Programa de Ingeniería Civil

CURSO : Construcción II
CÓDIGO : 420-0015-01-IC00802944-01-072
HORARIO : Lunes y miércoles de 6 a.m. a 8 a.m.
PROFESOR : Juan Camilo Aldana Barrera –
jcaldana@udem.edu.co/jcaldana@kyjingenieros.co

SITIO WEB : http://uvirtual.udem.edu.co/

1. OBJETIVOS:

Este curso aborda en profundidad los conceptos, métodos y herramientas de la Planificación y Control de
Proyectos, una de las funciones más importantes de la disciplina de administración de proyectos. Así, el
objetivo central de este curso es entregar al alumno las competencias requeridas para participar con eficacia
en los procesos de planificación y control de proyectos. Se espera que al término del curso los alumnos sean
capaces de:

 Comprender el rol fundamental de la planificación y control de proyectos para la administración

efectiva de un proyecto y de sus riesgos.
 Explicar y aplicar un proceso racional para la planificación y control de un proyecto.
 Conocer y aplicar con eficacia técnicas adecuadas de planificación para diferentes tipos de proyectos.
 Calcular los flujos de caja de un proyecto y su costo financiero, de acuerdo a una planificación dada.
 Conocer y aplicar efectivamente los métodos de seguimiento y control de proyectos.
 Complementar los conocimientos teóricos del curso Construcción I.
 Aplicar los conocimientos teóricos obtenidos en Construcción I.
 Manejar, a nivel básico, la herramienta MS Project 2013.
 Interpretar los resultados que se obtienen con la manipulación de la herramienta MS Project 2013.
 Tomar decisiones en un contexto de planificación y control de proyectos.

2. CONTENIDOS:

a. Introducción: Características de un proyecto y de su desarrollo. Planificación y administración de

proyectos. Desarrollo histórico. El concepto de sistemas y la planificación y control de proyectos.
Proceso de planificación y control. Aplicaciones de la planificación.
b. Definición del proyecto o tarea: Información y análisis. Subdivisión del proyecto. Actividades y
eventos. Ordenamiento de las actividades. Estimación de la duración y costo de las actividades.
Elaboración de un Análisis de Precio Unitario (APU). Elaboración de un presupuesto. Planes y
programas.
c. Técnicas de planificación: Carta de barras o carta Gantt. Diagramas lógicos y planificación. Método
del camino crítico. Método de actividades en las flechas. Método de precedencia y de precedencia
modificado.
d. Técnicas especiales de planificación: Líneas de balance. Sistema lineal. Programación rítmica.
Método PERT.
e. Análisis de recursos: Factibilidad de un plan por recursos. Nivelación de recursos. Programación con
restricción de recursos. Recursos financieros y análisis de los flujos de caja.
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f. Usos de las técnicas de planificación: Calendarios. Aceleración de un proyecto. Optimización del
plan de un proyecto. Herramientas computacionales.
g. Seguimiento y control del proyecto: Importancia para la implementación de la planificación.
Metodología general. La curva S. El método del valor ganado. Análisis de varianzas. Proyección a
futuro. Acciones correctivas.
h. Emprendimiento en proyectos: aspectos más importantes a la hora de identificar oportunidades
que permitan desarrollar proyectos.
i. Resumen y conclusiones.

3. TÉCNICAS METODOLÓGICAS:

El curso contempla las siguientes actividades docentes: clases expositivas por el profesor, utilización
de herramientas computacionales, ejercitación intensiva a través de talleres cortos y realización de un
proyecto de aula. Adicionalmente, se realizan visitas a proyectos de construcción para validar en
terreno los conceptos teóricos vistos en clase.

4. FECHAS CLAVE:

 Inicio de clases: 25 de enero de 2021.

 Semana santa: 29 de marzo de 2021 hasta 4 de mayo de 2021.
 Terminación de clases: 29 de mayo de 2021.
 Registro de calificación 100%: 29 de mayo de 2021.

5. PROGRAMA POR SESIONES:

SESIÓN CONTENIDOS DE LA SESIÓN ASPECTOS IMPORTANTES

1 Presentación del curso. Introducción a la  
planificación y control de proyectos.
2 Conceptos generales, relación estrategia-proyectos,
agregación de valor y costo de cambiar.
3 Participantes clave en un proyecto, procesos de
planificación de un proyecto, ciclo de planificación,
niveles de planificación, etc.
4 Definición del Proyecto, la misión del proyecto,
objetivos de un proyecto, desarrollo de la
planificación.
5 Riesgos, planificación del alcance, ESP,  Entrega información para proyecto de
determinación de la secuencia de actividades. aula.
6 Estimación de la duración de las actividades.  
7  
8

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9 Estimación de costos y presupuestos.
10 Entrega proyecto de aula
11
12
13 Programación de Proyectos. MS Project.
14 Técnicas básicas de planificación, carta Gantt,  
relaciones lógicas entre las actividades, método de
15  
CPM, malla flecha actividad.

