1.

-DECISIONES FINANCIERAS

Es el proceso de eleccin es fundamental para la

supervivencia y el crecimiento de las empresas. Estas
decisiones efectuadas depender conseguir maximizar
el valor empresarial, obtener beneficios y alcanzar los
objetivos corporativos propuestos.

Todo gerente o persona que desempee puestos

similares es necesario que antes de tomar una decisin
efecte un anlisis de las variables externas e internas
que puede afectar al desarrollo normal de las
actividades de una empresa o negocio.
 1.1 CMO ACERTAR EN LA TOMA DE DECISIONES
FINANCIERAS?
En un mercado globalizado y cambiante como el nuestro, es necesario estar preparado para dar respuesta a
las nuevas necesidades y demandas de manera creativa, eficaz y rpidamente.
En la toma de decisiones financieras intervienen una serie de elementos que debers considerar para
acertar en tu eleccin.

Dominar las matemticas financieras,

conocer el mercado y controlar
La informacin y el conocimiento. determinadas estrategias y mtodos, te
ayudar a elegir las mejores opciones para
tu empresa.

Formar un buen equipo multidisciplinar que Tener presente todas las variables
pueda asesorarte y ayudarte en la toma de que intervengan en el proceso y valorar
decisiones financieras. sus repercusiones para la empresa.
2.-POR QU ES IMPORTANTE ANALIZAR Y EVALUAR LAS DECISIONES
FINANCIERAS?

Las decisiones financieras tienen como objetivo optimizar y multiplicar el

dinero. Esto quiere decir que se enfoca en sacar el mayor provecho a los
recursos disponibles pero tambin apoya la toma de decisiones orientadas a
que esos recursos puedan entregar ganancias.

En otras palabras, una gestin eficiente radica en que el aspecto financiero es

lo que controla prcticamente todo lo que realiza la empresa.

Por ltimo, los estados financieros deben estar siempre actualizados,

ordenados y con informacin representativa de la empresa.
Las decisiones de operacin son aquellas a las que se enfrenta la administracin
financiera en el escenario en el que se cuestione acerca de una utilizacin eficiente de
los recursos disponibles.
Al igual que las decisiones de inversin, estas se toman con la participacin de distintas reas funcionales
de la organizacin, de tal manera que se pueda concluir acerca de:

Mercados objetivo Polticas de precios

Volumen de activos fijos

Polticas de servicio
en operacin
 Las decisiones de utilidades son aquellas a las que se enfrenta la administracin financiera en el
escenario en el que se cuestione acerca los dividendos que sern repartidos a los accionistas de la
organizacin, de tal forma que el administrador financiero se ver en la necesidad de determinar el
monto de los dividendos que ser repartido.

La estrategia de reparticin de
dividendos

En los casos en que el efectivo no sea

suficiente y se recurra a alternativas
como el reparto de acciones, aspecto
en el cual la decisin se relaciona a su
vez con una alternativa de financiacin.
Todo inversionista y administrador financiero el aspecto principal es la decisin que se tome, sea para
incrementar las utilidades de una empresa relacionada con periodo y de acuerdo a las circunstancias
econmicas, sociales y polticas del pas.
Para lograr este incremento, existen criterios para maximizar las utilidades, entre estos tenemos:

Reducir al mximo los Reducir en la medida de lo

costos. posible los gastos.

Evaluar los cambios en los

activos.
La utilidad que una empresa obtiene en un periodo no siempre estar reflejada en dinero hay que
considerar que puede ser una buena utilidad el que en un periodo haya tecnificado los procesos de otras
reas considerando esto como ganancia para las empresas.

Costos de entretenimiento al personal. Costos de estudios de mercadeo.

Reducciones de mrgenes de utilidad para

Publicidad para identificacin de nuevos
penetracin de nuevos productos en el
productos.
mercado.