AMBITO SECTORIAL

El gran rival de Coca cola ha sido PEPSI, generando que hombro a hombro estas compañías luchen por
ser los mejores en el segmento, creando grandes estrategias comerciales y lanzamientos de nuevos
productos.

LEGAL POLITICO

Al rededor del mundo, el sector político ha implementado leyes que gravan impuestos a las bebidas
azucaradas, generando para el consumidor final un costo adicional. Sin embargo, la compañía realiza
constantemente actividades promocionales mitigando este tributo al cliente final.

AMBITO ECONOMICO

involucra la situación de inflación de los diferentes países, caso puntual Venezuela, su inflación es tan
elevada que el costo de la materia prima para la elaboración y embotellamiento ha llevado a que la
compañía tenga que tomar medidas, congelando actividades de producción ya que el consumo se ha
reducido de manera significativamente.

AMBITO TECNOLOGICO

La compañía ha logrado estar a la par de la evolución tecnológica, la adquisición de maquinaria con

tecnología de punta para sus embotelladoras, ha permitido la producción en masa, de manera eficiente.

AMBITO CULTURAL

Actualmente el mercado de bebidas carbonatadas, ha sufrido un fuerte sacudón en su segmento del

mercado, ya que el corriente fitness, que ha venido tomando fuerza en la última década, ha llevado a
que la compañía amplié su portafolio de productos, con bebidas bajas en azúcar, reconquistando al
público esquivo a la coca cola.

Ambiental

El marketing verde, se ha convertido en una estrategia comercial de suma importancia para las
organizaciones como Coca Cola, es por ello que durante los últimos años han centrado sus recursos a
devolver al medio ambiente los recursos que son utilizados para la elaboración de sus bebidas, sin
embargo, no ha sido suficiente ya que la gran producción en masa y ventas de millones de bebidas al día
aún son una causa de contaminación.

Conclusiones.

Los factores globales para una organización, obligan a las compañias ha crear estrategias comerciales y
gerenciales, con el proposito de mitigar el impacto que estas puedan causarle, conviertiendosen en
oportunidades de nuevos nichos de mercado.

El Macroentorno economico, permite analizar a una compañia si es viable entrar a un nuevo mercado,
teniendo en cuenta las exigencias y situación actual en cada pais.