FUNDAMENTOS DEL MARKETING Y LAS
ORGANIZACIONES EN LA NUEVA
ECONOMIA
Robinson Jiménez Espinel
CC 80.904.746
Profesor Luis Urrego
Elaboración de una idea basada en el
modelo CANVAS
Jabón lavamanos para el Hogar.
¿Qué es el
“Canvas de modelo de negocio”?
Aunque anteriormente ya había gente
trabajando con conceptos similares, el
Canvas de modelo de negocio es una
herramienta nueva, que hace unos años
(2010) vio la luz gracias al libro  Tema: Idea basada en modelo Canvas
“Generación de modelos de
negocio” (Business Model Generation)
Materia. Fundamentos de Mercado
Contaduría Pública
Barranquilla, Atlantico.
escrito por Alex Osterwalder e Yves
Pigneur. Este libro se caracteriza por ser
una guía para visionarios, revolucionarios y
retadores que quieren desafiar los
anticuados modelos de negocio y diseñar
las empresas del futuro. Además aporta
una gran cantidad de ejemplos de modelo
Canvas y  te enseña las herramientas
necesarias para la generación de modelos
de negocio.—
Fecha: 1 de marzo de 2020
Lugar: Barranquilla, Atlantico.
Modelo Canvas.

La idea de negocio con la cual contamos es un Jabón lavamanos para el Hogar.

La cual vamos a diseñar de una manera practica y trabajar en la forma de innovar el
producto aplicando el modelo Canvas. Ya que es una de las herramientas más empleadas
en la metodología Lean Startup. Antes de redactar cualquier memoria de proyecto o plan
de empresa explicando todos los apartados que componen el modelo de negocio, es
crítico esbozar y realizar un análisis Canvas para desarrollar el modelo de negocio de una
manera rápida y sencilla.

1. Segmento de Clientes.

¿Para que tipo de clientes esta dirigido nuestro producto?

Esta dirigido para los hogares colombianos de todos los estratos, es decir, las masas.
2. Propuesta de valor.

La intensión es disminuir los costos del jabón permitiendo mayor rendimiento en el

presupuesto mensual de la canasta familiar.

A través de un Jabón lavamanos para el Hogar personalizado, en la que el cliente tenga la opción
de pedirlo acuerdo a las preferencias del color, fragancia y textura que deseé.

3. Relación con los clientes.

La relación que vamos a tener con los clientes será a través de las redes sociales facebook e
instragram, pagina de internet con canal de atención al cliente a través de whats app. Se enviaran
correos periódicos con las promociones o productos nuevos que se generen a los clientes que
acepten envío de correos electrónicos.

4. Canales

¿A través de que canales vamos a hacer llegar esas propuesta de valor a nuestros clientes?

La idea es poder llevar a domicilio estos productos disminuyendo los tiempos de desplazamiento
del cliente hasta un supermercado y entregar con una periodicidad de acuerdo con la aceptación y
la necesidad del cliente.

La compra podría ser a través de en canal de atención virtual pagina web, entrega a domicilio pago
con tarjeta de crédito o dinero en efectivo contra entrega.

5. Fuentes de ingreso.

¿Como vamos a generar ingresos con nuestro producto o con nuestra empresa?

Generaremos recursos a través del incremento de valor entre los costos de producción del Jabón
lavamanos para el Hogar y la entrega final al cliente.

6. Actividades clave.

¿Que actividades debo realizar para poder ofrecer el servicio?

1. Fabricación del producto

2. Atender a los clientes para la toma de sus pedidos y cobro de los productos.

3. Personal operando para la entrega de los productos.

7. Recursos Claves.

Deben tener:

1. Planta de producción acuerdo a peticiones de los clientes.(maquinas de fabricación

automatizadas, base del jabón, operarios que del las características pedidas por el cliente)

2. Canales de atención para atender los pedidos de los clientes.

3. Equipo de trabajo conectado con la planta de producción para que los pedidos se direccionen
de manera correcta.

4. Infraestructura de transporte motocicletas, bicicoches que entreguen los jabones a domicilio.

8. Socios clave.

• Proveedores que ofrezcan los insumos al mejor precio posible.

• Asociaciones de entrega de domicilios

• Inversionistas que esten dispuestos a realizar aportes y recibir aportes al final de la operación.

• Personas expertas en marketin que nos permitan llegar a mas personas.

• Expertos en automatización de proceso que permita aumentar la producción para cubrir la

demanda de los clientes.

9. Estructura de costos.

Contar con un laboratorio con una ubicación estratégica que nos permita llegar a mas clientes y
disminuir las distancias para la entrega del producto.

Así mismo como estar cerca a los proveedores que nos aseguren tener las materias primas para
asegurar la producción.

El personal de la empresa deberá creer en la misión de la empresa y trabajará inicialmente con los
ingresos mínimos acuerdo reglamentación de la ley y acuerdo el éxito de la empresa podrán ver
aumentados sus ingresos de acuerdo al trabajo que realicen y la influencia que ejerzan.

10. Fuentes de ingresos.

Principalmente será el incremento del valor del producto a través de la entrega del producto final.

Producto final.
 REFERENCIAS

•Dietrich, A. (23 de Noviembre de 2013). Ideas de negocio http://

www.ideasdenegocios.com.ar
•Frank, R. H. (2015). Modelo canvas explicado Paso a Paso y con Ejemplos
Alfonso Prim, https://innokabi.com/canvas-de-modelo-de-negocio/