MATRIZ DE INVOLUCRADO

Grupos Intereses

Es el encargado de la selección y
contratación del personal para el
gimnasio, coordina de igual
manera los suministros y
espacios necesitados para la
Gerente General
prestación de los servicios y hace
el seguimiento necesario de cada
uno de los procesos para la
satisfacción del cliente externo e
interno.

Coordinar los
procesos administrativos,
Secretaria encargado de suministrar y
administrar el archivo
documental del gimnasio

Realizar la evaluación de salud

Médico inicial de cada
uno de los usuarios

Encargado de todos los procesos

pertinentes con la
rehabilitación y el tratamiento de
lesiones o patologías que afecten
Fisioterapeutas el buen
funcionamiento corporal,
responsable de la evaluación
física inicial de cada uno de
los afiliados.

Encargado del acompañamiento

permanente a cada uno de los
usuarios o grupos beneficiados
Profesional de Actividad con los programas
Física de la empresa, debe asignar
programas de entrenamiento
guiado por el concepto
del médico y el fisioterapeuta
 Encargado de la buena
presentación de las
Servicios Generales
instalaciones y de un ambiente en
condiciones salubres.

Encargados de sumunistrar todos

los materiales que se requiera
Proveedores
para el adecuado cumplimiento
de las labores.
E INVOLUCRADOS

Problemas percibidos Recursos y mandatos

Insufiente presupuesto para Tener buen capital de

realizar todos los procesos de trabajo para llevar acabo
contratación y la coordinación estos procesos y que lo
de los suministros. demas no haya incoveniente

Falta de equipo portatil, para

realizar las bases de datos, y
Suministrar al gimnasio con
llevar acabo los procesos
su portatil para la secretaria.
administrativos con el
documental.
suministrar los diferentes
Falta de los implementos
medicamentos e
pertinentes para revisar a los
implementos a la hora de
usuarios
revision

Poco espacio para este tipo Tratar de que el espacio

de tratamiento.
Carencia de los equipos o
elementos idóneos para
dichas terapias.
para estos tratamientos
sean mas amplios.
Adquirir los implementos
más necesarios para
reailizar las activdades.

Realizar frecuentemente
Deficiencia en las maquinas mantenimiento a las
para cada uno de los maquinas de entrenamiento.
ejercicios Comprar maquinaria
Falta de implementos de moderna para el
última tecnología. gimansio(un elemento una
vez al año)
 Suminstrar a las personas
de servicios generales los
Insufiente implementos de
implementos de aseo
aseo para realizar la labor
necesarios para mantener el
ambiente limpio

Incumplimiento del pago de Estar al dia con los

contrato en la fecha no proveedores para no tener
prevista incovenientes.
 ARB

Efecto Final P

Efectos Problemas vasculares, diabetes tipo 2,

Indirectos Enfermedades coronarias

Efectos
Directos

Problema
Central
Estilo de

Causas Desinterés en realizar actividades

Directas físicas

Causas Falta de
Pereza
Indirectas Compromiso
 ARBOL DE PROBLEMAS

Problema de salud pública

Estrés Baja autoestima

Enfermedades Enfermedades
Físicas Mentales

Estilo de vida sedentario y mala nutrición

Malos hábitos alimenticios Falta de recursos econ

Fuentes de
Mercado Hábitos
empleo
Tradicional Heredados inexistentes
 Baja autoestima

Falta de recursos económicos

Incumplimiento de
necesidades
básicas
 ARBOL DE O

Finalidad Sociedad

Fines Indirectos Generar conciencia

Disminucion de muertes por

Fines Directos problemas de sobrepeso

Objetivo General Estilo de vida saludable

Objetivos Diseñar espacios fisicos amplios y

Específicos confortables

Variedad de
disciplinas Clientes
Resultados / fisicas permanente
Componentes sy
satisfechos
 ARBOL DE OBJETIVOS

Sociedad Sana

Constancia y disciplina Incrementar rentabilidad

ion de muertes por Disminusión de Enfermedades

mas de sobrepeso cardiovasculares, obesidad, etc.

Estilo de vida saludable y nutrición idónea

Educar a las personas a la

importancia de una buena actividad
Mejorar Hábitos Alimenticios física saludable.

Desarrollo Reducir el
de sedentarismo
Cambio de Suplementos costumbres
mentalidad Nutricionales saludables
 ANALISÍS DE ALTERNATIVAS DE SOLU

ALTERNATIVA 1: Comprar un gimnacio

tradicional, remodelarlo y
acondicionarlo con maquinaria de alto
rendimiento, acompañado de
instructores profesionales y
CRITERIOS nutricionistas que dependiendo el
estado fisico de la persona, ofrezcan un
programa de ejercicios personalizados.
También en el mismo local se hace un
espacio para la venta de los nutrientes
adecuados.

Costo Alto
Posibilidades de éxito Alto
Costo/beneficio Medio
Horizonte de tiempo Medio
Riesgo Social bajo
LTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

ALTERNATIVA 2:
ALTERNATIVA 3:
Diseñar y construir un modelo de
Realizar una alianza con los
recreación y deporte al aire libre,
gimnasios del sector y ofrecer
en lo posible cerca a un parque,
capacitación sobre nutrición y
tiene la ventaja de atraer a un
tips de
mayor número de gente.
vida saludable, clases
Acondicionado con maquinaria
innovadoras y dinámicas a la
tradicional, y acompañamiento
población con mayor
profesional para guiar el uso de
índice de obesidad y problemas
cada una de las maquinas.
de salud

Medio Medio
Alto Alto
Medio Medio
Medio Medio
bajo bajo
 MATRIZ DE MARCO

Título del Proyecto:

Resumen
Narrativo

Cooperar con la salud fisica

y mental de las familias a
través de programas de
entrenamiento físico y
nutricional.

Objetivo General (Fin)

Objetivo del Proyecto

Resultados (Componentes)
Actividades
Z DE MARCO LÓGICO

“Family sports gym”

Indicadores
Medios de
Objetivamente Factores Externos
Verificación
Verificables

Disminución de Chequeos medicos Instructores profesionles

enfermedades como la constantes que certifiqueen Nutricionistas.
obesidad, colesterol alto, el buen estado de salud de
sindrome metabólico, etc. los participantes. Auxiliar de Contabilidad.

Proyecto con Utilidades de Informcción del estdo Las familias de La Dorada

un 40% finaciero, con ventas y Caldas que quieran mejorar
rentabilidad. su estado de salud.
Impacto social en la rutina
sedentaria. Realizar encuestas sobre la
satisfaciión del servicio.