16 Cálculo de mallas con y sin continuidad obligada.  Exámen 1.

17  Entrega de Información para Taller.
18 Técnicas especiales de planificación, métodos
19 probabilísticos, método PERT, simulación.  
20 Programación rítmica, líneas de balance, gráfico de  
velocidades.
21 Análisis de recursos, disponibilidad de recursos, Entrega de Taller
nivelación de recursos.
22 Curvas de recursos, método en serie y método en
paralelo.
23 Planificación de recursos financieros, proyección de
flujo de caja de proyectos, curvas de requerimiento,
gastos vs desembolsos, curva S
24
25    
26 Uso de las técnicas especiales de planificación,  Entrega Trabajo Escrito 2
calendario real de trabajo, uso de sub-mallas en la
planificación, mantenimiento y actualización de
programas, aceleración de un proyecto.
27 Seguimiento y control de proyectos, tipos de
control, proceso de control, método de valor
ganado.
28 Sustentaciones Proyecto de Aula
29 Sustentaciones Proyecto de Aula
30  Residencia de Obra. Examen final del curso
31  Introducción a la Metodología BIM

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Notas importantes:
1. Es responsabilidad exclusiva del alumno, el conocer y cumplir con lo indicado en este programa de clases.
2. El calendario de sesiones es tan sólo una guía del desarrollo del curso y podrá ser modificado por el
profesor según sea conveniente para el curso.

6. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS:

Asistencia: debe ser del 80% para aprobar el curso. Se llamará a lista después de los primeros 15
minutos de iniciar la clase. Las personas que lleguen después de éste tiempo, no se permitirá el
ingreso a clase. Se aceptan las inasistencias justificadas ante los respectivos entes de la Universidad.

Medios de comunicación: las clases, y el correo electrónico. No se puede argumentar, bajo ninguna
circunstancia, el desconocimiento de alguna información que se difunda a través de estos medios.

7. EVALUACIÓN:

• Trabajo escrito Definición de Proyectos: 20%. Semana del 1 de marzo de 2021.

• Examen escrito: 20%. Semana del 22 de marzo de 2021.
• Taller: 20%. Semana del 12 de abril de 2021.
• Trabajo escrito Proyecto de Aula: 20%. Semana del 3 de mayo de 2021.
• Examen Final: 20%. Semana del 24 de mayo de 2021.

Las fechas de realización se encuentran registradas en el cuadro de programa por sesiones y han sido
acordadas con la dirección del programa.

Reprobación del curso: aquellos alumnos que terminen el curso con una nota menor a 2.96,
perderán la asignatura.
Entrega de trabajos y talleres: se entregarán al inicio de la clase o se subirán a la plataforma en la
fecha y hora indicada y NO SE ACEPTARÁN fuera de plazo.
Inasistencia a parcial y examen: aquellos alumnos que falten en forma justificada a una prueba
parcial o final, se les reemplaza según lo señalado en el reglamento estudiantil.
Horario de atención estudiantes: lunes y miércoles de 7:30 pm a 8 pm.

8. BIBLIOGRAFÍA:

• Serpell, A. y Alarcón, L.F., Planificación y Control de Proyectos, 4° Edición, Ediciones Universidad Católica de
Chile, 2009.
• Colmenar, A., Castro, M., Cruz, F., Ruíz, E., Gestión de proyectos con Microsoft Project 2010. Alfaomega.
• Gido, J., Clements, J., Administración Exitosa de Proyectos, 2ª Edición, International Thomson Editores,
2005.

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• Chamoun, Y., Administración Profesional de Proyectos: La guía, McGraw-Hill, 2002.
• P, Germán. Control Integral de la Edificación, volumen I. Clasificación: 690/P994 1997.
• Ahuja, H.N., Dozzi, S.P., Abourizk, S.M., Project Management - Techniques in Planning and Controlling
Construction Projects, 2nd Ed., John Wiley, 1994.
• Moder, J., Phillips, C. y Davis, E., Project Management with CPM, PERT and Precedence Diagramming, 3rd.
Ed., Van Nostrand Reinhold, 1983.
• Universidad Pontificia Bolivariana. La residencia de obra: recopilaciones de conferencias. Clasificación:
692.8 / U58.
• R, Evelio. Análisis de costos y programación de obras de construcción. Clasificación: 692.8 / R173.
• C, Juan Guillermo. Talleres de planeación de proyectos: presupuestando con Construplan. Clasificación:
692 / C756 2005.
 Sistema de análisis unitarios de la Cámara Colombiana de la Construcción. Módulo 1 de edificaciones. 2012.