UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Asignatura: Administración de personal III Ciclo Académico: I/2021

Catedrático: MSc. Matilde de la Paz Guzmán De Díaz Grupo Teórico: 02

TEMA:

“DISEÑO Y ELABORACIÓN DE UN FORMATO PARA AUTOEVALUAR LOS

CONOCIMIENTOS TÉCNICOS GERENCIALES”

GRUPO DE TRABAJO N° 1

PRESENTADO POR:

ALUMNAS CARNET N° LISTA

Yelitza Amdrei Bautista Gutiérrez BG14019 5

Estefany Saraí Flores Ramírez FR15015 10

Gabriela Michelle Navas Madrid NM14014 17

Ciudad Universitaria, San Salvador, 15 de abril de 2021

 AUTOEVALUACIÓN

I. AUTOEVALUACIÓN PARA SER CONTESTADA POR EL PERSONAL

QUE OCUPA CARGOS DE GERENTE O DIRECTORES EN LA
ORGANIZACIÓN: HOLCIM EL SALVADOR.

II. INDICACIONES: El presente instrumento de recolección de información

contiene una serie de ítems que debe contestar de manera personal, debe
marcas en una sola casilla de la escala de calificación con una “X”, según la
calificación que amerite en una escala cualitativa.

A continuación, se presenta la escala de calificación que se tomara en

cuenta para cada respuesta.

III. SISTEMA DE EVALUACIÓN

CALIFICACIÓN RESULTADO DESCRIPCIÓN

Los Gerentes o Directores evaluados que se atribuyen este

1 DEFICIENTE nivel poseen bajos conocimientos en el cargo que
desempañan.

Los Gerentes o Directores que se asignen en este nivel,

2 REGULAR realizan el esfuerzo por desempeñarse apropiadamente, pero
sus conocimientos no permiten satisfacer las expectativas.

Los Gerentes o Directores que consideren poseer este

conocimiento en términos generales hacen su trabajo
3 BUENO
adecuadamente. Se limitan al cumplimiento solo de lo
requerido por su jefe inmediato superior.

Calificación óptima para los Gerente o Directores que tiene a

los conocimientos que permiten lograr resultados
4 MUY BUENO
satisfactorios. Aun requieren un grado mayor de colaboración
para su crecimiento en el trabajo que desempeña.
 Esta calificación es la adecua para los Gerentes o Directores,
que no solo logran resultados y reúnen las expectativas en
forma consistente, sino que sus conocimientos exceden lo
5 EXCELENTE
solicitado ya que se ejecutan sus labores con mínima o
ninguna supervisión además de contribuir a obtener
rentabilidad.

IV. DATOS DE IDENTIFICACIÓN:

 Nombre de la unidad orgánica a la que pertenece:

_______________________________________________________________

 Nombre del puesto de trabajo que ocupa:

_______________________________________________________________

 Tiempo de trabajar:

En la organización ___________________

En la unidad orgánica: _______________

Puesto de trabajo: ____________________

 Grados Académicos:

Universitarios: ____________________________________________

Pregrado: ________________________________________________

Postgrado: _______________________________________________
 HOLCIM
Fecha:
AUTOEVALUACION DE CONOCIMIENTOS
Código De Evaluación:
DATOS GENERALES
Nombre Del Empleado:
Unidad Orgánica: Cargo Funcional:
Nombre Del Jefe Inmediato: Cargo Funcional:
EVALUACION
SISTEMA DE CALIFICACION
MUY
TIPOS DE CONOCIMIENTOS DEFICIENTE REGULAR BUENO EXCELENTE
BUENO
Total
1 2 3 4 5

A. CONOCIMIENTO EXPLICITO

1. Promueve la retroalimentación constante y la mejora

personal y profesional para las personas a su cargo.
2. Verifica si los procesos administrativos son atendidos
de forma correcta por el personal, para asegurar el éxito
de la empresa.
3. Evalúa la capacidad productiva de los trabajadores,
para adecuar los canales de aprendizajes y
capacitación.
4. Ejerce un férreo control sobre el traspaso de
comunicación entre el personal, para aumentar la
productividad de la empresa evadiendo los errores y
atrasos.

5. Realiza un enriquecimiento del adecuado uso los

procesos técnicos; a fin de que los empleados refuercen
su capacidad dentro de la empresa.

B. CONOCIMIENTO IMPLICITO
1. Facultad de tomar decisiones con responsabilidad y
coherencia con el entorno que maneja.
2. Capacidad de transmitir con facilidad y de forma
comprensiva a sus colaboradores.

3. Convierte las críticas en opiniones positivas.

4. Busca soluciones estratégicas para la solución de

conflictos en beneficio de la organización.
5. Analiza los problemas en la organización e identifica
las partes involucradas.
C. CONOCIMIENTO TÁCITO
1. Toma en consideración el tiempo laboral como base
para la toma de decisiones.
2. Busca generar una ambiente adecuado para sus
colaboradores basado en sus experiencias personales
propias
3. Hace uso de sus experiencias laborales previas para
la solución de conflictos con sus colaboradores
4. Demuestra empatía y promueve un ambiente de
armonía entre sus colaboradores y superiores
5. Establece canales de comunicación y
retroalimentación para las personas a su cargo.
D. CONOCIMIENTO GRUPAL
1. Capacidad para motivar al personal a superar
problemas mediante la experiencia propia. .
2. Coordinar trabajos en equipo dentro de la
organización para el alcance de los objetivos.

3. Analiza y transmite observaciones a los grupos a su

cargo.
4. Posee la habilidad de transmitir de manera clara,
precisa y concisa indicaciones a sus colaboradores.
5. Demuestra compromiso con los grupos a su cargo
para resolver problemas.
Total Total
RESULTADO FINAL
Observaciones