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1ANALISIS DE LA EVOLUCION DE DAVIVIENDA

NICOLE BOLAÑOS
ELIEZER CORREA CUCUÑAME
JUAN SEBASTIAN CASTILLO

UNIVERSIDAD ANTONIO NARIÑO

CONTADURIA PUBICA
FINANZAS CORPORATIVAS
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Tabla de Contenidos

CAPITULO 1.......................................................................................................................3
INTRODUCCIÓN...............................................................................................................3
OBJETIVOS....................................................................................................................6
OBJETIVOS GENERALES........................................................................................6
Capítulo 2.............................................................................................................................7
ACTIVOS DE DAVIVIENDA.......................................................................................7
PASIVO DE DAVIVIENDA....................................................................................10
PATRIMONIO DE DAVIVIENDA...................................................................12
INGRESOS DE DAVIVIENDA.....................................................................13
Capítulo 3.........................................................................................................................15
CONCLUSIÓN............................................................................................................15
BIBIOGRAFIA..................................................................................................................17
PREGUNTAS...................................................................................................................18
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CAPITULO 1

INTRODUCCIÓN

Se crea la Corporación Colombiana de Ahorro y Vivienda con el nombre

Coldeahorro, una oficina principal en Bogotá y 6 oficinas de atención al público en

Vivienda, Davivienda. Desde entonces la entidad ocupa los primeros lugares en el sector

financiero colombiano, innovando con productos y servicios. Davivienda S. Se autoriza

la fusión entre Davivienda y Granbanco S. Bancafé, que permite a Davivienda tener

presencia en Panamá y Miami e incursionar en nuevos nichos de mercado,

principalmente en segmentos corporativos y pymes y en sectores como el cafetero y el

agropecuario, con la consecuente diversificación y consolidación de su cartera comercial.

Así, su portafolio crediticio se distribuye proporcionalmente en las categorías de

vivienda, consumo y comercial.

Se culmina el proceso gradual de fusión operativa con Bancafé, sin afectar a los clientes

de las dos entidades, prestándoles servicios adicionales y generando mayor eficiencia

operativa. Se marca una nueva etapa en nuestra organización con la exitosa emisión de

acciones preferenciales, que le permitió apalancar su constante crecimiento, agregando

mayor valor a sus accionistas y convirtiéndose en una mejor entidad para sus clientes y

funcionarios en los países en los que tiene presencia. Rica, HSBC Honduras y HSBC El

Salvador formen parte del Banco, fortaleciendo su presencia regional, la adquisición de

estas operaciones se formalizó a final de año marcando el inicio de una nueva etapa en la
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organización, conservando su foco en agregar valor a clientes, funcionarios y accionistas,

con un portafolio ampliado de productos y servicios.

Davivienda tuvo la oportunidad de medirse en el índice de sostenibilidad del Dow Jones,

proceso que les dio insumos para identificar fortalezas y oportunidades de

mejora en el planteamiento de la estrategia.

Estrategia de Sostenibilidad

Ratificó su liderazgo en el mercado de vivienda, contribuyendo a la construcción del

patrimonio de las familias colombianas. A través de su banca corporativa, realizó

inversiones en importantes proyectos de infraestructura y obras civiles, mejorando la

calidad de vida de la población e incentivando el desarrollo del país. Adicionalmente se

enfocó en promover líneas de crédito verdes, que tienen por objeto financiar proyectos

encaminados a que sus clientes empresariales puedan garantizar procesos productivos

más limpios, un consumo de energía más eficiente, generación de energía renovable y

fomento de infraestructuras sostenibles que permitan prevenir, manejar y mitigar los

impactos ambientales y la adaptación al cambio climático. En el ámbito social, Continúa

consolidándose como un banco de inclusión financiera a través de DaviPlata, la

plataforma de movilidad que les permite a los colombianos realizar transacciones sin

costo desde su celular, contribuyendo a la bancarización de la base de la población.

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Sigue generando valor a la comunidad a través de Cultivarte, programa que enseña a

niños, niñas y jóvenes a manejar de manera adecuada su tiempo libre mediante

actividades lúdicas, culturales y artísticas que fortalecen sus valores. Davivienda,

permitiendo consolidarse como un Banco comprometido con la sostenibilidad y el futuro.

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OBJETIVOS

Decidir por medio de un estudio integral el efecto que se ha registrado en los puntos

financieros de la Entidad Financiera Davivienda, desde las tácticas de inversión y

financiación para crear aumento y posicionamiento de la entidad en el lapso comprendido

entre el año 2007-2014.

OBJETIVOS GENERALES

1. Decidir los cambios en las construcciones financieras de la entidad desde las

elecciones de inversión y financiación.

