PRESUPUESTO

ES EL METODO DE PREVEER GASTOS DE UN PROYECTO O ACTIVIDAD

OBJETIVOS FINALIDADES FUNCIONES IMPORTANCIA

PLANIFICAR ü   PLANEAR LOS RESULTADOS DE LA PROYECCION DE COSTOS

ORGANIZACIÓN EN DINERO Y VOLUMENES
LA MAYOR IMPORTACIA ES TENER EL
ü   CONTROLAR EL MANEJO DE INGRESOS Y VIGILAR CAMBIOS EN COSTO YA CONTROL DE UN PROYECTO O
CONTROLAR COMPORTAMIENTO FINANCIERO DE
EGRESOS PROYECTADOS
UNA EMPRESA O PROGRAMA AL PLAZO
REQUERIDO PARA SU EJECUCION,
MEDIR ü   COORDINAR Y RELACIONAR LAS CONTROLAR GASTOS PROYECTADOS CONTANDO CON EL CONTROL DE LOS
ACTIVIDADES DEL PROYECTO O ACTIVIDAD GASTOS Y TOMA DE DESICIONES A
TIEMPO
EVALUAR

VENTAJAS DESVENTAJAS

• PLANEACION, VERIFICACION Y EJECUCION • VARIACION EN PRECIOS YA PREVISTOS DENTRO DEOL PRESUPUESTO

•FACILIDAD EN TOMA DE DECICIONES
• DETECTAR FALENCIAS Y PERMITE TOMAR CORRECTIVOS A TIEMPO • NO SE PUEDE CALCULAR LOS IMPREVISTOS

CLASES DE PRESUPUESTOS

RIGIDOS FLEXIBLES

IDENTIFICA RUBROS Y CUENTAS QUE DEBE ASUMIR IDENTIFICA RUBROS Y CUENTAS DE DEBE ASUMIR
LA EMPRESA, SOPORTADOS POR CONTRATOS LOS LA EMPRESA O PROYECTO DEJANDO AJUSTAR O
CUALES NO SE PUEDE MODIFICAR EL VALOR MODIFICAR LOS VALORES PRESUPUESTADOS

TECNICAS DE PRESUPUESTO

PPTO. FINANCIERO Proyeccion de ingresos y gastos a corto

plazo

PPTO. INVERSIONES PERMANENTES

Proyeccion de bienes a largo plazo

Se realiza para apertura de periodos, sin

PPTO. BASE CERO tener en cuenta historicos

Proyeccion en general de la empresa,

PPTO. MAESTRO costos, gastos e ingresos en sus distintos
Centro de Costos

Planeacion de ppto para programas

PPTO. POR PROGRAMA individuales al centro de costo
correspondiente