26/7/2020 Examen 19 - Final 1

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Pregunta 51 Tu último proyecto sobre la redacción de un libro sobre gestión de proyectos está a punto de finalizar. El diseño de tapas
Correcta fue tercerizado a un estudio de diseñadores gráficos. ¿Qué es lo último que deberías hacer en este proyecto?
Puntúa 1,00
sobre 1,00  
A. Cierre de las adquisiciones

B. Liberación de recursos

C. Cierre del proyecto 

D. Verificación de entregables con el Cliente

Todo proyecto debería finalizar con el grupo de procesos de cierre que incluye el cierre de las adquisiciones y la liberación
de recursos. / La verificación de entregables se realiza a lo largo de todo el proyecto, cada vez que finaliza un entregable
se presenta al cliente/patrocinador para su aprobación. / (Cierre ; Integración)

La respuesta correcta es: Cierre del proyecto

Pregunta 52 El proyecto ha entrado en su etapa de ejecución y todo avanza a la perfección hasta que el Cliente solicita un cambio de
Correcta último momento. El Cliente pagará todos los adicionales que sean necesarios por mayor alcance. ¿Qué es lo próximo que
Puntúa 1,00 debería hacer en su rol de director del proyecto?
sobre 1,00

 
A. Buscar alternativas para implementar ese cambio

B. Incluir el nuevo alcance en los términos y condiciones del contrato

C. Solicitar al comité de cambios la aprobación de lo que pide el Cliente

D. Evaluar como impactará ese cambio en las otras restricciones del proyecto 

Evaluar como impactará ese cambio en las otras restricciones del proyecto: VERDADERO. Es lo primero que debería hacer.
/ Las otras 3 respuestas son correctas, pero no es lo primero que debería hacer. / (Monitoreo y control ; Integración)

La respuesta correcta es: Evaluar como impactará ese cambio en las otras restricciones del proyecto

Pregunta 53 Tu proyecto sobre la puesta en marcha de una planta de reciclaje de residuos ha llegado a su fin. En el informe de
Correcta lecciones aprendidas están comentando sobre la utilidad de haber desarrollado una estructura de desglose del trabajo
Puntúa 1,00 (EDT). ¿Cuál de estos enunciados suele ser el que MENOS apoyo requiera de la EDT?
sobre 1,00

 
A. Plan de adquisiciones 

B. Desarrollo del cronograma

C. Estimación de costos

D. Planificación de los recursos humanos

La EDT es fundamental para poder estimar los plazos y recursos del proyecto. Para estimar los plazos es necesario
descomponer cada paquete de trabajo en actividades. Por su parte, cada paquete de trabajo es fundamental para estimar
los recursos: materiales, personas, maquinarias, etc. Si bien el plan de adquisiciones también necesita de la EDT, esta
herramienta es mucho más utilizada para estimar cronograma, las necesidades de recursos humanos y los costos. / (Cierre
; Alcance)

La respuesta correcta es: Plan de adquisiciones

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Pregunta 54 Se está trabajando en un proyecto para planificar el layout de una fábrica de productos súper congelados gourmet. Para
Correcta poder llevar a cabo ciertas actividades de este proyecto es necesario que el Cliente provea las especificaciones técnicas de
Puntúa 1,00 las maquinarias importadas, pero esta información no estará disponible hasta dentro de 20 días. Esto sería un ejemplo de:
sobre 1,00

 
A. Factores ambientales de la empresa

B. Restricción 

C. Asunción

D. Activos de los procesos de la organización

Asunción: supuesto. / Restricción: planificar el layout depende de que se cumpla con la obtención de las especificaciones
técnicas. / Factores ambientales: cultura organizacional, ambiente laboral, etc. / Activos: normas, procedimientos,
procesos, etc. / (Inicio ; Integración)

La respuesta correcta es: Restricción

Pregunta 55 En un gran proyecto donde hay 120 trabajadores, 25 empresas contratistas directas y 12 empresas sub-contratistas, es
Correcta muy importante que se planifique en detalle el sistema de autorización del trabajo, ¿Cuál será la principal ventaja de este
Puntúa 1,00 sistema?
sobre 1,00

