CAPÍTULO II.

RECONOCIENDO IDEAS INNOVADORAS

Resultado de Aprendizaje RA2: Determinar una idea de negocio y su
viabilidad, lo cual servirá como punto de apoyo para el plan de empresa, y
evaluar el impacto sobre el entorno de actuación a partir de valores éticos.

CRITERIOS DE EVALUACIÓN

Explicar cómo surgen las ideas de negocio.

Reconocer ideas innovadoras de iniciativas empresariales de pequeños

negocios o microempresas en el entorno profesional y socioproductivo.

Indicar técnicas para la selección de ideas de negocio.

Explicar la responsabilidad social de la empresa y su importancia como

estrategia de negocio.

Estructura del capítulo

La idea emprendedora
Creatividad e innovación
Proceso de registro de las ideas como innovaciones
Seleccionando la idea emprendedora
Financiando la idea de negocios

¿Cómo llevar a cabo una idea innovadora?

En la actualidad, emprender con un modelo de negocio es una opción más
que factible en el mercado laboral. Nos encontramos en un panorama en el
que cada día surgen cientos de compañías startup que abanderan ideas
innovadoras y que testean su modelo de negocio en el mercado. Pero, una
vez que tenemos una idea innovadora, ¿cómo la llevamos a cabo? En este
artículo hablaremos sobre algunas de las fases que hay que superar.
 Definición de idea innovadora

Una idea innovadora es simplemente una idea que introduce novedades. En

el caso de un producto o un servicio es casi imposible crear algo
completamente nuevo pero sí que podremos innovar ofreciendo algunas
prestaciones que nadie había desarrollado hasta el momento. A la hora de
determinar si una idea es innovadora debemos pensar: ¿alguien ofrece ya lo
que yo ofrezco? Si la respuesta es no, probablemente estaremos ante una
idea innovadora.
Ejemplos de ideas de negocio innovadoras

Cuando buscamos ideas innovadoras de negocio pensamos en empresas

tecnológicas comoGoogle– iniciativa de Larry Page y Sergey Brin, dos
estudiantes de la Universidad de Standford- o Facebook– creada por Mark
Zuckerberg cuando realizaba sus estudios. Pero también en su día lo fueron
sencillos productos como la mochila con ruedas o el bolígrafo que se puede
borrar o, en la actualidad, el coche eléctrico han sido toda una innovación.
Cómo desarrollar una idea innovadora

Una vez tenemos una idea innovadora de negocio es el momento de

desarrollarla pero, ¿cómo la ponemos en marcha? Para emprender con una
idea de innovación tendremos que tener en cuenta algunos de los siguientes
factores:
 Estudio de mercado. Es posible que nuestra idea no sea tan nueva
como nosotros pensábamos y que se nos hayan adelantado. La única forma
de saberlo es estudiando a nuestra competencia. Una labor que nos ayudará
incluso si no tenemos todavía la idea: determinar qué es lo que no ofrecen
nuestros competidores nos puede servir para ofrecerlo nosotros.
 Producto Mínimo Viable. También conocido con las siglas de PMV,
se trata de un prototipo que permite lanzar el producto con sus mínimas
características con el objetivo de aprender información relevante de su
lanzamiento y de la experiencia de los usuarios. Como su propio nombre
indica, el producto reunirá las exigencias mínimas para su lanzamiento en el
mercado y se utiliza habitualemtne en la cultura startup. En este sentido,
nuestro producto deberá reunir, al menos, las características del PMV antes
de comenzar a comercializarlo.
 Formación. Lanzarse al mundo del emprendimiento es mucho más
fácil cuando se cuenta con las herramientas teóricas y prácticas para hacerlo.
Por ello, la formación previa en programas especializados como la Maestría
Virtual en Emprendimiento y Desarrollo de Ideas de Negocio del Instituto
Europeo de Posgrado son opciones muy a tener en cuenta.

 Plan de negocio. Tener una idea brillante no es suficiente si no

contamos con la estructura para llevarla a cabo. Para ello, antes de lanzarnos
al mercado, es preciso diseñar un plan de negocio que incluya los objetivos,
línea de producto, estudio de la competencia, estrategia de marketing, plan
de ventas y posibles vías de financiación.

 Marketing Mix. Si nuestra idea innovadora está orientada a conseguir

unos determinados objetivos comerciales será conveniente plantear una
estrategia de Marketing Mix. Un modelo que se basa en las populares 4P’s
que corresponden, en su acepción anglosajona, a Product (producto), Price
(precio), Place (distribución) y Promotion (promoción). Es decir, antes de
lanzar nuestra idea al mercado tendremos tomar decisiones sobre cómo será
el producto, qué precio tendrá, dónde se venderá y cuáles serán las acciones
de comunicación y publicidad que llevaremos a cabo.