2. Estimar la tendencia de las variaciones registradas en los resultados conseguidos en el

lapso evaluado desde las composición operativa y financieras.

3. Evaluar la sostenibilidad del manejo financiero de la entidad por medio de los

indicadores de liquidez, productividad, adeudo, costo y la calificación de calificación de

peligro.

4. Decidir los impactos financieros positivos y negativos que se han registrado en la

entidad financiera en el lapso evaluado.

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Capítulo 2

ACTIVOS DE DAVIVIENDA

Para el año 2009 Davivienda creció en su activo corriente un 19.6% gracias a un

crecimiento de $1.3 billones en sus inversiones, en medio de las que se resaltan

primordialmente la compra de Títulos de Deuda gubernamental (TES), Títulos de

Desarrollo Agropecuario (TDA FINAGRO), Bonos y Títulos de FOGAFIN. (Estados

Financieros Banco Davivienda, 2009) A lo largo del 2010 se aprecia una colaboración

bastante significativa en la cartera de créditos puesto que alcanzó pesar un 87.5% en los

activos fijos, esto se manifestó a un incremento de $3.6 billones respecto al año anterior.

Este crecimiento se justifica en el incremento en la cartera comercial y de consumo por

medio de una tasa incremento universal del 19.7% en sus diversos segmentos, tarjetas de

crédito y transporte en especial. Solo esta cuenta representó un 66% del total de los

activos para este año. (Informe de administración Banco Davivienda, 2010).

Diciembre de 2011 los activos totales han tenido el más grande aumento dentro del

lapso de análisis, crecieron en un 33.8% y se reflejaron en $38.1 billones (la cifra del año

anterior ha sido de $31.5 billones). Esto se debería a que la cartera mantuvo su tasa de

incremento del 19% igual a la del año anterior, pudiendo de esta forma aumentar en $4.2

billones más la cifra del año anterior y por el lado del activo del corto plazo se vio un

crecimiento de $2 billones en las inversiones (posiciones activas en operaciones de

mercado). Estas 2 partidas representaron el 85% del total de los activos. El aumento en la
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cartera se justifica en la colocación de 45 mil créditos agropecuarios por $1.9 billones,

139.000 nuevos créditos pyme por $726 mil millones, $1.1 billones en créditos

brindados al regimen para financiación de obras infraestructura y transporte y 11.000

nuevos créditos de casa (Informe de administración Banco Davivienda, 2011)

Al cierre del año 2013, Davivienda continuó siendo el tercer banco por activos en

Colombia, con $47,8 billones, y un aumento del 15.5%. Este crecimiento se explica por

el incremento en cartera en $4.7 billones.

Davivienda mantuvo el liderazgo en financiación de casa en el territorio, con el

desarrollo del programa de 100 mil casas gratis impulsado por el Regimen, este año el

Banco desembolsó alrededor de $258 mil millones a constructores, financiando 26.300

casas.

Para facilitar la entrada a los incentivos ofrecidos por el Regimen nacional, Davivienda

hizo ferias de casa en 24 localidades con la colaboración de alrededor de 500 firmas

constructoras y bastante más de 900 proyectos en cerca de 700 aulas de

comercialización. Como consecuencia, se pre aprobaron 53 mil créditos por $4,3

billones, de los cuales se desembolsaron $3.4 billones, que representan un incremento

del 16.5% con respecto al año anterior. (Informe de administración Banco Davivienda,

2013) A lo largo de 2014 Davivienda continuó presentando buenos resultados en su

cartera con un aumento cercano a los $6 billones equivalente a un crecimiento del 18%

frente al año anterior. Este resultado es resultado de la colaboración en los programas 30

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gubernamental para incentivar la compra de casa por las familias colombianas. (Informe

de administración Banco Davivienda, 2014)

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muestra una disminución constante de la estructura de financiación, durante el periodo

2007-2012 pues se redujo en un 15% la concentración del pasivo corriente (cerca de un

3% en promedio por año) al pasar del 76,0% en el 2007 al 60.6% al 2012. Esta reducción

se compensa con un crecimiento anual del pasivo del extenso plazo y el patrimonio en un

2% y 1% respectivamente. Los pasivos de extenso plazo crecieron de 14.1% al 25.7% y

el patrimonio paso en los mismos 6 años del 9.9% al 13.7%. Para los años 2013 y 2014 se

puede ver que se invierten las tendencias anteriores y se estabilizan en proporciones del

64% para el pasivo corriente, 23% el pasivo del LP y 13% del patrimonio. La más grande

colaboración se ve reflejada en los pasivos corriente, para el banco este tipo de recursos

es de bastante alta disponibilidad para los consumidores, referente a los crecimientos más

relevantes mostrados en esta tabla permanecen marcados y se analizarán con más detalle

luego.
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PATRIMONIO DE DAVIVIENDA

En el año 2010 Davivienda hizo su primera emisión de actividades preferenciales por un

costo total de 416.104 millones los cuales impactaron de manera directa la reserva ya que

la prima en colocación de actividades se registra en la contabilización de reservas, gracias

a esto se aprecia un aumento importante del 36.2% en esta cuenta. A lo largo de el año

2011 se prueba una tasa de incremento sostenida del 36% en las reservas, esto se explica

con la nueva emisión de actividades preferenciales en este año.