 
A. Asegurar que se cumplan con las métricas de calidad en cada fase del proyecto

B. Asegurar que el trabajo se realice con la secuencia correcta 

C. Informar los roles y responsabilidades de cada uno de los interesados

D. Informar qué trabajo se va a realizar y quién hará cada tarea

Un subsistema del PMIS es el sistema de autorización del trabajo, donde se explicitan los procedimientos para notificar al
equipo o contratistas cuándo deben comenzar el trabajo a los fines de realizarlos con la secuencia que corresponde y en
el tiempo asignado. / (Planificación ; Integración)

La respuesta correcta es: Asegurar que el trabajo se realice con la secuencia correcta

Pregunta 56 Una empresa trabaja bajo una estructura matricial débil. El director del proyecto no logra que los miembros del equipo se
Correcta comprometan con el proyecto. ¿Cuál sería el mejor tipo de autoridad para mejorar este problema?
Puntúa 1,00
sobre 1,00  
A. Referente

B. Directivo

C. Penalidad

D. Experto 

Directivo: decir qué hay que hacer. Es un estilo de liderazgo. / Tipos de poder (autoridad): Formal: posición jerárquica en
la empresa, Recompensas: autoridad para manejar los premios, Penalidad: autoridad para manejar los castigos, Experto:
se lo reconoce por sus conocimientos y formación, Referente: viene referido por algún superior. / Generalmente se suele
pensar que el mejor tipo de poder es el formal, pero esto no es correcto. Por ejemplo, es mucho más importante si el DP
es reconocido por sus conocimientos (experto), que si tiene una tarjeta personal que indica que es el vice-presidente de
operaciones. / (Ejecución ; Recursos)

La respuesta correcta es: Experto

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Pregunta 57 Usted está realizando un monitoreo y control del proyecto en función de la tabla a continuación, ¿La línea base de costo
Correcta al finalizar el quinto mes será?
Puntúa 1,00
sobre 1,00

 
A. 590

B. 3440

C. 2920 

D. 2330

La línea base de costos al mes 5, es el costo total acumulado hasta el mes 5. / (Monitoreo y control ; Costos)

La respuesta correcta es: 2920

Pregunta 58 Si la actividad C cambia de 4 semanas a 11 semanas ¿Cuál sería el camino crítico cercano?
Correcta

Puntúa 1,00
sobre 1,00

 
A. A-B-D-F-G

B. A-C-F-G 

C. B-E-F-G

D. B-E-G

El camino crítico es B-E-F-G. Por su parte, el camino crítico cercano es aquel que tiene menor holgura: A-C-F-G. /
(Planificación ; Cronograma)
La respuesta correcta es: A-C-F-G

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Pregunta 59 En un proyecto complejo se ha definido a la variable "calidad" como la restricción más importante del proyecto. Este
Correcta proyecto no se ha realizado antes en tu organización ni en otras empresas. ¿Qué es lo MEJOR que podrás hacer en tu rol
Puntúa 1,00 de director del proyecto?
sobre 1,00

 
A. Auditar el trabajo mientras se va completando para identificar acciones de mejora continua 

B. Utilizar diagramas de flujo para detectar la causa-raíz de los problemas

C. Actualizar en forma periódica el plan de gestión del personal

D. Mejorar el sistema de gestión de la configuración

Si no hay experiencia previa en este proyecto, es muy importante la mejora continua a medida que se va auditando el
trabajo. / Con las lecciones aprendidas y mejora continua, se podría seguir mejorando el PMIS y los diferentes planes de
gestión. / (Monitoreo y control ; Calidad)

La respuesta correcta es: Auditar el trabajo mientras se va completando para identificar acciones de mejora continua

Pregunta 60 En un proyecto de cierre de una central nuclear, durante la etapa de ejecución, el director del proyecto les entrega a los
Correcta interesados, incluyendo al patrocinador, un informe de avance informando el desempeño del proyecto. ¿Cuál será ese
Puntúa 1,00 informe?
sobre 1,00

 
A. Diagrama de redes

B. Diagrama de hitos

C. Diagrama del valor ganado 

D. Diagrama de GANTT

Los diagramas de redes, hitos y Gantt sirven para fijar la línea base de tiempo (cronograma). / Las gráficas de valor
ganado (líneas S) se utilizan para analizar el desempeño del proyecto. / (Ejecución ; Costos)

La respuesta correcta es: Diagrama del valor ganado

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