INSTITUTO TECNOLOGICO DE TIZIMIN

GESTIÓN DE CAPITAL HUMANO

PROFESOR:

VINCULACIÓN DEL
AMBROSIO PLAN ESTRATÉGICO
CALDERON DEL CAPITAL
JOSE DOLORES
HUMANO CON EL PLAN GENERAL ESTRATÉGICO DE LA
EMPRESA.
TRABAJO PRESENTADO POR:

Lucely Guadalupe Kumul Tuz

GRUPO: ESPECIALIDAD:

5B INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

TIZIMÍN, YUCATÁN; A 24 DE NOVIEMBRE DE 2020

 Planificación estrategica del Capital Humano
La planificación estrategica construye una herramienta
valiosa para las organizaciones dado que permite
orientarse hacia el futuro de manera consciente y
prometida.
Analisis de la Diagnostico de RRHH
organización
Se define como un
proceso que permite a
Deben ser analizadas y las organizaciones
revisadas lograr un conocimiento
periodicamente de cabal de sus fortalezas
modo de aegurarse que y debilidades;
continúe vigente. Este identifficando de esta
estudio permitira manera las necesidades
identificar necesidades de cambio y
de la organización. enfrentandose a las
mismas con mayor
eficiencia.
Determinación de ejes Elaboración de un plan
estrategicos y objetivos
Los ejes estrategicos se
centran en eliminar los
puntos debiles,
potenciar los puntos
fuertes, explotar las
oportunidades y
minimizar las
amenazas.
Lugeo, se establecen
los objetivos generales
para el area y
especificos para cada
uno de los subsistemas.
Seguiminto y medida
de acción
Luego de identificar
las metas y objetivos
propuestos se requiere
de un plan de acción o
"incentivas
estrategicas" orientadas
a favorecer el alcance
de dichas metas. las
mismas deben de estar
alineadas e integradas
de modo que mediante
la puesta en practica de
estas iniciativas se
prodzca la
implementación de la
estrategia.
Esta etapa tiene como
objetivo identificar y corrgir
las posibles desviaciones que
surjan durante la ejecución,
en el entendido que el plan
trazado no esta estatico. A
través de esta fase se
comprueba el grado de
realización de las acciones y
monitorean cada una de ellas
mediante indicadores de
seguimiento previamente
definidos