El primer paso fue realizar un diagnóstico de la situación actual.

Tras reunirse con la Dirección y

determinar el equipo de implantación, se pasó a pedir la información de base. ¿Qué aspectos de
la empresa considera que son los más importantes a tratar en este punto del proceso?

Como parte del conocimiento que se tiene, acerca de la norma ISO 45001. La cual nos otorga una
serie de aspectos que debemos considerar y tomar en cuenta. Asimismo, es recomendable que la
empresa u organización tenga bien definido el alcance de su sistema de gestión de la seguridad y
salud en el trabajo. Para lograr esto es importante tener el apoyo de la alta dirección, la cual debe
conocer los beneficios que otorga esta norma y asumir la responsabilidad de la mejora continua de
la misma.

Puntos que debemos considerar:

 Planificación de la alta dirección para la implantación de un sistema de gestión SST

 Políticas claras de SST alineadas con los objetivos estratégicos de la empresa
 Evaluación continua y seguimiento del SGSST para mejorar el desempeño
 Participación de los trabajadores y representantes

También, podemos adicionar un documento que incluya, lo siguiente:

 Seguimiento, medición, análisis y evaluación del desempeño

 El alcance del sistema de gestión de la SST
 Auditoria interna
 Identificación de peligros y evaluación de los riesgos
 Liderazgo y participación de los trabajadores
 Medidas correctivas y no conformidades
 Plan de emergencias

La ISO 45001 trae cambios importantes; el más relevante es la integración del bienestar de los
trabajadores. Para lograr ello, es importante que se establezca la política de SST, con objetivos
relacionados y compatibles con la dirección estratégica de la empresa.
Elabore un listado de la información documentada que necesita para cada uno de los siguientes
puntos del plan de prevención:

1. Estructura organizativa

En esta parte se identifican las funciones y responsabilidades que asume cada una de las personas
que conforman la alta dirección en la empresa.

 Organigrama de la organización
 Alcance del sistema de gestión de la SST
 Criterios para la evaluación de riesgos y oportunidades

2. Evaluación de riesgos

En esta parte se busca identificar y luego eliminar el riesgo que se presenta dentro de un entorno
laboral, es importante para la prevención de riesgos.

 Política de la SST
 Participación de los trabajadores o representantes
 Valoración del sistema de gestión de la SST
 Conseguir mejora continua
 Prevenir y minimizar los efectos no deseados

3. Planificación de la acción preventiva

En esta parte, se debe identificar y planificar las acciones preventivas con el objetivo de eliminar,
controlar o reducir los riesgos laborales identificados previamente en la evaluación de riesgos.

 Programar actividades para confrontar los riesgos y oportunidades

 Establecer objetivos realistas
 Tratamiento de los requisitos legales

4. Procedimientos de gestión preventiva

Luego de identificar y haber realizado la planificación de acciones preventivas, se debe elaborar un

informe para la alta dirección. El cual debe contener, lo siguiente:

 Análisis del programa de auditoría interna a la organización

  Análisis del alcance del SGSST
 Establecer competencias

5. Formación e información

Para lograr que la formación e información hacia los trabajadores con respecto a los temas de
riesgos y medidas preventivas de sus actividades diarias, sea efectiva y que genere conciencia en
cada uno de ellos. La alta dirección debe determinar, lo siguiente:

 Calificación de la experiencia laboral

 Proceso para la comunicación y competencia
 Identificación de capacidades

6. Material de protección

Para la entrega de los EPP, es importante designar a una persona que se encargue de ello, puesto
que se encargara también de adquirirlos y garantizar su calidad.

Los Equipo de protección individual son unos elementos que contribuyen a alcanzar la eficacia en el
sistema de gestión de la SST

7. Controles del estado de salud y conclusiones

 Revisión de la ejecución de los procedimientos planificados

 Programación de operaciones

8. Relación de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales

 Procesos para gestionar incidentes y aplicar acciones correctivas

 Procedimientos y protocolos ante cualquier emergencia
Establezca unos objetivos generales para el establecimiento de turismo rural en el contexto de la
seguridad y salud laboral.

 Los objetivos generales serán los siguientes:

 Establecer la norma ISO 45001
 Adoptar requisitos legales
 Optimizar los procesos de gestión, para generar la mejora continua
 Establecer los procedimientos de seguridad y salud en el trabajo, y cumplir los objetivos
propuestos
 Enfocarse en mejorar las condiciones laborales de los trabajadores para prevenir riesgos
laborales, y que ellos se sientan valorados por la empresa.

Redacte una política de salud y seguridad en el trabajo para el establecimiento de turismo rural.

El jefe deberá establecer por escrito políticas de seguridad y salud en el trabajo, las cuales deberán
formar parte de las políticas de gestión de la organización. Esta política debe ser informada al comité
de seguridad y salud en el trabajo.

Fuente: Calidad en la gestión de alojamiento turísticos rurales.

La norma ISO 45001, establece cinco compromisos para la aplicación de la política de la SST, las
cuales son las siguiente:

 La participación
 Controlar riesgos para la SST, mediante la supervisión de las actividades
 Cumplir los requisitos legales aplicables
 Generar la mejora continua del sistema de gestión de la SST, para que la empresa mejore
su desempeño
 Facilitar condiciones de trabajo seguros y saludables para la prevención de los daños y
deterioros de la salud

Explique las etapas por las que pasaría un proceso de auditoría externa identificando los roles de
los actores implicados en cada una de las fases.

Solicitud de auditoría

Aquí se realizará la selección de la entidad que será el encargado de llevar a cabo la auditoría.

Plan de auditoria

Creación de la documentación a la empresa con la información detallada

Reunión inicial

Es la primera reunión donde aclaran dudas o aspectos relacionados con el desarrollo de la auditoría

Visita general

Visita a las instalaciones de la empresa

Búsqueda de evidencia

Se analizan los procesos de trabajo, documentación y registro que permitan evaluar el sistema de
prevención de la empresa

Informe de auditoría

Documento en el que se refleja los objetivos y alcances de la auditoría, quedando a disposición de

los trabajadores y autoridades encargadas.
Referencias bibliográficas

Campos, F., Lopez, M., Martinez, M., Ossorio, J., Perez, J., Rodriguez, M., & Toto, M., (2018). Guía
para la Implementación de la Norma ISO 45001. FREMAP, 01, 11.

Javier, M. – Calidad en la gestión de Alojamiento Turisticos Rurales, Gestion Turistica, 05.

Pagina Web. https://st-asociados.com/2017/10/la-politicaseguridad-segun-la-futura-iso-45001/