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Este documento trata sobre cómo mejorar la experiencia del cliente en el sector B2B. Explica que conocer bien a los clientes a través de entender sus gustos y comportamientos es clave para ofrecerles experiencias personalizadas que creen lealtad. También destaca que a pesar de la importancia de gestionar la experiencia del cliente, pocas empresas realmente toman acciones basadas en la retroalimentación de los clientes. El documento concluye que en el sector B2B, la mayoría de los compradores ya tienen una preferencia antes del proceso de compra
Este documento trata sobre cómo mejorar la experiencia del cliente en el sector B2B. Explica que conocer bien a los clientes a través de entender sus gustos y comportamientos es clave para ofrecerles experiencias personalizadas que creen lealtad. También destaca que a pesar de la importancia de gestionar la experiencia del cliente, pocas empresas realmente toman acciones basadas en la retroalimentación de los clientes. El documento concluye que en el sector B2B, la mayoría de los compradores ya tienen una preferencia antes del proceso de compra
Este documento trata sobre cómo mejorar la experiencia del cliente en el sector B2B. Explica que conocer bien a los clientes a través de entender sus gustos y comportamientos es clave para ofrecerles experiencias personalizadas que creen lealtad. También destaca que a pesar de la importancia de gestionar la experiencia del cliente, pocas empresas realmente toman acciones basadas en la retroalimentación de los clientes. El documento concluye que en el sector B2B, la mayoría de los compradores ya tienen una preferencia antes del proceso de compra
CORPORACION UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACION SUPERIOR
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
B2B COMO MEJORAR LA EXPERIENCIA DEL CLIENTE
MARIA DEL CARMEN FRANCO ARROYO
SANTA MARTA - MAGDALENA
INTRODUCCIÓN
La mejora de la experiencia del cliente se ha convertido en una prioridad
estratégica para muchas empresas, tanto el sector B2C ‘’business to consumer’’ como del sector B2B ‘’business to business’’. Sin embargo los estudios, foros y discusiones se centran en ejemplos, retos e iniciativas llevadas a cabo por empresas para su clientes individuales. Pese a que los principios que rigen para la gestión del CX son los mismos, la realidad y los retos a los que se enfrentan las empresas y los profesionales de CX en empresas que sirven a empresas son distintos. Tras el estudio de OCX realizado en el año 2016, el mercado demanda una primera aproximación a esta otra realidad que existe entre las empresas que ofrecen sus productos y servicios a otras empresas. Y en pocos días, tendremos nuestra respuesta: el Estudio del nivel de madurez de la gestión de la experiencia de cliente en empresas B2B MEJORAS PARA EXPERIENCIAS CON EL CLIENTE.¿COMO USARLAS?
La gestión de la experiencia del cliente va más allá de establecer recursos como el
servicio de atención en línea o vía telefónica, es lograr conocer bien a los clientes, saber sus gustos, patrones de conducta, lo que comprar y por que lo compran, a fin de ofrecerles lo que realmente quieren. Darles experiencias personalizadas que van a crear lealtad y a la vez te va a ayudar a que sean ellos mismos los que convenzan a sus amigos o familiares de que tu producto o servicio es bueno y con ello atraerás a nuevos clientes; ‘’No hay mejor publicidad que la de boca en boca’’. Lograr conocer a tus clientes no es tarea fácil, hay que buscar insights desde cada punto de contacto o canal que tengamos con el cliente. La información recabada nos dará datos valiosos que hay que aprovechar de manera inmediata para lograr cumplir con nuestros objetivos. CONCLUSIÓN
Para finalizar a pesar de que a primera vista no se considere, en B2B el 87% de
los decisores de compra (compradores) ya muestran una preferencia previa antes de iniciar el proceso de compra, basada en experiencias anteriores propias o en recomendaciones. Además, aunque para el 97% de las empresas y la práctica totalidad de los profesionales la gestión de las experiencia del cliente es muy importante o incluso un pilar estratégico de su negocio, apenas un 30% trabaja realmente en su mejora y lleva a cabo acciones en base a la información que recibe de sus clientes.