UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA

DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS

UNIDAD CURRICULAR: ORGANIZACIÓN Y ENTORNO

CÓDIGO 979

ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

ENSAYO 1

La organización empresarial, el entorno, la relación organización-entorno y la

importancia del entorno en la constitución de la organización.

Autor: Lcdo. Luis Eduardo Yuripe.

C.I: 17.046.633.

Nueva Esparta, Agosto de 2.020.

ORGANIZACIÓN Y ENTORNO

Unidad Temática I: La Organización Empresarial.

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A
INDICE:

INTRODUCCIÓN............................................................................. 01

DESARROLLO................................................................................. 02

LA ORGANIZACIÓN......................................................................... 02

¿QUÉ HAY ALREDEDOR?................................................................ 05

LA RELACIÓN: ORGANIZACIÓN - ENTORNO................................. 06

PERO, ¿EN QUÉ RADICA SU IMPORTANCIA?.................................07

LA MISIÓN....................................................................................... 07

LA CULTURA EMPRESARIAL.......................................................... 09

EL PRODUCTO................................................................................. 09

EL MERCADO................................................................................... 11

MODELO DE PRODUCCIÓN............................................................. 12

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES..................................... 13

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS................................................. 14

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ORGANIZACIÓN Y ENTORNO

Unidad Temática I: La Organización Empresarial.

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A
INTRODUCCIÓN

La organización desempeña una parte fundamental para conseguir el éxito en

cualquier gestión empresarial. Una adecuada  organización de la empresa

proporciona los métodos para que las tareas se realicen de una manera correcta.

Es por ello que todo sistema surge con la intención de satisfacer necesidades

concretas de su entorno, aunque frecuentemente se piense que sea producto de

la voluntad de su inversionista; lo cierto es que el proceso de conformación de

un sistema organizacional es dinamizado por una persona o grupo de

individuos, los cuales deben satisfacer necesidades reales y concretas presentes

en la sociedad.

Por lo cual el inversionista puede basarse en su habilidad artesanal o técnica o

como destino de su inversión de capital, pero independientemente de cuál sea el

motivo que mueve su voluntad, la empresa seleccionada debe satisfacer una

necesidad presente en el mercado.

Por consiguiente, la misión o razón de ser, no se define por la voluntad de sus

inversores, sino que es inherente a la existencia misma del sistema

organizacional y sus relaciones con el entorno, es por ello que es necesario,

profundizar en el análisis de los parámetros que conforman el concepto de la

Organización Empresarial como Sistema, así como también, los elementos que

la integran a saber la misión empresarial y la cultura empresarial y sus

respectivos elementos que la conforman.

Es por ello que es de vital importancia conocer la organización y su razón de

ser o misión, para que la mayoría de los integrantes de la empresa la conozcan

y puedan asumirla, en términos de: producto, mercado y modelo de producción.