EMPRENDIMIENTO

JOHN EDWARD RODRIGUEZ

FUNDACION UNIVERSITARIA PANAMERICANA COMPENSAR

 MODELO LEAN VANVAS

JOHN EDWARD RODRIGUEZ

FUNDACION UNIVERSITARIA PANAMERICANA COMPENSAR

 INTRODUCCIÓN

1. ……………………………………….Qué es el Lean Canvas

2. ……………………………………...........De donde proviene

3. ……….................Los cinco Principios del LEAN STARTUP

4. ....Como utilizar el modelo lean canvas en el método start up

5. …………………………………Gráfica del modelo CANVAS

6. ……………………………...Ejemplo de un modelo CANVAS

7. ……………………………………………………Conclusiones
 1. Qué es el Lean Canvas

Se trata de una herramienta estratégica empresarial que permite una visualización para los

modelos de negocio con el fin de aumentar una expectativa del éxito:

Se basa en 9 pilares:

• Definición de clientes objetivos: identificar la población a la que se va a ofrecer el

modelo de negocio, sus preferencias, edades y poder adquisitivo

• Propuesta de valor :conocer las necesidades del cliente y mirar la forma de

solucionarlo mediante el producto o servicio, y revelar lo que nos hace diferente y

especial frente a la competencia

• Dar a conocer el producto o servicio por medio de canales: manera con la cual

vamos a llegar a nuestros clientes dándole a conocer el modelo de negocio,

mediante internet o puntos de ventas directos

• Características para darle solución a la problemática: Relacionarse con cada tipo de

cliente, para conocer sus necesidades y características y de esta manera poderle

brindar dr manera efectiva y correcta el modelo de negocio

• Vías de ingresos: establecer el flujo de efectivo que ingresa a la empresa, lo que el

cliente está dispuesto a pagar por nuestro producto y servicio, lo que permitirá

conocer las diferentes fuentes de ingresos y esto servirá para la toma de decisiones

de la rentabilidad de nuestro modelo de negocio

 • Indicar que se va a ofrecer: mediante actividades generar ingresos, llevando a cabo

la propuesta del valor al mercado

• Socios claves: agentes que se necesitan para lograr llevar a cabo el modelo de

negocio, lo qué serán los proveedores, las alianzas comerciales y lo más importante

los inversionistas

• Identificar los costos que vamos a obtener :implica los costos que se va a tener para

sacar al mercado el modelo de negocio y de esta manera saber el precio que pagara

el cliente para que adquiera nuestro producto o servicio

• Conocer si estamos realizando bien nuestro producto o servicio, mediante encuetas

para conocer realmente la satisfacción de nuestros clientes

2. De donde proviene

La marca LEAN Startup, proviene de Japon y es registrada por Eric Ries, quien es un

Americano, empresario, blogger y autor del Libro LA LEAN STARTUP.

El Lean Startup es una metodología de desarrollo, administración y organización que

utiliza diferentes maneras de generar negocio innovador y que crezca a medida del tiempo.

Busca crear nuevas ideas que sean viables, escalables y que de alguna otra manera

aproveche los recursos a su máximo nivel sin desaprovechar nada. Teniendo en cuenta que

el máximo recurso que se desperdicia en cualquier lado es el tiempo.

Según Eric Ries una startup es “Una institución humana diseñada para crear nuevos

productos y servicios en unas condiciones de incertidumbre extrema”.

“Es una organización temporal que tiene el objetivo de encontrar un modelo de negocio

viable”

3. Los cinco Principios del LEAN STARTUP

Validar: Tienes que validar tu idea en el mercado.

PMV: Para validar tendrás que crear lo que se llama un producto mínimo viable (PMV –

prototipo).

Lanzar: Una vez que tengas el prototipo tendrás que lanzarlo al mercado con rapidez.

Medir: A continuación, tendrás que medir los resultados del lanzamiento.

Aprender: El mercado te dará la información necesaria para saber si debes cambiar

totalmente tu idea (pivotar), cambiarla en parte (optimizar) o seguir con tu idea tal y como

está (perseverar).
 4. Como utilizar el modelo lean canvas en el método start up:

Se pueden unificar para ampliar nuestro modelo de empresa, brindando la total seguridad y

calidad de nuestro producto o servicio al público, ofrecer al público las características de

nuestro producto o servicio, demostrando que a pesar de no tener contacto directo con ellos,

cuentan con nuestra total garantía.

• Con el tendríamos un tipo de público especifico al que le venderíamos nuestro

producto.

• Indicándoles al público que sus problemas presentados nuestro producto les brinda

la solución.

• Presentarles un producto de calidad a un costo ajustado para su bolsillo.

• Brindarle total seguridad a la hora de ofrecer el producto por internet, contándoles la

información adecuada del producto.

• Como el método start up se trata de hacer crecer nuestra empresa por medio de la

innovación que hoy en día seria la accesibilidad fácil, nos referíamos a ofrecer

nuestro producto o servicio por medio de internet para tener un acceso rápido y

seguro.

• Tener un adecuado manejo de dinero para invertir y mantenernos en la actualización

del marketing por internet.

CONCLUSIONES

el lienzo de modelos de negocio o business model canvas es una herramienta que nos ayuda

en todos los procesos de innovación y diseño sobre nuestro modelo de negocio, es fácil de

aplicar y muy completo, cualquier modelo de negocio puede aplicar a esta herramienta ya

que tiene todo lo que necesita un emprendedor para sacar adelante su proyecto.