Diagnostico Organizacional

El diagnostico organizacional es un proceso que se lleva a cabo en diferentes situaciones

cuando se es necesario e importante conocer el estado real y actual de la empresa;
pudiendo así determinar sus problemáticas u oportunidades hacia el futuro.
En la realización de este proceso, la comunicación tanto interna como externa de la
empresa tiene un gran nivel de importancia como lo son también, las diversas
herramientas que se utilizan dependiendo el objetivo o alcance, teniendo en cuenta la
disponibilidad, recursos o la información que se desee recolectar y conocer.
Al llevarse a cabo un diagnostico organizacional, se tiene que tener en cuenta lo siguiente:
- Tener claro el medio y la forma de recoger la información y los procesos a utilizar.
- La metodología utilizada, teniendo en cuenta dos perspectivas, el cliente y el
consultor.
- Un almacenamiento ideal para los datos
- Ordenar correctamente la información de modo que, sea fácil consultar
- Analizar e interpretar la información, teniendo en cuenta el objetivo inicial de la
investigación.
El objetivo principal al realizar un diagnostico en una empresa, es cuantificar la
información, identificando de una manera rápida y concisa las áreas potenciales e
importantes de la empresa.
Al terminar el diagnostico, se determina lo siguiente:
- El estado actual de la empresa
- Las áreas potenciales de la empresa
- La calificación del rendimiento de las diferentes áreas de la organización
- Elementos de análisis para el desarrollo de planes futuros
- Bases para el desarrollo y los indicadores en la gestión.
- Se determinan las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas a largo y corto
plazo.
Tipos de diagnósticos:
- Diagnostico general: se determinan los puntos débiles de la área financiera de la
organización y de los procesos que requieren mayor atención.
- Diagnostico especifico: se evidencia la situación productiva de la empresa y
determina de manera rápida una planeación para alcanzar los estándares de
producción que beneficien la organización.
- Diagnostico Operativo: se encarga de realizar un análisis rápido y objetivo, definiendo
las aréas que se deben reforzar para obtener beneficios