CONTRATO DE ADQUISICIONES Y SELECCIÓN DE

PROVEEDORES

El contrato de adquisiciones es el documento que define la relación que vas a mantener con
tu proveedor. Administrarlo correctamente evitará que tengas problemas con quien debe
solucionarlos. 
El proceso de Administración del contrato de adquisiciones consiste en “asegurar” que el
proveedor cumplirá con la definición del contrato. Es decir, que satisfará las necesidades
para las que le has contratado
SELECCIÓN DE PROVEEDORES
Para la selección de proveedores es necesario tener en cuenta los siguientes criterios
-Análisis del perfil
Mirar detenidamente las características generales de un proveedor: reconocimiento de su
actividad, prestigio, trayectoria en el mercado, capacidad de respuesta y cumplimiento de
los estándares de calidad. Además, también son importantes cuestiones como la posición
geográfica y el tamaño
Referencias y clientes
Conviene pedir, asimismo, una opinión a otras empresas o clientes que tengan o hayan
tenido trato con dicho proveedor.
Precio
Para muchas empresas es el criterio de selección más importante. Lo ideal es que las
empresas se decanten por precios razonables y que, sobre todo, sean acordes con la calidad
del producto adquirido
Calidad
Para otros negocios, lo primordial es la calidad del insumo adquirido
Tecnología e infraestructura:
Se refiere a la capacidad del proveedor para hacer uso de herramientas tecnológicas que
aumenten la calidad de los insumos.
Postventa
El precio y las referencias, a la hora de elegir un proveedor es fundamental echar un vistazo
al servicio de postventa. Esto quiere decir, entre otras cuestiones, las garantías extendidas
sobre el insumo adquirido, el servicio técnico, el asesoramiento y la atención al cliente.
Filosofía corporativa:
Es necesario medir los estándares de calidad, forma de trabajo, cumplimiento de plazos

PLANIFICACION DE LA CADENA DE SUMINISTRO

La gerencia de la cadena de suministros busca optimizar los flujos de información,
conocimiento y productos desde la compra de la materia prima hasta la entrega y consumo
de los bienes terminados. Así, se puede definir que el éxito de la gestión de la cadena de
suministros está en entregar productos en el lugar adecuado, en el tiempo indicado, en las
cantidades requeridas y al costo esperado.