SANTIAGO DE CALI – 27 DE MAYO DEL 2020

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA UNICATÓLICA LUMEN GENTIUM

SIMULACIÓN DE NEGOCIOS
DIRIGIDO A: ANDRÉS HERNÁNDEZ
REALIZADO POR: LAURA YESSENIA PÉREZ VARELA – 377025
GRUPO: NICHO 3 / EMPRESA: 4 - FICICOR

TOMA DE DECISIONES
La toma de decisiones en la empresa Ficicor se basó en clientes, descuentos,
publicidad, inversiones y en todos los aspectos de compra y venta. Las
decisiones son tomadas por el grupo gerencial en manera de consenso. Este
grupo está constituido por gerentes de diferentes áreas teniendo cada uno un
papel importante en la toma de decisiones. Estos deben trabajar en grupo para
generar óptimos resultados en la empresa.
El grupo gerencial está constituido por: el gerente general, el gerente de
mercadeo, el gerente financiero y el gerente de producción. Esto fueron los
encargados de la toma de decisiones; teniendo estos un papel primordial
dentro de la empresa.
Se debe tener muy presente la importancia y el rol que juega cada uno de los
gerentes, y que actividades realizan en su cargo.
Gerencia de mercadeo: es el encargado de los objetivos en la organización,
identifica e incrementa la participación en el mercado para garantizar la
supervivencia de la misma; genera rentabilidad para asegurar el retorno de la
inversión de los socios y fomenta la expansión de los mercados, de tal forma
que se maximice el valor de la empresa.
Gerencia de producción: es el encargado de reducir el tiempo de fabricación
de los productos (nuevos y actuales) y de prestación de los servicios. También
debe alcanzar y mantener una calidad elevado, con bajos costos. Incorporar
nuevas tecnologías y sistemas de control.
Gerencia financiera: es el encargado de la eficiente administración de los
recursos y del manejo adecuado del capital de trabajo, viéndose a ésta como
una herramienta efectiva para mantener o buscar el equilibrio óptimo dentro
de nuestra organización hospitalaria, además de orientar la estrategia
financiera para garantizar la disponibilidad de fuentes de financiación y
proporcionar el debido registro de las operaciones como un control de la
gestión de la empresa pública.
Gerente general: es el responsable legal de la empresa y en ese sentido deberá
velar por el cumplimiento de todos los requisitos legales que afecten los
negocios y operaciones de ésta.
Es muy importante que en cada decisión tomada estén presente todo el grupo
gerencial de la empresa; de esta manera se logrará generar un avance en
conjunto, tomando así la decisión más asequible. siendo esta la más adecuada
para llegar a los objetivos y metas establecidos. Llegando a los picos más altos
de la empresa. Para establecer y ejecutarse la toma de decisiones es
indispensable realizar un análisis exhaustivo de los costos empresariales, tales
como: mano de obra, costos fijos de fabricación, costos de inventarios,
publicidad, descuentos, investigación de mercados, entre otros. Durante este
proceso se realizarán diálogos y discusiones para evaluar las decisiones más
acertadas a los objetivos a superar en el periodo establecido. determinando
como objetivo principal mantener estables las ventas, incrementar de manera
porcentual la demanda dada del periodo inmediatamente anterior y aumentar
el valor de la empresa.
Una de las estrategias que se utilizaron para la toma de decisiones fue
mantener el precio y lanzar dos productos nuevos al mercado. Hubo una falla
que no se evaluó adecuadamente en la decisión tomada que fue no realizar un
aumento al precio de venta de los productos. A pesar del error, los resultados
obtenidos fueron óptimos y sobresalientes, pero si se hubiera tenido en cuenta
ese punto, los resultados que se obtendrían podrían ser excelentes, debido a
que manteníamos una alta demanda en el mercado.