El Banco con la aceptación de la asamblea de accionistas de 2013 hizo una reforma

estatutaria en la cual se modificó el lapso de cierre contable de semestral a anual, por lo

tanto, la utilidad presentada en el estado de resultados muestra este incremento de

107.8% (Estados financieros Banco Davivienda, 2013).

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INGRESOS DE DAVIVIENDA

Los ingresos no guardan un comportamiento específico entre el 2007 hasta el 2014, sin

embargo, se analizará las más grandes variaciones de todo el periodo ajustado a 2014.
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En el 2008 el costo de las ganancias operacionales sube a $8.21 billones con un aumento

de 74.28% los ítem que más están afectando son el de la utilidad en la valoración de

derivados especulativos, los múltiples y los intereses y descuentos de carteras de créditos,

esto corresponde a la unión de las inversiones de Davivienda accionistas y miembros de

el comité Directiva las cuales tiene una colaboración preeminente al 10%, las

primordiales inversiones son en Bancafé Panamá, Bancafé International Corporation,

Fiduciaria Cafetera, Fiduciaria Preeminente, Fiduciaria Davivienda, Con financiera,

Davivalores, Seguros Comerciales Bolívar, Compañía de Seguros Bolívar, Capitalizadora

Bolívar, Leasing Bolívar, Comunidades Bolívar, Constructora Bolívar Bogotá,

Constructora Bolívar Cali, Constructora Bolívar Medellín, Estabilidad Compañía

Administradora de Fondos de inversión, International Finance Corporation (I.F.C.),

Cusezar, Metrópoli Capital, Inversiones Zárate Gutiérrez y Cía. S.C.S., Promociones y

cobranzas Beta y Ediciones Gamma.

Varias de las organizaciones mencionadas previamente son enormes corporaciones con

las cuales el efecto del mercado perjudica de manera considerable los estados del banco,

adicional a aquello en el año 2014 el banco vendió una parte importante de aquellas

inversiones generando.
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Capítulo 3

CONCLUSIÓN

Davivienda es una entidad que se mantiene fuerte en el mercado colombiano y que ha ido

madurando con el paso del tiempo. Con la compra y absorción de Bansuperior y Bancafé

logró fortalecerse en el mercado de la colocación de tarjetas de crédito, así como en el de

la financiación de productos del sector agrario. Es una entidad que aprovecha las

oportunidades, pues supo adquirir otras entidades que le permitieran ampliar su portafolio

de productos y servicios tanto en Colombia como en el exterior.

 Davivienda ha procurado estar a la vanguardia de las innovaciones tecnológicas para

incorporarlas a sus productos y de esta manera ofrecer un mejor servicio a sus clientes, El

banco Davivienda en sus tácticas de capitalización usa la emisión de bonos, años tras año

se emiten porciones considerables de dichos títulos para el recaudo de recursos

utilizándolos en el desarrollo de sus proyectos de incremento.

El patrimonio del banco se ve perjudicado primordialmente por las reservas, más que

nada

en los años de las emisiones de las actividades. A pesar que el incremento de las

utilidades no guarda un comportamiento estable la generación de las utilidades es

significativa sin embargo el año donde más se observó perjudicado el aumento es en el

2013 por la utilidad en valoración de inversiones negociables en títulos la cual no se

explica en las notas a los estados financieros.

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Por último, el enfoque que tiene el banco Davivienda al realizar la emisión de acciones a

parte de la capitalización es la de incursionar en la bolsa de valores de Nueva York

debido a que es una de las condiciones para participar en ese mercado. Esta forma de

capitalización no afecta la rentabilidad sobre los activos sin embargo se refleja en la

rentabilidad sobre el patrimonio, justo después de la emisión de acciones este indicador

tiene un descenso importante sin embargo es un precio que se debe pagar para ganar

participación en la bolsa de valores de Nueva York.

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Capítulo 4

BIBIOGRAFIA

https://comunicaciones.davivienda.com/Bienestarparatodos/

https://www.daviviendamovil.com/

https://comunicaciones.davivienda.com/credito-educativo

https://comunicaciones.davivienda.com/colombianos-exterior-gran-feria
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PREGUNTAS