UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS

ASIGNATURA:

GESTION EMPRESARIAL:

TEMA:
EVALÚACION DE APRENDIZAJE MODULOS I, II, III

CATEDRÁTICO:

SELVIN FRANCISCO LEON MADRID

ESTUDIANTE:

JOSE JAVIER PONCE

SAN PEDRO SULA, 06 DE FEBRERO DEL 2023

 ¿Qué es la gestión empresarial?
Es la habilidad de los líderes o gerentes para organizar, guiar, administrar recursos de una
empresa, diseñar estrategias para alcanzar objetivos financieros, productivos para el
crecimiento de esta, siempre tomando en cuenta a los colaboradores como pilares
importantes para llegar al éxito empresarial, ante los cambios del entorno en que se
desenvuelven los organismos sociales productivos.
¿Cuál es la diferencia entre eficiencia, eficacia y efectividad?
 Eficiencia: Hacer la cosas buscando la mejor relación posible entre los recursos
empleados y los resultados obtenidos, es el grado en que los recursos de una
empresa se emplean en términos de tiempo, dinero o esfuerzo, ya que para esto se
debe utilizar sus recursos de la mejor manera posible sin desperdiciarlos.
 Eficacia: Hacer las cosas que mejor conducen a la consecución de los resultados, ya
que se refiere al grado de todo el logro de cada objetivos. porque para ser eficaz se
debe identificar y alcanzar los resultados con el menor tiempo y costo posible.
 Efectividad: Se define como la cuantificación del logro de la meta, dejando claro
que el grado en que una empresa alcanza los resultados esperados se debe lograr sus
objetivos sin importar el costo o el tiempo.

¿Cuál es el factor estratégico de la estrategia?

Es muy importante recalcar que el capital intelectual que genera cada uno de los
conocimientos productivos, gerenciales y administrativos dentro de la innovación
creatividad operativa tiene más capacidades, dentro de la función lo que no se reduce a
una parte mecánica, porque en la actualidad se defino como el factor estratégico de cada
empresa.

¿Qué son las competencias laborales?

Son cada una de las diferentes destrezas, habilidades, actitudes y creatividad que
pueden conforman a un candidato o trabajador dentro de una empresa, constituyendo lo
que conoce como competencias laborales, ya que, con el paso del tiempo, estas pueden
cambiar según las exigencias y actualizaciones generales que pueden surgir en los
cambios económicos y operativos de las empresas.

¿Cuáles son los niveles gerenciales?

Para poder tener una garantía de éxito, en el enfoque de la eficacia de cada una de las
organizaciones, diremos que hay tres niveles que ayudan a planificar, visualizar,
ordenar, controlar, formalizar, donde cada uno de los cuales sostendrán una relación de
interdependencia para poder actuar de manera autónoma siempre que se muevan en la
misma dirección, coordinación y dentro de los planes que se desarrollan.
Para poder garantizar el éxito, ayudando a gestionar los sistemas de planeación y según la
toma de decisión y con sus tareas específicas cotidianas.
Dejando claro que los niveles gerenciales son>
 Alta dirección.
 Gerencia media.
 Nivel operativo.

¿Cuál es la diferencia entre productividad y competitividad?

Las empresas siempre operan dentro de un ambiente de libre competencia, llegando a
obligar tener productos y servicios que puedan competir con ventajas diferentes para cada
uno los consumidores y puedan seleccionar al comprar con funciones irremplazables para
cada una de ellas, entrando a la responsabilidad de promover esa creación de políticas que
son fundamental en la erradicación de la pobreza.

¿Qué es la competitividad sistemática?

Se define como la capacidad de poder crear e implementar estrategias competitivas y así
poder mantener o aumentar su cuota dentro del mercado de forma sostenible, ya que con
frecuencia esta implementación de cada una de las políticas conforme a los análisis de
impacto sobre cada uno de los distintos niveles de competitividad como una ventaja
competitiva a través de sus métodos de producción y de organización.
¿Según Isaac Guzmán Valdivia que es la empresa?
La empresa es la base económica y social donde el capital, trabajo y a lo que se refiere la
administración pueden coordinar, dirigir, controlar, supervisar, para poder lograr una
producción, atendiendo a cada una de las necesidades dentro de una sociedad y así
satisfacerlas a cambio de una retribución económica, que pueda cubrir la inversión
realizada para la misma, donde el factor humano es el eje para la administración cada uno
de los objetivos y fundamentos que logren armonizar a los directivos, gerentes y
colaboradores de la misma.

¿Qué es el capital?
Es el medio de inversión de uno o varios individuos con dinero o activos que se arriesgan
para obtener resultados financieros de los bienes que generan y así poder obtener utilidad o
ganancias.
 ¿Qué es el desarrollo sostenible?
es la capacidad de poder cubrir cada una de las necesidades básicas de las personas sin que
salgan dañados, ni poder perjudicar, ni ocasionar daños al ambiente, ya que su principal
objetivo es la de satisfacer cada una de las necesidades presentes y futuras, mediante el uso
responsable de los recursos naturales.

¿Cuáles son los objetivos empresariales?

