

D. Técnicas de resolución de conflictos

Diagramas de causa y efecto (Ishikawa o espina de pescado): identifica en forma esquemática las causas de los
problemas. Se suele utilizar también durante el proceso de planificar la calidad ya que es muy útil para estimular ideas y
generar discusión para resolver problemas. / (Ejecución; Calidad)

La respuesta correcta es: Diagrama espina de pescado

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