La “idea” del emprendedor es básicamente una forma de aprovechar una

oportunidad real de negocio que ha sido detectada por él, son soluciones
para cubrir necesidades del mercado que no están satisfechas o que son más
eficaces que las existentes. Estas soluciones pueden ser de diversa índole,
puede ser un nuevo producto (como cuando surgieron las walkman), una
mejor versión del mismo producto (al sustituir las cintas por CDs), una
evolución del producto (los lectores de MP3), un nuevo servicio (desarrollo
de sitios web), un nuevo canal para comercializar un servicio tradicional
(venta de billetes por Internet) y muchas más.
Esto rompe el concepto tradicional de que la “idea” del emprendedor está
vinculada a un producto o servicio “nuevo”. Puede ser una solución
mejor para cubrir una necesidad real o sólo para facilitar la comercialización
de productos y servicios ya existentes, aquí reside su ventaja competitiva
que es una de las bases del éxito del negocio.
También hay muchos ejemplos de proyectos emprendedores de gran éxito
que se han basado en copiar exactamente un modelo de negocio ya existente,
pero de eso hablaremos en otra ocasión.

¿La idea emprendedora?

Idea, empresa.

Todos queremos poner un negocio. Tal vez lo hagamos, tal vez no… pero el deseo está en
todos. Es algo que tiene que ver con el anhelo de independencia, con dictar nuestras
propias normas, con probarnos que podemos hacer las cosas mejor que otros, con dejar
salir nuestro espíritu empresarial.

Para logar este sueño es necesario analizar en qué sectores están las oportunidades, cuáles
son los rubros en donde el éxito parece ser más fácil de alcanzar, y tener una estrategia
sólida para lograrlo.

Cómo surge la idea.

”Quizá se te ocurrió estando de vacaciones. O tal vez te surgió mientras conducías. Sea
como fuere, ya la tienes. ¡La genial idea de negocio que te dará independencia y te
convertirá en empresario! Para analizar si tu idea puede ser viable debes hacer,
inevitablemente, un plan de negocio. Lo vas a necesitar en primer lugar, para poner en la
balanza todos los pros y los contras de esa idea en segundo, para solicitar financiamiento,
si llega el momento”.

Creatividad.

La palabra creatividad se deriva del latín creare, que significa “crear algo nuevo”, es decir,
hacer algo que no había, ya sea un invento o una obra de arte. Incluso, este término puede
aplicarse a la introducción de un cambio en algo ya existente, una modificación que le
añada particularidades que no tenía o que mejore sus características de funcionamiento o
eficiencia.

La creatividad puede ser definida como un proceso mental que consiste en la capacidad de
dar existencia a algo nuevo, diferente, único y original.

Si la creatividad.
no es sólo el producto de la herencia genética, quiere decir que todas las personas tienen la
probabilidad de incrementarla. El emprendedor se debe preparar para generar buenas ideas
que sean innovadoras y que permitan encontrar buenas opciones para llevar a cabo
proyectos exitosos, a partir de lo siguiente: 

 Las ideas surgen espontáneamente, pero no cuando se está cerrado a las

posibilidades y necesidades del medio en que se desenvuelve.
 De todas las ideas que vienen a la mente, deben descartarse las que no son fáciles de
realizar o que son económicamente incosteables.
  Para iniciar un proyecto emprendedor no es suficiente con una idea innovadora,
sino que se requiere integrar un plan para llevarla a la práctica.

Proceso de creatividad.

El proceso creativo consta de cinco etapas: 

La preparación, o inmersión, consciente o no, en un conjunto de cuestiones que resultan

interesantes

y/o causan curiosidad.

 La incubación, durante la cual las ideas se instalan e interactúan debajo de la

conciencia. Durante

este tiempo probablemente se realizan las conexiones inusuales.

 La iluminación: cuando las piezas encajan; es el momento del “¡Eureka!”.

 La evaluación: cuando se debe decidir si a la intuición obtenida en c) vale la pena
dedicarle atención; es cuando uno se siente más inseguro.
 La elaboración: esta etapa que lleva más tiempo y supone el trabajo más duro. Se
supone que hay menos inspiración que trabajo. Incluiríamos en este período a la
verificación, es decir, ya elaborada la idea hay que probar que corresponde a lo que
ha surgido en la iluminación). 

Sin embargo, el proceso creativo no es tan lineal como cíclico o recurrente. Una persona
puede volver varias veces a tener intuiciones o a sumergirse en los datos e incluso a
incubar. El número de recurrencias a cada etapa del proceso depende de la profundidad y
amplitud de la situación o problema que se aborda tanto como de la habilidad mental,
conocimientos y personalidad de cada persona.