 Los objetivos de rentabilidad financiera.
 Los objetivos cuantitativos.
 Los objetivos tecnológicos.
 Los objetivos administrativos.
 Los objetivos del recurso humanos.
 Los objetivos Financieros.
 Los objetivos productivos.
 Los objetivos comerciales.
¿Cómo se clasifican las empresas?
 Por su tamaño.
 Por su número de empleado.
 por sus ventas netas anuales.
 Por su giro.
 Por el origen de su capital o recursos.
 Por sectores económicos.
¿Cuál es la causa del fracaso de una empresa?
1. Mala negociación con clientes, proveedores y empleados.
2. Falta de previsión y de planes contingentes para enfrentar crisis económicas.
3. Falta de experiencia del dueño o dueños.
4. Insuficiencia de capital.
5. Mala contabilidad.
6. Exceso de inventarios.
7. Mala cobranza.
8. Fraudes del personal.
9. Mala selección de personal.
10. Mal servicio.
11. Obsolescencia del producto y de los procesos de producción.
12. Celos y desconfianza entre los socios hacia la administración.
13. Mal pago a proveedores.
14. Evasión fiscal.
 ¿Qué son los grupos de interés en una organización?
Son todas aquellas agrupaciones constituidas por organizaciones o individuos que
tienen como objetivo influir en las decisiones de los poderes públicos con la finalidad de
satisfacer sus intereses y agregar sus demandas dentro de las leyes del estado o privadas, a
lo cual podemos indicar que son los siguientes:
1. Accionistas.
2. Factores humanos o colaboradores de la empresa.
3. Proveedores y distribuidores.
4. Sindicatos.
5. Sector educativo
¿Qué función tiene las cadenas productivas en una empresa?
Dentro de todos los procesos de producción, ampliarán probabilidades de ser pioneros en el
mercado que mejorarán su competitividad y aumentarán su rentabilidad en general, dentro
de las etapas de elaboración, distribución y comercialización de un bien o servicio hasta su
consumo final.
¿Cuáles son los factores que influyen en la oferta?
 El nivel de precios.
 Políticas del gobierno.
 La cantidad de competidores.
 El volumen de Importaciones del producto que se oferta.
 Porcentaje de productos nacionales e importados.
¿Cuáles son las características que toman en cuenta para medir el tamaño de una empresa?
 Precio
 Calidad.
 Imagen comercial.
 Reconocimiento de marca.
 Relación con los clientes.
 Ubicación.
 Servicio al cliente.
 Forma de pago.
 Tamaño de la empresa.
 Tecnologia.
 Publicidad.
 Posicionamiento.
 Colaboradores.
 ¿Cómo se determina el precio de un producto en el mercado?
Se fijan mediante el tipo de producto, productos de conveniencia o necesarios, productos
superfluos o no necesarios, productos de especialidad
 Precio mayor que el de la competencia.
 Un precio menor al de la competencia.
 Un precio de mercado, cuando se tiene conocimiento de los precios que prevalecen.
También se debe considerar si el producto es regulado por el gobierno o si tiene
restricciones
¿En qué consiste el modelo fijando el precio con una moneda extranjera estable?
Dentro del mercado, el valor de las monedas que este establecido, provoca que los precios
puedan subir o bajar, lo cual se establece un tipo de cambio fijo y así evitar que el precio de
la divisa fluctúe, creando la compra y venta en el mercado de divisas y así se está
ejerciendo la oferta y demanda de su propia moneda y en base a ello se tiene como
principio para la cantidad de materia prima que se importara o exportara de toda la
fabricación de productos para la prestación de servicios y así se establece una tasa de
cambio fija para reducir el riesgo de inversión de ciudadanos e inversores.
¿Cómo se clasifican los canales de distribución?
los canales de distribución de pueden clasificar en:
 Productor /consumidor: Es el medio más corto y rápido.
 Productor /minorista/consumidor: Misceláneos.
 Productor /mayorista/ minorista /consumidor: Medicina, madera, ferretería.
 Productor/agentes/mayorista/minorista/consumidor: Cuando se vende muy lejos del
lugar de origen.
 Los medios electrónicos a través del Internet.

¿Cuáles son las características de los competidores?

 Calidad del servicios: Determinar el tipo de servicio que maneja la competencia.
 Grado de la publicidad: Los clientes con respecto a la publicidad de la competencia.
 Segmentación de competidores: los competidores, determinar los sistemas con los
que cuenta basándose en:

1. Demográficos
2. Geográficos
3. Del uso del producto
¿Qué es la mezcla de mercadeo?
Consiste en la serie de instrumentos tácticos y controlables de la mercadotecnia que mezcla
la empresa para obtener la respuesta que quiere el mercado al cual se dirige.
 ¿En qué consiste la teoría general de sistema TGS?
Conjunto de elementos íntimamente relacionados para un fin determinado, o combinación
de cosas o partes que forman un conjunto unitario y complejo.
¿Cómo se clasifican los sistemas?
 Abiertos y cerrados.
 Abstractos y concretos.
 Pasivos, activos y reactivos.
 Estáticos, dinámicos, homeostáticos y probabilísticos.
 Determinísticos y dependientes.
 Independientes e interdependientes.