UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA

Sistema de Universidad Virtual

Aplicar las herramientas estadísticas

descriptivas para obtener el estado de
las áreas funcionales de una
organización.

Integradora 1.
Aplicando estadística
descriptiva
Medición, análisis y mejora en las
organizaciones

Ibrain Omar De la Cruz

Código: DEFM-13; Revisión: 0; Fecha: 13/07/2012

 Características y uso de recursos informativos
en los Programas educativos de UDGVirtual

Material diseñado por

el asesor
Ejercicio para realizar la actividad integradora de la primera y segunda
unidad llamada “Caso de estudio: Medición y análisis de control de
procesos en un área funcional”
Curso: Medición, Análisis y Mejora en las organizaciones

En la empresa XXX se lleva a cabo un proceso de mejora continua en una de sus

líneas de producción más antiguas. La línea Alfa.
La alta dirección se reúne cada semana para conocer los avances del proyecto.
Tomando en cuenta que los ingenieros y especialistas de los procesos deben
demostrar y rendir cuenta a la alta dirección sobre el estatus de la línea de
producción Alfa, se tomaron muestras de un grupo de 25 datos continuos y de
manera aleatoria. El proceso debe mantenerse dentro de los siguientes límites:
• Límite Superior de Especificación: 0.51
• Límite Inferior de Especificación: 0.49
Los datos se muestran a continuación:

Medición Medición Medición Medición Medición

1 2 3 4 5
0.51 0.51 0.49 0.51 0.51
0.51 0.52 0.48 0.5 0.53
0.51 0.53 0.46 0.51 0.5
0.5 0.48 0.49 0.48 0.53
0.51 0.49 0.49 0.5 0.52

Para realizar el informe ejecutivo el estudio se dividió en dos Fases las cuales a
continuación se describen:

FASE 1.
a. Calcule las medidas de tendencia central:
• Media: R= 0.5022
• Moda: R=0.51, se repite 8 veces

Elaborado por: Angelina Vallín Gallegos.

Fecha de elaboración: 09/dic./2010. Actualización: día/mes/año
Guadalajara, Jalisco, México

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 Características y uso de recursos informativos
en los Programas educativos de UDGVirtual

Mediana: R=0.51 es el numero intermedio del conjunto de datos

•
b. Calcule las medidas de variación.
• Rango:
Valor Máximo – Valor mínimo = 0.53 – 0.46= 0.07
• Varianza
Varianza (s2): 0.00030433333333346
• Desviación Estándar.
Desviación estándar (s): 0.017445152144176
c. Organice los datos en una Tabla de frecuencia y desarrolle el correspondiente
Histograma de frecuencias absolutas.

• Amplitud
o R/K =0.014

• U = 0.1

• FI 1 = X´ = Valor mínimo - ½ U

FI 1 = X´ = 0.46 - ½ 0.1 = 0.41

FS 1 = X´ + A

FS 1 = X´ + A = 22

Frecuencia Frecuencia
Frontera Frontera Marca de Frecuencia Frecuencia
Absoluta Relativa
Inferior Superior Clase Absoluta Relativa
Acumulada Acumulada

INTERVALO FI 1 FS 1 Xi f1 h1 F1 H1

1 0.455 0.469 0.462 1 4% 1 4%

2 0.469 0.483 0.476 3 12% 4 16%
3 0.483 0.497 0.49 4 16% 8 32%
4 0.497 0.511 0.504 12 48% 20 80%
5 0.511 0.525 0.518 2 8% 22 88%
6 0.525 0.539 0.532 3 12% 25 100%

Elaborado por: Angelina Vallín Gallegos.

Fecha de elaboración: 09/dic./2010. Actualización: día/mes/año
Guadalajara, Jalisco, México

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Histograma

f1
14

12

10

0
1 2 3 4 5 6

d. Conclusiones claras sobre las herramientas estadísticas que se calcularon en

esta Fase.

En conclusión podemos decir que la empresa se encuentra sobre los límites

máximos por lo cual se deberán tomar acciones correctivas ya que la mayor
cantidad valores se encuentran en el máximo permitido en ocasiones
rebasan lo permitido por lo cual se considera que la empresa está ir números
malos un listo para generar correcciones

Elaborado por: Angelina Vallín Gallegos.

Fecha de elaboración: 09/dic./2010. Actualización: día/mes/año
Guadalajara, Jalisco, México