Tipos de creatividad.

La creatividad tiene diferentes enfoques de acuerdo al campo en el cual está siendo

analizada.

Primer enfoque (Weisberg):

Científica y artística: En el primer caso es la que actúa en el proceso de reestrucuturación

en el descubrimiento científico, a través de la genética, la psicología, la biología y la
química, entre otros.

La creatividad artística se refiere a las artes, como la narrativa y la poesía, el teatro, la

pintura y la escultura. Se considera al artista como genuino creador, ya que posee
capacidad para desarrollar procesos mentales y sensibilidad extraordinarios, así como una
aptitud abierta a nuevas experiencias.  

Segundo enfoque (psicológico): 

Ordinaria y excepcional: La primera aparece en individuos comunes en situaciones

comunes, la segunda es aquella que rompe paradigmas y genera cambios relevantes y
trascendentes en la vida de los hombres. 

Tercer enfoque (Guilford): Divergente y convergente: El primero es el que puede dar

muchas respuestas a una sola pregunta y el segundo es el que se mueve hacia una sola
respuesta. 

Características de las personas creativas.

Generalmente relacionamos la creatividad con lo novedoso, original y sorprendente. Las

personas creativas tienen un comportamiento fuera de lo considerado habitual.

La creatividad y el pensamiento creativo requieren mucho trabajo y un cierto estado

mental caracterizado por una actitud de apertura y entusiasmo; las personas creativas se
caracterizan por: . 
  Curiosidad. Alternan imaginación y fantasía con un arraigado sentido de la realidad.
. 
 Asumen riesgos. Capacidad para cambiar pautas de pensamiento, generalmente
evitando caminos u procedimientos habituales. . 
 Complejidad o gusto por la dificultad. .
 Imaginación y originalidad. Generaran nuevas ideas y soluciones poco
convencionales. . 
 Fluidez.Producción de muchas ideas o productos. . 
 Activas. Despliegan una gran cantidad de energía. . 
 Ven y escuchan a la gente, intercambian trabajo y conocer el parecer de otras
personas. . 
 Se apasionan profundamente por su trabajo, sin perder la objetividad. . 
 Reemplazan las preocupaciones por una gran cantidad de dicha cuando trabajan en
lo que consideran su ámbito adecuado.

Sugerencias que ayudan al emprendedor a ser más creativo: . 

 No tener miedo al ridículo o al fracaso. . 

 Buscar siempre la excelencia. . 
 Encontrar soluciones diferentes a un mismo problema. . 
 Acostumbrarse a buscar información cuando sea necesario. . 
 No descartar ideas sin analizarlas debidamente. . 
 No criticar las ideas de los demás. . 
 Si el primer intento fracasa, debe volver a intentarse. . 
 No esperar a que los demás hagan las cosas. 

  
Listado de 40 ideas de negocios.

1. Trabajar por internet desde casa.

2.   Vende localizadores GPS para rastreo satelital de objetos valiosos y personas
3.   Ganar dinero invirtiendo en el mercado forex desde tu casa
4.  Alquiler de castillos inflables, piscinas de pelotas y anexos.
5.    Amblases ecológicos.
6.    Salón de Belleza corte y peinado.
7.    Productos regionales para ciudadanos que viven fuera de su país.
8.    Cajas de regalos de lujo.
9.    Venta de artículos y productos de jardinería ecológica
10.  Compra-venta de artículos usados.
11.  Agencia de publicidad por volantes, folletos o prospectos
12.   Venta de alimentos ecológicos.
13.  Mamás postizas.
14.  Línea de aromatizantes para automóviles.
15.   Vender artesanía étnica de culturas lejanas.
16.  Ventas a través de sitios de subastas en internet.
17.  Avisos clasificados radial.
18.  Discoteca para personas mayores.
19.   Urgencias para reparaciones en el hogar.
20.   Dictar cursos sobre cuidado y belleza para mascotas.
21.  Fabricación y/o venta de muebles plegables para viviendas y departamentos pequeños.
22.  Diseño y/o venta de ropa para mujeres embarazadas.
23.  Venta de productos a través de máquinas expendedoras.
24.  Cursos de informática/computación a domicilio.
25.  Fotógrafo digital.
26.   Centro de esparcimiento para mascotas.
27.  Exhibidores súper atractivos para productos.
28.  Tele-secretaria u oficina virtual.
29.   Emergencia mecánica del automotor.
30.  Cultivo y venta de hongos comestibles.
31.  Figuras inflables publicitarias.
32.  Reparación de computadoras.
33.  Venta de productos dietéticos.
34.  Recuerdos, suvenires, productos personalizados en láminas o fibrofácil.
35.  Fotografía aérea de bajo costo desde aeromodelos radios controlados.
36.  Turismo educativo regional.
37.   Transporte escolar para zonas rurales.
38.  Guardería de niños en gimnasios, clubes y centros de capacitación.
39.  Desarrollo de pequeños sitios web para pymes y micro-emprendedores.
40.  Regalos originales para bebés.
 Creatividad e innovación

Creatividad e innovación, dos aspectos fundamentales cuando hablamos

de emprendimiento debido a que son estas las que nos despiertan la
iniciativa de querer desarrollar un proyecto.

