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/ 20216 | 2S | 2B | ELECTIVA 2 PREPARACIÓN PARA EXAMEN PMP DEL PMI - CT - 112A1 / Semana 2 - Quiz
Pregunta 1
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00
Quedan pocos días para que comience el proyecto. Usted no tiene demasiado tiempo para seguir
mejorando el proceso de planificación. ¿Qué es lo mínimo que debería asegurarse antes de comenzar con
la ejecución del proyecto?
Seleccione una:
a. Documentar todos los riesgos conocidos antes de documentar los supuestos generales
b. Finalizar el aseguramiento de la calidad antes de determinar las métricas de calidad
c. Que ha finalizado el acta de constitución del proyecto
d. Crear una lista de actividades antes de la creación de un diagrama de red
Crear
una lista de actividades antes de la creación de un diagrama de red. El acta de
constitución del proyecto ya se realizó durante el
inicio. Primero supuestos y
luego los riesgos. Primero las métricas y luego la planificación.
La respuesta correcta es: Crear una lista de actividades antes de la creación de un diagrama de red
https://unitec.mrooms.net/mod/quiz/review.php?attempt=259895&cmid=257813 1/6
31/10/21 18:46 Semana 2 - Quiz: Revisión del intento
Pregunta 2
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00
El director del proyecto está trabajando con su equipo en la etapa de planificación para la construcción de
un parque industrial. Están a punto de comenzar con el diagrama de re¿Cuál de los siguientes ítems NO
es necesario para este proceso?
Seleccione una:
a. Enunciado del alcance del proyecto
b. Lista de hitos
c. Lista de actividades
d. Duración de las actividades
La
duración de las actividades se realizará luego; las otras opciones son entradas
del diagrama de red
Pregunta 3
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00
Seleccione una:
a. Solicitudes de cambio
b. Estructura de desglose del trabajo (EDT)
c. Plan para la dirección del proyecto
d. Activos de los procesos de la organización
Solicitudes
de cambio es una salida de este grupo de procesos. Las otras opciones son
entradas para el seguimiento y control
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Pregunta 4
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00
Usted trabaja como líder de proyecto en una empresa automotriz con una estructura tradicional
funcional. Su nivel de autoridad en los proyectos será:
Seleccione una:
a. Bajo
b. Moderado
c. Balanceado
d. Alto
El
nivel de autoridad del DP en los proyectos será bajo, las otras opciones están
relacionados con estructuras matriciales.
Pregunta 5
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00
Seleccione una:
a. Recolectar información histórica de proyectos anteriores
b. Adquirir la aprobación formal del plan para la dirección del proyecto
c. Determinar los criterios de aceptación junto con el cliente
d. Confirmar que todos los requisitos del proyecto han sido alcanzados
Inicio:
Recolectar información, Definir los criterios de aceptación. / Planificación:
Aprobación del plan de dirección de proyectos. /
Cierre: Confirmar que se
alcanzaron todos los requisitos para cumplir con los objetivos del proyecto.
La respuesta correcta es: Confirmar que todos los requisitos del proyecto han sido alcanzados
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Pregunta 6
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00
Usted está ejecutando un proyecto de reemplazo de vehículos que está con un atraso significativo. ¿Qué
necesita para empezar?
Seleccione una:
a. Actualizar el plan para la dirección del proyecto
b. Cambios aprobados
c. Informes de avance
d. Entregables
Los
cambios aprobados son la entrada necesaria para la ejecución. Los entregables,
informes y actualizar el plan para la dirección del
proyecto, son salidas de
seguimiento y control.
Pregunta 7
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00
Usted está trabajando en una Consultora Actuarial con una estructura orientada a proyectos. Además, en
su empresa existe una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO). El rol principal de la PMO será:
Seleccione una:
a. Dar soporte al patrocinador
b. Dar soporte al director del proyecto
c. Identificar a los interesados
d. Dar soporte al equipo de proyecto
El
rol principal de la PMO será dar soporte al director del proyecto
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Pregunta 8
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00
Seleccione una:
a. Planificación
b. Ejecución
c. Cierre
d. Seguimiento y control
Las
lecciones aprendidas se pueden utilizar en cualquiera de los grupos de
procesos. Sin embargo, en un nuevo proyecto serán más útiles
durante el grupo
de procesos de inicio y planificación.
Pregunta 9
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00
En un país del medio oriente se construirá una mega Mezquita que incluirá un museo cultural con acceso
para el turismo. Para llevar a cabo ese proyecto se contratará a un Director de Proyectos de otro país que
comenzará a trabajar una vez que finalice la firma del acta de constitución. Lo más probable es que ese DP
NO participe en: ______
Seleccione una:
a. Caso de Negocios
b. Registro de interesados
c. Verificación del alcance
d. Plan para la Dirección del proyecto
El
caso de negocios se realiza antes de la iniciación del proyecto y su acta de
constitución.
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Pregunta 10
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00
La empresa ORG es una de las principales interesadas en el proyecto de saneamiento ambiental que le
han encomendado. ¿En cuál de las fases del proyecto ORG tendrá mayor influencia?
Seleccione una:
a. Fases intermedias
b. En todas las fases del proyecto
c. Fase final
d. Fase inicial
En
las fases iniciales los interesados pueden influir más para frenar el proyecto
o autorizar a que avance a las próximas fases.
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