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"Escenario para El Desarrollo de La Estrategia de Aprendizaje" y
"Escenario para El Desarrollo de La Estrategia de Aprendizaje" y
1. Descripción de la actividad
Individual:
1. Escoja uno de los cargos de la agencia Diem Publé
Soporte documental:
1
• Alles, M. A. (2009). Diccionario de competencias: La trilogía,
nuevos conceptos y enfoques. Granica. p.p 123 – 197.
Colaborativa:
2
• Aspectos que se tendrán en cuenta para la implementación
y evaluación del plan de personal.
• Los métodos de formación y desarrollo que escogerán para
llevar a cabo la formación, indicando cuál es el objetivo y en
qué consisten.
• Portada
• Introducción
• Objetivo general y específicos
• Plan de formación para el personal
• Proceso para realizar la evaluación de 360 grados
• Conclusiones
• Bibliografía con normas APA
• Máximo 10 páginas
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En el entorno de Aprendizaje debe:
• Portada
• Introducción
• Objetivo general y específicos
4
• Plan de formación para el personal
• Proceso para realizar la evaluación de 360 grados
• Conclusiones
• Bibliografía con normas APA
• Máximo 10 páginas
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2. Lineamientos generales para la elaboración de las evidencias
de aprendizaje a entregar.
1. Todos los integrantes del grupo deben participar con sus aportes
en el desarrollo de la actividad.
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escritos mediante la herramienta Turnitin que encuentra en el campus
virtual.
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3. Formato de Rúbrica de evaluación
Segundo criterio Nivel alto: El formato de descripción del cargo está totalmente
de evaluación: diligenciado de manera correcta.
Si su trabajo se encuentra en este nivel puede obtener
Adecuada entre 16 puntos y 20 puntos
descripción del
cargo. Nivel Medio: El formato de descripción del cargo está
parcialmente diligenciado.
Si su trabajo se encuentra en este nivel puede obtener
Este criterio entre 11 puntos y 15 puntos
representa 20
puntos del total Nivel bajo: El formato de descripción del cargo está
de 140 puntos de diligenciado de manera incorrecta, o no se presenta.
la actividad Si su trabajo se encuentra en este nivel puede obtener
entre 0 puntos y 10 puntos
Tercer criterio de
evaluación:
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Pertinencia en la Nivel alto: Relaciona 2 fuentes de reclutamiento internas y 2
elección de las externas para cada cargo, explicando cada una y anotando el
fuentes de porqué de la elección.
reclutamiento.
Si su trabajo se encuentra en este nivel puede obtener
entre 26 puntos y 40 puntos
Este criterio
representa 40 Nivel Medio: Relaciona 2 fuentes de reclutamiento internas y
puntos del total 2 externas para cada cargo, sin embargo, falta indicar si son
de 140 puntos de internas o externas, o no las justifica.
la actividad
Si su trabajo se encuentra en este nivel puede obtener
entre 16 puntos y 25 puntos
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Estructura del Si su trabajo se encuentra en este nivel puede obtener
trabajo. entre 7 puntos y 10 puntos
10
Este criterio Si su trabajo se encuentra en este nivel puede obtener
representa 15 entre 6 puntos y 10 puntos
puntos del total
de 35 puntos de la Nivel bajo: Se menciona la evaluación de 360 grados, sin
actividad embargo, falta el proceso.
Si su trabajo se encuentra en este nivel puede obtener
entre 0 puntos y 5 puntos
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