Este se da por medio de ideas interesantes que se nos puedan ocurrir tras
reconocer acertadamente una necesidad o por atravesar cierto momento
de crisis económica para solventar situaciones específicas. Todo
emprendimiento empieza por una idea creativa. Sin embargo, la
creatividad no es condición suficiente para innovar.

PENSAMIENTO CREATIVO Debemos saber primeramente que el

pensamiento creativo consiste en el desarrollo de las nuevas ideas y los
conceptos a través de la habilidad del ingenio por las nuevas
combinaciones de las ideas para así satisfacer una necesidad de manera
original.

La creatividad está compuesta por: • La producción de una nueva manera

de pensar. • Su propósito es el solventar un problema. • Debe
desarrollarse la idea en su totalidad. • Previsión de las consecuencias por
la nueva idea.

INNOVACIÓN Las organizaciones se han visto sumergidas en constantes

cambios debido al fenómeno de la globalización, la virtualización y a la
transdisciplinariedad, esto implica que además de ser creativos debemos
ser innovadores para poder escalar en el mundo competitivo y cambiante
en el que se nos desenvolvemos.

La innovación empresarial significa una mejora en el modelo de negocio

que maneja una organización empresarial, es ejecutar cambios macros
organizacionales.
Estos cambios deben ser productivos y de tecnología en las propuestas
que realiza la empresa al mercado con la finalidad de lograr una eficiencia
y una mejor posición o inclusive innovar con un mercado totalmente nuevo
donde no se tengan competidores.

Con esto entendemos que la innovación para el emprendimiento necesita

de la creatividad, entiéndase esto como una habilidad para hacer o darle
vida a algo nuevo.

Puede servir para solucionar una situación un problema, un nuevo método

o dispositivo que queramos establecer, o bien simplemente introducir un
nuevo objeto o forma artística. Es decir que involucra un cambio de lo
conocido a lo desconocido.

Hoy en día se ven a las empresas operando dentro de un mundo que

cambia constantemente, donde surgen nuevos problemas, nuevos riesgos
y oportunidades. Entonces es necesario movilizar los recursos que poseen
antes de que se noten los efectos negativos de estos cambios.

También debemos comprender que la creatividad no es la capacidad de

crear algo desde cero sino que es el motor para generar nuevas ideas,
combinándolas, cambiándolas o aplicándolas nuevamente.

Todas las personas tienen un hemisferio en su cerebro donde se

desarrolla la creatividad pero no se percatan de él, puesto que presentan
una actitud en la que son capaces de aceptar un cambio y lo novedoso.
Apunta a una flexibilidad de perspectivas y se inclina por el disfrute de las
cosas al igual que su mejoramiento.

COMPONENTES DE LA CREATIVIDAD Los tres aspectos que

componen la creatividad en las personas son: • Experiencia: el
conocimiento que tiene cada persona y que puede hacer de él un amplio
domino con sus habilidades y el conocimiento del trabajo. • Pensamiento
creativo: la capacidad que tiene una persona de juntar las ideas existentes
y crear una nueva a través de la combinación de ellas. • Motivación: el
instinto que tienen todos para hacer algo, es esa pasión interna que
llevamos todos, es el interés.

Las personas desarrollan su creatividad cuando están motivadas

primordialmente por el interés, la satisfacción y el reto que presenta la
situación.

No se vuelven creativas por medio de presiones externas. Un reconocido

economista Austro-estadounidense describe el concepto de innovación
como el uso de una invención para la creación de un nuevo proyecto o
servicio comercial, es la clave para crear una demanda, entonces por
tanto genera nueva riqueza.

Esta es la oportunidad que los nuevos emprendedores deben saber

aprovechar para impulsarse a ser exitoso dentro del mundo empresarial
que ya es bastante competitivo de por sí.

Una empresa creativa e innovadora se destaca por su capacidad de

reorientación, entiéndase por la habilidad de observación de los cambios
surgidos en su entorno e identificarlas como oportunidades o riesgos. Son
originales y capaces de crear por medio de sus habilidades y el desarrollo
de las ideas, las cuales aparte de ser originales, deben ser utilices y
realizables. Rara vez una empresa se mantiene firme con una única idea.